通过社区审议学习

社区商议的目的是通过利益相关者驱动的讨论,促进居民对保护区管理的社会学习过程。社会学习是指个人和群体之间通过社会互动而产生的认识上的变化。 可以采取多种参与式方法来促进社会学习;我们通过一个在线讨论论坛来开展社区商议。在线讨论论坛包括为期四周的活动,居民以异步方式参与。我们每周都会给居民一个新的话题提示,并鼓励他们集中精力回应其他居民的评论。每周都会生成总结,并征求反馈意见,以确保总结准确反映居民的讨论情况。在为期四周的时间里,37 位居民在讨论板上发表了 400 多条回复和评论。最后一个提示是询问居民从参与论坛中学到了什么,然后是在线调查问卷,以衡量参与论坛后在价值观、观念或行为上的其他转变。

之前在该地区开展的基于关系建设的工作对于参与活动,尤其是倾听会议和建立当地合作伙伴关系非常重要。对居民的时间进行补偿,将他们定位为专家,要求他们展示自己的当地知识,并将他们分成三个较小的讨论小组,以鼓励个性化的互动。此外,研究小组还要求居民对研究结果的解释提出反馈意见,以增强项目的自主性。

当地居民乐于参与在线讨论,最欣赏的是集体学习更多有关景观和保护区管理的知识。研究团队的积极态度为学习过程提供了支持,在德纳利地区的各个地方建立起了相互欣赏的对话。保持研究方法的灵活性对于支持乡村景观中更多居民的参与也很重要。例如,一些人选择匿名参与以降低风险,而另一些人则分享了自己的姓名,并对他们认识小组中的一些人表示赞赏。在论坛开始时举行了焦点小组会议,就论坛的目的提供个性化指导,以便开始工作,随后进行异步讨论。一些参与者表示,除了在线讨论部分,他们还对重复举行会议感兴趣。总之,我们建议将在线、面对面和混合参与策略结合起来,以最好地捕捉各种参与偏好。

2.旅游服务提供者的培训和认证

自公共使用计划(PUP)整合以来,该计划要求 TSP 拥有经过认证的向导和船长;在 Niparajá 的支持下,国家海洋和沿海地区委员会开设了这些认证课程。2016 年,95 名导游和 35 名船长接受了培训;2017 年,64 名导游和 36 名船长接受了培训;2018 年,共有 60 名导游和 16 名船长接受了培训;2019 年,97 名导游和 39 名船长接受了培训。从 2019 年开始,为了让旅游服务提供者更多更好地了解生态系统,开发了三种不同的课程:针对首次亮相的船长的基础课程;针对新导游的基础课程;针对在国家保护区工作一年以上的导游和船长的高级课程。高级课程包括专家讲座,主题不包括鲨鱼生物学、鲸鱼观赏或鱼类种群动态。培训课程对导游有效期为一年。一年后,将进行评估;如果评估成功,新导游可以参加高级课程,否则必须参加基础课程。船长课程无效,只有基础课程是必修课程。

通过培训的导游和船长会被列入认证导游和船长名单,并获得一枚徽章,以证明他们可以在公园内工作。这枚小小的徽章非常重要,因为它是国家公园管理部门采取控制和管理行动的支持。

对培训课程进行修改并加入旅游经营者感兴趣的新主题,有利于经验丰富的导游和船长更积极地参与,因为培训内容对他们来说非常重复。

拥有一份由公园管理局认证、通报和培训的导游和船长名单有助于推广潜水和娱乐活动的最佳做法。

经营者对公共使用规则的了解和更新减少了旅游活动对珊瑚礁的影响。

培训手册》的电子版已编制完成,并发送给所有参加培训课程的人员,作为加强导游和船长所学知识的辅助工具。

提供社会激励

垃圾医疗保险计划是一项利用垃圾作为财政资源的小额医疗保险计划。通过该计划,社区和未参保的贫民窟贫困居民可以用垃圾作为支付给保险计划的款项,支付医疗保险、药品和其他临床服务的费用。 这反过来又改善了他们获得医疗的机会,提高了公共卫生计划在促进、预防、治疗和康复方面的质量,主要针对贫民窟中 5 岁以下的儿童和孕妇。它进一步激励社区从家庭层面开始有组织的废物管理和废物创业系统,以便从持续的医疗保险中受益。

真正让我们感到欣慰的是,我们的医疗保险计划受益家庭一直缺少废塑料供应。他们自己也说有一个难题,那就是其他人都来买塑料,所以他们不得不卖掉。这使得收集塑料垃圾的成本过高,因为每次我们去从我们提供保险的家庭那里收集垃圾时,我们都收不到。成本增加的原因是租车运送垃圾。

起初,我们认为人们需要医疗保险,而难题在于如何获得支付保险的资金。因此,我们知道,一旦我们提供了保险,我们就解决了健康问题,但人们仍然想要保险和现金,这对公司来说很困难,因为医疗保险的成本很高。我们以塑料垃圾换取家庭医疗保险。由于人们已经买了保险,又想要现金,他们就把塑料卖给其他人,我们就无法及时获得塑料供应。为了克服这些困难,我们会支付超出月费率的额外费用,让人们赚到钱。需求量太大了,如果有人能够大胆尝试,我们将不胜感激。

建立并保持强大的团队精神

为了清除城市中的塑料垃圾,我们成立了一家稳定盈利的公司,通过赋予塑料垃圾以社会、环境和经济价值,从垃圾产生的源头解决垃圾污染问题。我们从街道和垃圾填埋场收集废塑料,还允许社区居民以医疗保险的方式交换废塑料,这有助于我们收集足够的废塑料来生产塑料木材,这对我们改变社区居民的废物管理态度有很大帮助。

EcoAct 通过社交活动、工厂聚会简化了一切,所有工厂工人都参与其中,这让他们感到自己是公司的一部分。在每周一的会议上,必须有一名工厂工人选出的代表向管理层陈述意见。 我们开会、讨论、协商,有时我们会给自己提出挑战,以保持创造力,设计新颖独特的产品。这使他们能够参与决策。

当我还是一名应届毕业生时,我曾认为如果你在任何公司工作,你都只是一个被指示做这做那的人。到了 EcoAct,情况就不一样了。没有人指导我该怎么做。在别人告诉我该怎么做之前,我自己就在想该怎么做。因此,我学到的是,你必须想很多,而且不能独自思考。我们工作人员在接到命令之前就必须思考。

木工技术

这是一种创新的、不含化学物质且能耗较低的技术,用于回收并将消费后塑料废料转化为价格低廉、经久耐用的塑料木材,以替代昂贵的木材,从而确保更清洁、更健康的环境,同时减少气候变化的影响和森林砍伐率,并为我们的客户提供更好的利润。

起初,我们的电线杆暴露在阳光下后会散发出难闻的气味,这让我们的客户抱怨不已。在进行了一些研究以了解异味产生的原因后,我们改变了做法,尝试了一些其他材料。在试验过程中,我们发现玉米和椰子壳等农业废弃物可以有效消除异味。但是,一种材料生产出的产品光滑洁净,而另一种材料生产出的产品则很难闻。因此,我们选择了最好的收据。

刚开始时,我们使用包括聚氯乙烯在内的各种塑料,却不知道它们是由其他化学物质制成的。在运营过程中,我们发现有些塑料在燃烧时会产生有害气体,导致呼吸困难。我们将技术转化为有机肥料,停止使用 PVC 和其他会产生烟雾的塑料。我们在配方中使用了有机肥和锯末等物质,但问题依然存在。我们发现,在塑料混合物中加入农业废弃物,可以生产出清洁的产品,烟雾也会减少。

世界自然保护联盟绿色名录进程下的治理评估

由实地牵头的治理评估进程吸引了当地利益攸关方的参与,并制定了关于参与、问责和利益共享等主要治理原则的行动计划。

这是一项长期支持包容性决策的持续性举措。

万隆承诺将进一步努力保持和改善良好的治理。

多方利益攸关方管理委员会

万隆管理委员会负责对万隆湖自然资源进行决策。这是一个多方利益相关者组成的管理委员会,成立于 2001 年。

它隶属于省森林保护局拉姆萨尔(2018 年),后者将其称为万隆特殊用途林管理委员会

负责对万隆的生物多样性保护和自然资源保护、执法和保护项目进行全面管理,同时也与当地社区和利益相关群体接触,以确保在治理问题上的公平代表性和有意义的协商。

承诺以 "正确 "的方式实施商定的行动并评估其影响

阿拉夸尔人和国家自然保护局的工作人员承诺共同努力,实施商定的行动。国家自然保护局将这些行动纳入了年度行动计划,并与阿拉夸尔人合作,为他们创造与兰花及其石楠栖息地建立联系的机会。他们认为这是维护和加强文化价值的重要组成部分。在实施该项目之前,由于很难获得批准对郊区旁的灌木丛进行文化烧荒,这片石楠林已经有 30 年没有烧荒过了。尽管文化焚烧需要大量资源,但国家公园和自然保护局还是编制并批准了焚烧计划,阿拉夸尔人也在焚烧前开展了种子采集等文化活动。幸运的是,2018 年的所有条件都适合进行小型文化烧荒。火灾后,Arakwal NPWS 工作人员对石楠的健康状况进行了调查,并报告了更多关于拜伦湾兰花的目击报告。

作为该项目的成果,我们共同编制了一份季节规划日历,其中强调了如何根据季节、机会、天气和传统习俗安排全年的管理行动。该日历以一种易于理解的形式将文化、生态和管理行动结合在一起,既是一种交流工具,也是一种日程安排工具。

阿拉夸尔人和国家自然保护局共同努力,利用相对较少的额外资金优先开展文化和生态管理活动。阿拉夸尔人并不限制资金的用途,只要是用于支持实施工作,这就意味着可以开展文化活动,让社区成员参与到国家活动中来。

参与项目的每个人都意识到庆祝成功的重要性,这是激励整个团队和实现监测价值的一种方式。庆祝成功促使人们寻找改进方法,展望未来和新机遇。

通过使用新方法从文化角度审查优先行动,重新审查了阿拉夸尔国家公园管理计划,重新确定了管理行动的重点,以保护和恢复粘土石楠的文化和生态健康。

培训和能力建设

提高公众认识,对老城区的社区团体进行有关塑料废物替代、循环利用、减少、回收和安全处置做法的培训。

为女手工艺者配备机器、工具和设备,用塑料废物制作雕塑和物品,并对女手工艺者进行产品开发和包装方面的培训,这些都是非常明智的做法。

赋权只是确保塑料废物管理主流化的一种手段。

  • 建立企业:这一因素在潜移默化中加强了可持续性,包括将社区团体与金融机构联系起来,以提高他们的财务管理技能。
  • 在马杜巴着陆点建立示范中心,展示零废物、3R(减少、回收和再利用)的最佳做法,展示可行的塑料废物产品和企业、故障排除和持续学习。

  • 提供激励措施,促进源头垃圾分类,并提高宣传意识,确保县级政府发挥适当的垃圾管理执法作用和职能。
  • 制定加强范式转变的计划,以协商的方式在利益相关者中推广循环。
基础设施建设

为了防止管理不善的塑料垃圾进入海滩和海洋环境,投资垃圾围栏、诱捕器和其他技术解决方案一直是当务之急。

在对工作人员进行安装和维护培训(包括与社区合作从源头上管理垃圾以防止河流污染)后,垃圾围栏和垃圾收集器就能有效发挥作用。

  • 基础设施维护是发展的核心。
  • 培训和能力建设应持续进行。
  • 社区参与必须是管理的核心。