Koruma aktörleri arasında işbirliği
On yıllık proje boyunca REPC-MD, 215 koruma kurumunu temsil eden 1.300'den fazla koruma aktörünü birbirine bağlamayı ve Madagaskar genelinde bir koruma eğitimcileri ve uygulayıcıları ağı oluşturmayı başardı. Birkaç öğretim üyesini ve STK'lardan profesyonelleri eğitim materyalleri geliştirmek üzere birlikte çalışmaya davet ederek başladık. Yerel toplantılarımıza, kısa eğitimlerimize ve grup tartışmalarımıza daha büyük ve daha çeşitli aktörleri dahil ederek bu ağı aktif tuttuk. ÖİB yönetimine yönelik kapasite geliştirme programımız, ÖİB'lerden sorumlu Bakanlık, üniversiteler ve eğitim merkezleri ile yerel ve uluslararası STK'larla ortak bir işbirliğidir. Bakanlıktan işbirlikçilerimiz, Standartların resmi olarak tanınmasını ilerletmemize yardımcı oldu. Üniversiteler ve eğitim merkezleri yeni yetkinlik temelli eğitim programları sundu. Ve profesyoneller, yetkinlik kaydının geliştirilmesi için girdi olarak bize gerçek dünya deneyimlerini verdiler.
İlgilenen kişilerin projeye dahil olmaları için çeşitli yollar sunuyoruz: küçük gruplar halinde, atölye çalışmalarında, eğitmen olarak, değerlendirici olarak. - REPC-MD, çok kurumlu bir konsorsiyum ve uluslararası STK'lar ile Malagasy üniversiteleri, STK'ları ve devlet kurumlarının güçlü bir ortaklığı olarak başladı ve bu da ağ oluşturma ve ortaklık için gerçekten bir değerdi.
Projemizi, ÖA yönetimine yönelik yetkinlikleri belirlemek amacıyla yerel istişarelere dayandırmak önemliydi. Bu faaliyete akademisyenlerden profesyonellere ve hatta yerel topluluklara kadar çok çeşitli aktörler dahil olmuştur. PA yönetimi için ulusal yeterlilik standartlarını oluşturmak ve insanlara genel olarak PA hakkında tartışma fırsatı vermek için önemli girdiler toplayabildik. Çok az yayın olduğundan, insanların deneyimlerini paylaşmaları için çalıştaylar sırasında grup tartışmalarını tercih ettik. REPC-MD ayrıca, farklı insanlara ulaşmayı kolaylaştıran bir değişim geleneği oluşturmuştur.
REPC-MD
Koruma aktörleri arasında işbirliği
Yerel uzmanlığa değer vermek ve mevcut yapılar üzerine inşa etmek
Eğitimden kapasite geliştirmeye paradigma değişimi
REPC-MD
Koruma aktörleri arasında işbirliği
Yerel uzmanlığa değer vermek ve mevcut yapılar üzerine inşa etmek
Eğitimden kapasite geliştirmeye paradigma değişimi
Sürdürülebilir balıkçılık

Balıkçılık örgütleri, hükümetler, akademi ve endüstri ile işbirliği içinde sorumlu balıkçılık için uluslararası standartların benimsenmesini teşvik ediyoruz. Eylem planlarımızı çerçevelemek için Adil Ticaret (FT), Deniz Yönetim Konseyi (MSC) ve Monterey Bay Aquarium (MBA) standartlarını kullanıyoruz. Yapı taşının dört aşaması şunlardır:

1. Balıkçılığa bağlı olarak uygulanacak uygun yönetim yöntemlerini ve araçlarını belirlemek için balıkçılığın durumunu değerlendiriyoruz (örneğin, avlanma payları, çaba kontrolü, boyut sınırları).

2. Sağlıklı ekosistemler. Balıkçılığınekosistem üzerindeki etkisini değerlendiririz.

diğer türler ve habitatların yanı sıra çevresel değişimin balıkçılık ve toplum üzerindeki etkileri. İkincisi adaptasyonu teşvik etmek.

3. Sağlam yönetişim sistemleri. Aşağıdaki amaçlara yönelik grupların oluşturulmasını teşvik ediyoruz

Yönetim kurallarını (hem resmi hem de gayri resmi) kolektif ve şeffaf bir şekilde tanımlamak,

ve demokratik bir şekilde. Ayrıca sürdürülebilir balıkçılık için yatırım maliyetlerini hesaplıyor ve sürdürülebilir finansal planlar tanımlıyoruz.

4. Sosyal adalet Balıkçılıkta sosyal adalet ilkelerini ve uygulamalarını hayata geçiriyoruz: açık erişim hakları, mesleki ve sağlık standartlarına uyum ve adil fiyatlara erişim.

1. Balıkçılıklarında iyileştirmeler yapmaya istekli, iyi organize olmuş kooperatifler.

2. Standartların benimsenmesi için mevcut yasal çerçeve.

3. Sürdürülebilirliğe geçişi desteklemeye istekli hükümet yetkilileri.

4. Sektör, deniz ürünleri için yüksek fiyatlar ödemekle ilgileniyor.

Meksika Balıkçılık Kanunu'nda sürdürülebilirliğin ne anlama geldiğine dair bir tanım bulunmamaktadır. Bu nedenle, sürdürülebilir balıkçılık için uluslararası standartlar iyi bir çerçeve ve başlangıç için harika araçlar sağlamaktadır. Standartların benimsenmesi ancak kolektif eylem yoluyla başarılabilir. HİÇBİR aktör bunu tek başına yapamaz. Balıkçılığı geliştirme projeleri (FIP'ler) zanaatkâr balıkçılık için cazip bir program gibi görünmektedir, çünkü birincisi maliyetleri daha uygundur, ikincisi ise bu programın sürdürülebilirlik konusunda piyasa taahhüdünü içermesi amaçlanmaktadır.

Politika çerçevelerine uygunluk
Ulusal balıkçılık politikası ve mevzuatı, balıkçıların balıkçılık yönetim rejimlerine katılımını sağlar, Bu, CCRP ve SSSF gibi bölgesel ve küresel balıkçılık politikalarıyla tutarlıdır ve balıkçıların ve örgütlerinin balıkçılık yönetişimine katılımını teşvik eder. Ayrıca, potansiyel/gerçekleşen ortakların strateji yönleri ve hedefleri, kapasite geliştirme, teknik destek ve masada yer almayı kolaylaştırmak için etkili ilişkileri teşvik eder.
- Mevcut politika/yasal çerçeve - Ortak ilgi alanlarına sahip kuruluşlar - Ulusal, bölgesel ve küresel balıkçılık yönetişimi girişimleri.
- Elverişli ortamdan faydalanmak için odaklanma, çaba ve ekip çalışması gereklidir - Mevcut gerçeklerin ve çevrenin farkında olmak önemlidir.
Liderler ve balıkçılık kuruluşları için kapasite geliştirme

Yasal, sürdürülebilir ve rekabetçi balıkçılık uygulamalarını sürdürmek için üç kapasite geliştirme programımız var:

1. Liderler için kapasite geliştirme: Bireysel düzeyde insani gelişime odaklanır. Toplum liderlerini belirler ve kamu yararı için liderliklerini güçlendirecek araç ve bilgileri sağlarız. Liderler, COBI'nin takibini sağladığı sürdürülebilir balıkçılık ve deniz koruma projeleri geliştirmektedir. Bugüne kadar 18 topluluktan 38 bursiyerimiz oldu.

2. Balıkçılık kooperatifleri için kapasite geliştirme: Yasal rehberlik ve

Balıkçılık kooperatiflerine faaliyetlerini geliştirmeleri, daha rekabetçi olmaları ve orta ve uzun vadede finansal sürdürülebilirliklerini sağlamaları için eğitim. Programa 26 kooperatif katılmıştır.

3. Balıkçılık komiteleri ve ittifakları için kapasite geliştirme: Farklı paydaşları temsil eden çalışma gruplarında kolektif eylemi artırmak için tasarlanmıştır.

ve belirli bir alan veya kaynak içindeki çıkarlar. Program, ortak hedeflerin, karar alma ve operasyon kurallarının, çalışma planlarının ve bir takip stratejisinin tanımlanması için rehberlik sağlar. Programa dört komite ve bir ittifak katılmıştır.

1. Balıkçı topluluklarında liderler.

2. Organizasyonlarında ve balıkçılıklarında iyileştirmeler yapmaya istekli kooperatifler.

3. Ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışmak isteyen çok paydaşlı gruplar.

Sürdürülebilir balıkçılık ve deniz koruma çabaları ancak balıkçılık örgütleri güçlü olduğu takdirde başarılı olacaktır. Birlikte çalıştığımız kişi ve kuruluşlara gereken özeni göstermeliyiz. Sadece güçlü kuruluşlar yatırım yapabilir ve sürdürülebilirliğe geçiş yapabilir.

Güven Fonu

Bir güven fonu, Uygulama ve İzleme Planında tanımlanan faaliyetleri finanse etmek için uzun vadeli bir finansman kaynağı sağlar. Vakıf, süreklilik, bağımsızlık, basitlik, esneklik ve şeffaflık üzerine kurulmuştur. Kurucu ortaklar emanetçi olarak hizmet verirken, yararlanıcı ülkenin ulusal koruma alanlarıdır.

  • Kamu ve özel sektör ortakları, planlanan tüm eylemlerin, yinelenen gelirler de dahil olmak üzere gerekli fonların %100'ü ile beş yıl boyunca eşleşmesini sağlamak için gelirlerden taviz verir
  • Açıkça tanımlanmış raporlama ve şeffaflık mekanizmasına sahip bağımsız, basit ve esnek kayyımlık - 2010 - 2015 Uygulama ve İzleme Planı faaliyetlerinin maliyetleri, kayyımlık miktarını ve yatırım politikasının temel ana hatlarını belirleyen mali senaryoların temelini temsil eder
  • Hükümet bütçe telafisi yoluyla taahhütte bulundu

Üç ayağın (Uygulama Planı, Anlaşma ve Mütevelli Heyeti) tasarlanmasının ilk aşamasında harcanan zaman, deniz koruma alanları için gerekli finansman konusunda teknik olarak uygulanabilir bir teklif oluşturmak, koruma hedeflerine ulaşabilecek bir gelir hedefi tanımlamak ve yatırımları ve koruma hedeflerini uzun süre sürdürmeye izin veren finansal senaryolar oluşturarak bunları sürdürmek için çok önemliydi.

Çok sektörlü diyalog platformu

Gönüllü katılımı teşvik etmek ve sürece dahil olan kilit sektörler arasında uzlaşma sağlamak amacıyla, yerel yönetimler, balıkçılar, yerel halk ve diğerlerini içeren paydaşlar, daha önce yapılan bir aktör haritası aracılığıyla belirlenir. Daha sonra farklı sektörler, bir belge imzalayarak sürece resmi olarak bağlı olan temsilcilerini önerir. Çok sektörlü bir diyalog platformu oluşturulur ve paydaşların çıkarları, işbirliğine dayalı kolaylaştırma ve alternatif uyuşmazlık çözümü yaklaşımı kullanılarak tartışılır. Bu platform, yönetim alanının coğrafi olarak sınırlandırılması ve sektör ve kullanım alanlarına göre rol ve sorumlulukları içeren yönetişim modeli konularını ele alır.

  • Süreç, tarafsız ve bölgede tanınan bir arabulucu tarafından kolaylaştırılır.
  • Kurumsal ve toplumsal temsilcilerin akreditasyonu yoluyla sürecin meşruiyeti.
  • Ön girdi olarak aktörlerin haritalanması

Çok sektörlü diyalog platformu sektörler arasında sosyal uyumu teşvik eder. Bu alan, farklı grupların korunan alan belirleme sürecinde neyi isteyip neyi istemediklerini netleştirmelerini sağlar. Akredite paydaşlardan oluşan ekip sürecin liderleridir. Diyaloglar aracılığıyla yaratılan yeni iletişim dinamiği, geçmişteki uyumsuzlukların ortadan kalkmasını sağlar.

Yasal olarak oluşturulmuş katılımcı süreç

Yerel koruma makamları tarafından, koruma açısından önem taşıyan alanlarda koruma alanlarının uygulanmasının teknik, sosyal, yasal ve mali fizibilitesini belirlemek üzere bir idari karar alınmıştır. Kararda bilimsel çalışmalardan elde edilen bilgiler dikkate alınmış ve çok sektörlü bir diyalog panelinin oluşturulması yoluyla katılımcı bir sürecin tesis edilmesinin önemi vurgulanmıştır. Aynı zamanda yerel otorite, süreci meşrulaştırmak ve belgelenip kurumsallaşmasını sağlamak için ulusal koruma alanı yönetim otoritesinin kurumsal temsilcilerinden oluşan bir takip komitesi oluşturmuştur.

  • Kılavuz ilkeler sağlayan yasal bir çerçevenin varlığı
  • Biyoçeşitliliğin korunmasını sağlamaktan sorumlu kamu kurumunun desteği
  • Teknik ve mali destek
  • Yüksek siyasi düzeylerde kararlılık

Yasal olarak bağlayıcı bir karar meşruiyet sağlar ve süreci kurumsallaştırır, güçlendirmeyi teşvik eder, yerel makamların ve yerel toplulukların güvenini ve inandırıcılığını artırır.

Hassasiyet ve iklim riski değerlendirmesi

Bilimsel çalışma, Kosta Rika'nın iklim değişikliğinin etkilerine karşı özellikle hassas olan kıyı ve deniz alanlarını tanımlamaktadır. Hassasiyet analizi üç faktörü bir araya getirmiştir: maruziyet, potansiyel etkiler ve toplulukların bu etkilere yanıt verme kapasitesi. Bu üç faktör aracılığıyla, deniz seviyesinin yükselmesi, atmosferik sıcaklık artışı ve yağış modellerindeki değişiklikler gibi iklimsel tehditler değerlendirilerek kırılganlık tespit edilmiştir. Analiz, korunan alanlar ve yerel toplulukların ilçeleri için iklim değişikliğine uyum eylemlerinin önceliklendirilmesini desteklemektedir. Bu eylemler arasında nehir kıyısı ormanları, mangrov ormanları, sahil terasları gibi kilit habitatların iyileştirilmesi ve korunan alanlar içinde sahile yakın turistik yolların yeniden konumlandırılması yer almaktadır.

  • Mevcut bilimsel bilgiler.
  • Süreci ele almak için teknik ve finansal destek

İklim değişikliğine karşı kırılganlık çalışma alanında büyük farklılıklar göstermekte olup, insani ve ekonomik kalkınma ile yakından ilişkilidir. Çalışma, olası uyum önlemlerinin uygulanmasına, kalkınma modellerinde değişikliklerle ve ekosistem üzerindeki mevcut baskıların, diğer bir deyişle iklimsel olmayan tehditlerin azaltılmasıyla başlanması gerektiğini ortaya koymuştur. Çalışma ayrıca, kötü kaynak çıkarma uygulamalarının ve kıyı yerleşimlerinin kurulmasının ekosistemlerin hassasiyetini ve kıyı topluluklarının maruziyetini artırdığını ortaya koymuştur.