伙伴关系加强利益攸关方之间的联系,促进可持续增长

与 KMFRI 和其他相关县级部门的伙伴关系使协会能够定期和更有效地审查建议书的编 制工作,以便向世界银行和其他资助者提交一份清晰明确的建议书。 KMFRI、世界自然基金会、国家银行、Base Titanium 等伙伴机构的支持对于增强招标、建筑材料、家具和设备采购方面的知识至关重 要。

  • 认识到该项目正在满足整个社区的需求。
  • 各部门利益攸关方的出席和参与提供了有效的技术知识和诀窍,并为青年创造了就业机会。
  • 社区成员参与各利益相关方的活动,创造了就业机会。

  • 与当地社区接触的适当时机是成功的关键--接触的日期、地点和时间必须得到所有各方的同意,否则合作关系就会出现偏差,并可能被视为强加于人。
  • 尊重和理解社区文化和传统对于顺利开展项目活动至关重要,例如,在祈祷时间停止工作,或重新安排时间参加地区酋长或政府代表主持的会议(称为 "巴拉扎")。
  • 通过遵守纪律和妥善规划,可以形成将日常活动所得收入的一部分储蓄起来的文化。
  • 任何时候都应避免让社区与其他伙伴机构对立。
  • 所有与社区合作的伙伴机构在任何时候都必须坚守自己的角色和职责。
  • 社区项目的可持续性是最关键的方面,它将确保项目不会在倡导者退出或离开后崩溃。因此,必须不断招募新成员,并通过实习计划对其进行培训,使其了解项目的理想。
决策资源

索科特拉遗产项目的一个关键组成部分是获取索科特拉遗产信息的能力,以便于决策。为实现这一目标,通过 "拱门 "项目将所有记录在案的物质和非物质遗产纳入索科特拉遗产数据库。虽然该数据库由外部维护,而且索科特拉岛上的互联网连接也阻碍了对此类资源的访问,但当地团队可以通过拱门收集器应用程序访问所有信息,该应用程序可用于直观显示信息,也可用于在实地收集和添加信息。

在索科特拉岛开通可持续的互联网之前,可以在阿拉伯地区世界遗产中心的定期会议上核实和更新信息。

这使得索科特拉岛的利益攸关方能够为规划目的获取信息,并提高利益攸关方对在发展 活动中考虑遗产组成部分的重要性的认识。

该构件要求在一个安全的地点充分提供和维护中央数据库,并能定期更新和获取信息。

在线解决方案不适合索科特拉,因为互联网连接和可用性是不可持续的,而且质量很低。这适用于索科特拉岛的所有可持续解决方案,并不局限于遗产计划。

提供离线应用程序是第一步,但需要进行日常更新,而这只能以国际旅行和航班为代价。

索科特拉遗产项目的多学科伙伴关系

索科特拉遗产项目由中东植物中心(隶属于爱丁堡皇家植物园)负责协调,柏林自由大学、阿拉伯地区世界遗产中心(ARC-WH)、森肯堡研究所、索科特拉文化与遗产协会、也门环境保护局、古迹与博物馆总局(GOAM)、凯瑞旅游公司(可持续旅游合作伙伴)和 "故事即改变"(制作视觉故事和项目影片)协办。此外,该项目还得到了英国数字、文化、媒体和体育部通过英国文化协会文化保护基金提供的初步支持。目前正在为后续计划争取更多资金。

为索科特拉遗产项目建立的合作伙伴关系的关键因素是其跨学科性质,它汇集了文化和 自然遗产保护领域的不同经验,包括索科特拉社区的非物质文化遗产。

这种伙伴关系是该项目的一个基本要素,通过其跨学科特点,该项目力求通过增加对索科特 拉群岛尚未充分开发的文化遗产的了解,加强对生物多样性的关注。

索科特拉遗产项目的实施得益于英国数字、文化、媒体和体育部以及英国文化协会通过文化保护基金提供的资金支持,后续资金也即将到位。

规划和交流是项目活动取得成功的关键因素。此外,ARC-WH 的一名工作人员是当地社区的一员,掌握必要的土著语言技能,这极大地促进了项目的成功实施。

多学科伙伴关系是实施索科特拉遗产项目的支柱。将在文化和自然遗产保护(包括非物质文化遗产)领域具有不同侧重点和经验的机构和组织聚集在一起,对于项目的成功实施至关重要。

ARC-WH 的索科特拉岛项目协调员在现场提供便利,并能够用当地土著语言进行交流,这使得与项目参与者和当地 Soqotri 人的交流更加有效。

最后,项目管理过程的简化使项目的实施更加直接。多学科合作伙伴关系的基础是在项目开始时商定的作用和责任。

财务管理能力建设

委员会成员接受了簿记、基本审计流程、预算规划和建筑招标选择方面的培训。利用肯尼亚国家银行 (NBK) 等合作伙伴来培训新的委员会成员,并定期为现有成员提供进修课程,这对于使银行能够更加独立地发展、节约成本和保持现代银行业务至关重要。青年,尤其是当地学生,运用在学校学到的知识,参与协助起草提案和保存记录。

协会成员接受了通过 HMP 撰写和提交世界银行资金申请的培训,这对今后获得资金或发展贷款至关重要。他们还学会了制定 2018-2022 年战略计划。 这一战略规划使协会能够明确自己的发展方向。尽管如此,仍有必要开始为下一个周期制定新的战略计划,并动员包括 Base Titanium、相关县政府部门和在该地区开展活动的非政府组织在内的合作伙伴协助这一进程。

  • 合作伙伴提供了能力建设和基础设施支持。
  • 需要在附近设立一家本地银行,以减少长途旅行的费用。
  • 为当地学生和青年创造机会,让他们了解银行业,并将其作为未来的职业。
  • 获得贷款不再需要长途跋涉到夸莱或蒙巴萨等大城市的费力过程。
  • 现在,县政府可以通过 KKCSA 更有效、更快速地向当地社区组织输送资金。
  • 培训培训者--利用当地建立的能力培训他人,并在邻近社区复制项目。
  • 在开展有效的能力建设活动后,从社区中涌现出的培训人员很容易受到当地人的赞赏和效仿。
  • 所学到的财务管理和银行业务等各方面的知识为年轻人开辟了新的职业机会,而这些职业在以前是不为人知的,如簿记、信息通信技术(ICT)等。
  • 通过教员培训在当地培养的能力更为有效,因为课程也可以用当地语言进行。
通过地方领导动员社区成员

Kinondo 社区认识到,为了实现自力更生和改善生活,必须围绕共同愿景凝聚力量。他们认识到,虽然银行的最高管理层必须保持强有力的领导,但委员会成员也有必要定期轮换,以便引入新的想法。 任何有能力的人都有机会加入领导委员会,通过定期选举实现民主化。为使银行蓬勃发展,鼓励委员会成员提高认识,鼓励当地居民和更广泛的 Msambweni 区居民加入 KKCSA,以储蓄和获得贷款及相关服务。

  • 社区在文化、信仰和传统方面拥有共同的价值观,同时也受到类似挑战的影响。
  • 生活在 Msambweni 病区及其周边地区的社区对我们充满善意。
  • 社区参与和赋权。
  • 银行满足当地各类人群的多种需求。
  • 对政治情绪的包容和参与有限。
  • 对当地语言、文化和传统的了解对于执行程序至关重要。
  • 由于县和国家政府相关部门的专家人数有限,导致审批过程出现延误。
  • 将社区项目纳入年度县综合发展计划 (CIPD) 大大有助于确保项目的可持续性。
问题传输过程中的妥协与效率,使解决方案更加灵活

随着志愿者网络对已被破坏的地质公园进行监控,他们会通过这个全年 365 天都在运行的免费在线系统,迅速通报破坏红树林或森林的违法行为。自愿者可通过电子邮件或直接在任何可连接互联网的信息设备上访问的网站上交流所发现的负面行为。

即时传播对地质遗产的影响和破坏。

一年中的每一天都可以通过网络和电子邮件免费获取。

志愿者们经常巡视和访问他们所关注的地质遗迹。

400 多份地质遗迹保护状况报告。自然保护的集体感和参与积极性。Empoderamiento ciudadano.Eficacia en la comunicación de incidencias.

博物馆网络和文化路线

该网络通过一系列位于山区社区的多语言(包括少数民族语言)博物馆,以及为探索多洛米蒂及其人民和历史而设计的文化路线,为探索多洛米蒂丰富的文化及其突出的普遍价值提供了机会。由于博物馆在当地社区的生活中发挥着关键作用,它们有助于记录当地的历史和历 史经验,因此这些地方也是通过多个自然和文化视角宣传多洛米蒂地区价值的基础。

博物馆和文化路线在提高人们对当地社区生活以及这些地区从史前到两次世界大战直至今日的经历的认识方面发挥着关键作用,这些事件深刻地塑造了该地区的文化和社会社区。博物馆网络是与当地社区直接互动的重要平台,也是这些社区分享有关多洛米蒂地区和塑造其景观的历史事件的知识的重要平台。

最后但并非最不重要的一点是,这些博物馆为身体残疾人士提供了以无障碍方式探索多洛米蒂地区的机会。

多洛米蒂地区有多家博物馆,它们有兴趣合作提高人们对这些地区及其社区的自然、文化和历史方面的认识。
这些地区博物馆在当地社区的生活中发挥着作用,它们的目的是教育高海拔和低海拔多洛米蒂地区的游客。

通过教科文组织多洛米蒂基金会管理的机构和非正式利益攸关方的强大而全面的网络

要提高人们对多洛米蒂及其自然价值的认识,就必须了解其自然、社会和文化背景。多洛米蒂山脉横跨一个文化极为丰富的地区,它既是独特文化价值的源泉,也是文化和社会多样性社区复杂的地方特性的一面镜子。

博物馆具有强烈的地方特色,深深渗透到多洛米蒂不同地区的社会和文化组织中,是一个积极和有意义地参与社区生活的绝佳平台,可以让社区分享他们的知识和记忆,这些知识和记忆是有效管理多洛米蒂及其多层次价值的宝贵信息。

通过当地居民和社区的经验提高认识

提高人们对多洛米蒂山区作为世界遗产的价值的认识是长期保护该地区的必要条件, 也是《世界遗产公约》的一项规定。

为了进一步提高生活在多洛米蒂山内部和附近的公民、社区和地方行动者的认识,教科 文组织多洛米蒂基金会制作了一个名为 "Noi, Dolomiti UNESCO"(英语为 "我们是教科 文组织多洛米蒂山")的每周电视短片,介绍在多洛米蒂山境内生活、工作和/或学习的人们 的经历和生活。该系列节目通过多洛米蒂地区所在的五个省和两个地区的主要电视频道以及 YouTube 进行播放。

这项活动旨在提高地区和当地社区的认识,重点关注多洛米蒂地区的自然和文化价值,同时也探讨当地社区和人民的社会和经济生活。

通过已建立的正式和非正式网络,从 "多洛米蒂 2040 "进程的经验到山区小屋和生产者网 络,让生活在多洛米蒂地区的当地利益相关者、生产者和社区积极参与进来。

与当地媒体网络和渠道达成协议。

对于不了解《世界遗产公约》的语言和程序的人来说,教科文组织世界遗产的地位很 难理解。"Noi Dolomiti UNESCO "让当地人用自己的语言为该遗产地代言,因此,这套丛书将保护该遗产地自然和文化价值的问题人性化。 这不仅为了解复杂管理系统背后的合作网络提供了一个窗口,也提高了人们对当地社区在保护多洛米蒂风景区多层次价值方面所做工作的认识。

优质生产:将食品生产与山间小屋联系起来

该模块的重点是在 "优质生产者"(Produttori di Qualità)项目框架下建立的农业生产者和养殖者网络。该网络目前由 72 家致力于生产获得质量认证的食品和饮料产品的当地个人/小型公司组成。该网络包括专注于生产优质产品而非数量产品的生产商。

该项目的重点是提高在世界遗产地生活和经营的意识,建立有意义的良好做法网络和生产者之间的合作,重视每种产品的特殊性。

这也成为在优质产品和山间小屋之间建立直接联系的平台,从而提升当地人、游客的体验,推广当地产品,为可持续经济发展创造条件。在这种情况下,农民和饲养者不仅被视为自然环境的使用者,也是保护多洛米蒂景观的积极参与者。

不同的认证体系和/或对优质产品和产品的认可是建立良性和可持续网络的关键。

了解农民、饲养者和农业/饲养景观对多洛米蒂地区价值的增值作用。

多洛米蒂山区总体管理战略包括一项关于促进可持续经济和当地产品的具体战略目标,为该项目建立了一个制度框架,使其成为多洛米蒂山区总体管理战略的一部分。

通过生产优质食品和饮料产品来促进和支持可持续经济发展的重要性,是多洛米蒂地区长期居住的关键因素,也是避免山区人口进一步减少的关键因素。

让生产者参与到一个活跃的网络中来,可以提高他们对多洛米蒂山价值的认识,并在开展活动时注意到这一价值。

生产者和 "使用者"(山区小屋管理者)之间需要协同合作,以确保生产的经济可行性,同时也是创造可持续旅游体验的关键因素。

提高山地小屋所有者和管理者的能力

2016年,联合国教科文组织多洛米蒂基金会与登山家和登山协会以及遗产核心区66个山地庇护所的所有者和管理者合作,启动了 "多洛米蒂联合国教科文组织世界遗产山地小屋 "项目。该项目旨在加强山地小屋管理者的能力,他们是有效管理多洛米蒂山的关键利益攸关方,也是传播和宣传多洛米蒂山价值的关键行动者。

2017 年通过的《联合国教科文组织世界遗产多洛米蒂山区山地小屋公约》进一步加强了这一伙伴关系,该公约的重点是提升庇护所的象征性作用,促进其成为信息提供者,并提高其住宿标准和环境绩效。

该项目不仅关注信息板和信息点的安装,还关注专门针对山地小屋所有者和管理者的培训和能力建设活动。这些活动的重点是教科文组织世界遗产的关键信息,以及了解多洛米蒂山脉的突出普遍价值及其管理结构。

联合国教科文组织多洛米蒂基金会、登山家和登山协会以及 66 家山地小屋管理者之间的合作框架。
多洛米蒂2040 "参与式进程的经验,通过所有相关利益方的参与,确定了山间小屋所有者在保护遗址和更广阔的地域(体验当地文化、人们在多洛米蒂山聚会和逗留的机会)方面所发挥的重要作用。

此外,该项目还得到了特伦蒂诺管理学院的合作支持。

这一过程为主要利益相关者的参与创造了机会。避难所的所有者和管理者在与公众和游客的接触中发挥着关键作用。他们的意识是打造更可持续、更友好的游客体验的关键。

多洛米蒂山脉被列入《世界遗产名录》后,人们对多洛米蒂山脉的自然和文化价值及其丰富的文化景观有了更多的认识,该项目也成为了一次认可和宣传该遗产地文化价值的机会。

该项目为山地小屋的所有者和管理者提供了一个机会,使他们能够更加积极地参与多洛米蒂山区价值的宣传和推广,并提高他们对多洛米蒂山区文化价值的认识。

如果能够谨慎使用,教科文组织世界遗产的地位可以作为支持旅游活动可持续发展 的认证。这就需要主要利益相关者更广泛地参与进来。