Ulusal otorite, ilgili yerel paydaşları davet ederek bir korunan alan yönetim komitesi oluşturma sürecini başlatır. Üyeler kaydedilir ve Genel Kurul tarafından bir konsey ve bir Başkan seçilir. Yönetim komitesinin kendisi bir diyalog alanı haline gelir ve gerginlikler çatışmaya dönüşmeden önce sorunların tartışılmasını sağlar. Ayrıca yerel paydaşların belirli faaliyetlerin yürütülmesi için korunan alan yönetim otoritesine destek vermesini kolaylaştırır. Balıkçılar Derneği ve kolektifleri de yönetim komitesinin üyeleridir ve genel kurulda aktif olarak yer alırlar. Balıkçılar Derneği'nden bir temsilci Yönetim Komitesi Başkanı olarak seçilerek derneği korunan alandaki en güçlü ve ilgili aktörlerden biri olarak meşrulaştırmıştır. Bu sayede balıkçılar ve hükümet yetkilileri arasındaki iletişim daha akıcı hale gelmiş ve yönetim kararları resmi süreçlere dayalı olarak alınmaya başlanmıştır.

Islak Tropik Yönetim Otoritesi, Islak Tropik bölgesinde 20'den fazla Aborijin topluluğu ile çalıştığından, P3DM'yi üstlenecek bir grubu seçmek için şeffaf ve adil bir süreç kullanmamız önemliydi. Projenin parametrelerini, potansiyel faydalarını ve topluluktan neler isteneceğini özetleyen bir ilgi beyanı geliştirildi ve dağıtıldı. Yazılı başvurular değerlendirilmiş ve başvuru sahipleri ile bir dizi soru çerçevesinde mülakatlar yapılmıştır. Seçim, yazılı başvuruların ve mülakatların bir kombinasyonuna dayanıyordu.

Dikim faaliyetleri ve bahçe bakım etkinlikleri, farklı paydaşların yanı sıra bireylerin ve grup temsilcilerinin bir araya gelerek ortak bir hedef doğrultusunda yan yana çalışabilecekleri alanlar açmak üzere tasarlanmıştır. Çukur kazma, toprağı işleme ve ekim yapma eylemi sırasında insanlar birbirleriyle sohbet edip ortak insanlıklarının farkına vardıkça bireylerin algıları değişebilir. Bu, gruplar veya bireyler arasında daha önceki genel yargılar, cehalet veya yanlış anlamalar nedeniyle var olabilecek engelleri ve düşmanlıkları yıkmak için güçlü bir süreç olabilir.

Yükseklik konturlarını gösteren haritalanmış veriler, modelin her katmanı bir kontur yüksekliğine karşılık geldiğinden, 3D model oluşturmanın anahtarıdır. Kurumun ofislerinde, 20 m aralıklarla kontur yüksekliklerini ve kıyı şeridini gösteren iki set 1:10.000 ölçekli harita, model tablolarına tam olarak uyacak şekilde basıldı. Topluluğun talebi üzerine bölgenin geniş formatlı topografik/uydu görüntülerini de bastık. Bu aşama aynı zamanda model yapım ve tasvir malzemelerinin tedarik edilmesi ve satın alınmasını da içeriyordu. Yerel olarak nelerin mevcut olduğunu ve ne kadara mal olacağını tespit etmek için önceden araştırma yapıldı. Model için köpük çekirdekli tahta, akrilik okul boyaları, akrilik yün iplik ve model üzerindeki bilgileri tasvir etmek için raptiyeler kullandık. Satın alınan foamcore veya karton levha miktarı, model üzerinde kaç kontur katmanının tasvir edileceğine bağlıdır. Bu aşama, zaman kısıtlamaları nedeniyle tamamen Kurumun kolaylaştırıcısı tarafından gerçekleştirilmiştir. Eş zamanlı olarak Djunbunji kuruluşu, Rambaldi, G (2010) Participatory 3 Dimensional Modelling'den uyarlanan özellikleri kullanarak modeller için tablolar oluşturmuştur: Yol Gösterici İlkeler ve Uygulamalar

Projenin ilk yılında, Belize'de ekonomik değerleme ve denizlerin korunması ile ilgilenen bir dizi grup ve bireyle ortaklık geliştirdik. Temel ortaklarımız WWF-Central America ve World Conservation Society idi, ancak 10'dan fazla Belize STK'sı, MPA ortak yönetim kuruluşları ve devlet dairelerinin yanı sıra Belize üniversitelerindeki öğretim üyeleriyle de çalıştık. Ekonomik değerlemeyi tanıtmak için 2007 yılında Belize'de bir çalıştay düzenledik ve ertesi yıl kıyı şeridinin korunması, balıkçılık ve turizm konularına daha derinlemesine odaklanan birkaç takip çalıştayı gerçekleştirdik. Proje ortaklığı, çok çeşitli birincil, ikincil ve dış paydaşların görüşlerini ve uzmanlıklarını temsil etmiştir. Ortaklık, değerleme çalışmasının tasarlanmasına, potansiyel politika uygulamalarının ve sosyal yardım fırsatlarının belirlenmesine, verilerin toplanmasına ve sonuçların karar vericilere iletilmesine yardımcı olmuştur.

Geleneksel bilginin, tarihin kötüye kullanılması ve Avustralya'daki Yerli halk ile hükümetler arasında zaman zaman kopan ilişkiler, Aborijinlerin kültürel miras bilgilerini paylaşma veya ifşa etme konusunda genellikle isteksiz oldukları anlamına gelmektedir. Model efsaneye nelerin dahil edileceğine ilişkin kararlar, Mandingalbay Yidinji halkı tarafından dikkatlice kolaylaştırılmış bir süreçle alınmıştır. Kurumun kolaylaştırıcısı, katılımcıları geleneksel topraklarının ve sularının her özelliğini (doğal, kültürel, tarihi vb.) listelemeleri için katılımcı bir beyin fırtınası sürecinden geçirdi. Her kart için bir özellik. Daha sonra topluluk bir grup olarak kartları sergilemiş, gruplandırmış, temalara ayırmış ve efsaneye nelerin dahil edilip edilmeyeceğine dair nihai kararları vermiştir. Anlaşmaya varıldıktan sonra, katılımcılar her bir efsane öğesi için sembolojiye toplu olarak karar verdiler. Sahadaki yaşlılar ve gençler tarafından basılı bir efsane oluşturuldu ve kolaylaştırıcı bunu yazılım kopyasına çevirdi. Siteler, model üzerinde etiket oluşturmak için referans olarak listelenmiştir Bu süreç, katılımcıların baskı olmadan düşünmeleri ve istisnaları tartışmaları için zaman tanıyan birkaç toplantı boyunca gerçekleşmiştir.

Club P.A.N., Wild Conservation Society'nin doğa kulüpleri Club Ebobo'dan esinlenerek kurulmuştur. Primat Koruma Grubu, Vahşi Şempanze Vakfı'na 2000 yılından beri Fildişi Sahili'nde çalıştıkları ve "Cellule des Projets Environnementaux" (CPE) ile iyi bağlantıları olduğu için yaklaştı. CPE, hükümet bakanlıklarıyla doğrudan bağlantıları olan kilit ortaktır. Club P.A.N.'ın başlangıcından bu yana izinleri onlar alıyor ve uyguluyorlar. CPE, WCF ve Primat Koruma Grubu ile birlikte öğretmen eğitimini yürütmekte, programı okul müfredatı çerçevesinde planlamakta, oturumları, değerlendirmeleri, 'Ebeveyn Günlerini' ve mikro projeleri yürütmektedir.

3D modelin inşası 3-4 gün boyunca hem bir topluluk salonunda hem de Djunbunji ofislerinde 'ülke içinde' gerçekleştirildi. Model yapımına yaşlılar, gençler, korucular, erkekler, kadınlar ve çocuklar ile Kurumun kolaylaştırıcısı katıldı. Katılımcılar, her 20 metrelik konturu izlemek ve kesmek için kontur haritaları, köpük çekirdekli tahta, aydınger kağıdı, kurşun kalemler ve el işi bıçakları kullandılar. Her bir kontur katmanı daha sonra masaların üzerine yapıştırıldı ve 'boş' bir model oluşturmak üzere inşa edildi. İnşaatın tamamlanmasının ardından, yamaçları düzeltmek ve şekli yumuşatmak için modelin üzerine krepon kağıdı ve tuvalet kağıdı yapıştırıldı. Topluluk salonu, inşaatın büyük kısmının tamamlandığı 2 tam gün boyunca kullanıldı. Bunu takiben, birkaç topluluk üyesi Djunbunji ofisinde ve tamamlanıncaya kadar evlerinde model üzerinde çalışmaya devam etti.

Rezervin ana planının güncellenmesi sürecini başlatan tetikleyici faktör, bölge sakinlerinin kendilerini etkileyen sellerle ilgili endişeleriydi. Buna cevaben CECON, güncellenmiş master plana dahil edilecek yönetim eylemleri ve stratejileri önermek üzere bilgi toplama, güncelleme ve analiz etme sürecine liderlik etmektedir. Ayrıca, paydaşlarla son görüşmeler ve CONAP tarafından sunulacak ve onaylanacak güncellenmiş ana planın son halinin detaylandırılması devam etmektedir.

Arsa sunumu, bir belediye, ilçedeki çiftçiler birliği (veya pastoral Grup) ve Pireneler Ulusal Parkı arasındaki güçlü bir ortaklığa dayanmaktadır. Arazinin sahibi olan belediye, araziyi genişletir ve sağlar. Araziden Pastoral Grup sorumludur. Araziyi doğal olarak faaliyetleri sırasında ölü leşlerle besler ve düzenli olarak temizler. Pireneler Ulusal Parkı akbabaların popülasyonunu takip etmekte, projeyi başlatmakta ve arazinin gelişimini teknik ve finansal olarak desteklemektedir.