Bu, ahtapot balıkçılığını, alıcı sayısını, fiyatları, işlemeyi, ihracat hedefini ve karar verme kriterlerini, özellikle de bir balıkçının bir alıcıyla ilişkiye 'kilitlenip kilitlenmediğini' anlamak için balıkçılar ve alıcılarla odak grupları ve görüşmeler yoluyla bilgi toplanmasını gerektirir. Görüşmelerde Stockholm Resilience Center'dan E. O'Neill tarafından tasarlanan STEP anketinde yer alan değer zinciri soruları kullanılmıştır. Görüşmeler ve odak grupları ahtapot, deniz hıyarı ve börülce toplayıcıları, alıcıları ve deniz yosunu yetiştiricileri ile gerçekleştirilmiştir. İhracat pazarları ve toplayıcı/alıcı ilişkileri hakkında bilgi toplanmıştır. Ahtapot için tedarik zinciri detaylandırılmış, kilit oyuncular belirlenmiş ve bağlantılar kurulmuştur. Alım fiyatlarındaki dalgalanmalar not edilmiş ve nedenleri araştırılmıştır. Bu bilgiler, balıkçılığa değer katacak bir müdahale tasarlarken ya da yeni pazar alıcılarının veya varış noktalarının uygulanabilirliğine bakarken çok değerlidir. Pemba'daki bu çalışma, tüm paydaşlarla yapılan (FFI tarafından desteklenen) 'katılımcı pazar sistemi geliştirme' çalıştayları ile takip edilmiştir. Bunun sonucunda, alıcıların 'açılış gününden' önce balıkçı komiteleriyle belirli bir fiyat üzerinde pazarlık yapmayı kabul etmeleri de dahil olmak üzere, tüm oyuncular müdahalenin desteklenmesinde üzerlerine düşen rolü oynamayı taahhüt etmişlerdir.

İşbirliğine dayalı yönetim, mevcut balıkçılık yönetmelikleri ve kanunları dahilindeki fırsatları araştırmakta ve ahtapot ve diğer türlerin balıkçılığının yönetiminde iyileştirmeler yapmak için bir fırsat sunmaktadır. Zorluklar hem Köy Balıkçılık Komitelerinin kapasite eksikliğinden hem de Balıkçılık Departmanı düzeyinde yönetim sorumluluklarını bu komitelere devretme becerisinden kaynaklanmaktadır. Yetkililer genellikle işbirlikçi yönetim ilkelerine ve bunun balıkçılık yönetimini yerel olarak nasıl geliştirebileceğine ve Departmanın sorumluluklarını yerine getirmesine nasıl yardımcı olabileceğine (örneğin devriye gezme, yerel kapanışlar vb.) aşina değildir. Proje liderleri, Balıkçılık Departmanı görevlilerini Köy Balıkçılık Komitelerinin tüm eğitimlerine dahil etmiş ve Departman Merkezine düzenli geri bildirim yapılmasını sağlamıştır. Departman görevlilerine yardımcı olmak ve Köy Balıkçılık Komitelerine rehberlik etmek için bir el kitabı hazırlanmıştır. Şu bölümleri içermektedir: - Köy Balıkçılık Komiteleri için standart operasyon prosedürleri - Anlaşmazlıkları ele alma mekanizması - Tüzük oluşturma süreci - Kayıt tutma kılavuzu - Kendi kendini finanse etme stratejisi - İletişim stratejisi

Hedef topluluklardan balıkçılar, halihazırda geçici balıkçılık kapanışları veya diğer deniz yönetimi stratejilerini uygulayan diğer toplulukları ziyaret etmektedir. Hedef topluluklar, kendileriyle benzer geçmişlere sahip balıkçıların gerçek deneyimlerinden doğrudan bilgi edinerek, bunun kendi bağlamlarına uyarlayabilecekleri bir şey olduğunu fark ederler. Deneyimli topluluklar genellikle topluluk yönetimini uygularken sadece faydalarını değil karşılaştıkları zorlukları da anlatır ve böylece yeni toplulukların bu zorluklara hazırlanmasına ve hatta bu zorluklardan kaçınmasına olanak tanır.

Moritanya'da deniz ve kıyı kaynaklarının ve bölgelerinin sürdürülebilir yönetişimine ilişkin sorunlar yakın zamanda ortaya çıkmıştır. Neyin tehlikede olduğu (çevresel, sosyal ve ekonomik düzeyler) konusunda kesinlikle hala bir anlayış eksikliği vardır. Bu nedenle programımız, kamu görevlileri, balıkçılar, kıyı toplulukları, yerel STK'lar gibi zor durumdaki paydaşlar arasında farkındalık yaratmaya yatırım yapmaktadır: (i) iletişim araçlarının üretimi ve sürdürülmesi (el ilanları, film, posterler, web siteleri, sosyal ağlar, haber bültenleri), (ii) eğitim kursları, konferanslar...

Bölgeleri ve kaynakları bilmeden bir deniz mekansal planlaması uygulamak anlamsızdır. Moritanya deniz çevresi bilgisinde son zamanlarda, temiz ve zengin denizlere doğru bir rota belirlemek için bilimsel araştırmanın son derece gerekli olduğunu doğrulayan büyük atılımlar yapılmıştır. Bu nedenle politikaları yerel bağlama göre ayarlamak için çeşitli araçlar gereklidir (deniz kullanım yönetmelikleri, normlar ve standartlar...). BOG programının ulusal paydaşları mevcut bilgileri pekiştirmeleri ve hassas bölgeleri haritalandırmak üzere araştırma programları tasarlamaları için desteklemesinin nedeni budur. Sonuç olarak Moritanya'daki Hassas Deniz Alanları Deniz Atlası Fransızca, Arapça ve İngilizce olarak yayınlanmıştır. Program ayrıca, Moritanya kıyılarındaki deniz kuşlarını ve deniz memelilerini değerlendirmek için bir dizi gemi tabanlı anket başlattı: deniz biyoçeşitliliğini anlamak ve dolayısıyla korumak için kilit bir faktör. Buna ek olarak, mikro kirleticiler için bir izleme ve erken uyarı sistemi tasarlanmıştır ve şu anda 6 ulusal kurumun koordinasyonu altında faaliyet göstermektedir. Sedimanlar, balıklar, çift kabuklular, yengeçler, su örneklenmiş ve mikro kirleticilerin temel seviyelerini belirlemek için kimyasal ve biyolojik analizler ve biyobelirteç analizleri yapılmıştır.

Projemiz 20 ya da 30 yıllık bir zaman dilimi içerisinde çevresel yönetişimi ele almaktadır. Deniz mekansal planlama konularının giderek daha karmaşık hale gelmesi ve 20 yıl sonra sorumlu kişilerin bugünkülerle aynı olmayacağı açıktır. Bu nedenle, maden çıkarma endüstrilerinin çevresel yönetimi üzerine bir yüksek lisans derecesi (Master GAED), akademik bir dokümantasyon merkezi, eğitim oturumları ve stajlar da dahil olmak üzere kapsamlı bir kapasite geliştirme programı tasarladık ve geliştirdik. Buna ek olarak, gelecek neslin hazır olmasını beklerken, kurumları (sadece insanları değil) kurulmasına katkıda bulunduğumuz teknik araçları (örneğin mikro kirlenme için bir izleme ve erken uyarı sisteminin uygulanması) sürdürmeye ve kullanmaya hazır hale getirmeliyiz. Bu nedenle projemiz, idare ve sivil toplum temsilcilerine ekipman ve eğitim seansları sağlamaktadır.