世界遗产管理委员会成立于 2012 年，由代表世界遗产主要利益相关者的 8 名成员组成：罗罗斯（Røros）、托尔加（Tolga）、霍尔托伦（Holtålen）、恩格尔达尔（Engerdal）和奥斯（Os）5 个市的 5 名市长，特伦德拉格（Trøndelag）和因兰德（Innlandet）2 个县（地区级）各 1 名代表，以及萨米议会的 1 名代表。 主席任期两年，可连选连任。世界遗产协调员担任委员会秘书。此外，还有 6 名观察员：Destination Røros（罗罗斯目的地）主任、罗罗斯博物馆主任、Nord-Østerdal 博物馆主任（3 个市镇）、罗罗斯市镇主任、罗罗斯文化遗产经理和 Femundsmarka 国家公园遗址经理（代表两个国家公园和两个县的县长）。委员会定期举行会议（每年 4-5 次）并组织游览，处理协调员、委员会成员和其他利益相关者提出的问题。会议讨论管理计划、预算、加强景区价值的新建议、国内和国际合作，并听取各局和部门的不同建议。会议以协商一致的方式做出决定。

优质经济是基于 2009 年越南人与生物圈计划指导方针中规定的成功保护或以保护为基础的经济。对来自生物多样性保护区的商品和服务进行标识和品牌化，有助于促进生物多样性保护区优质经济的发展及其可持续发展。就生物圈保护区的经济发展而言，优质经济包括创造价值和增加当地居民消费的经济效益；符合可持续发展的生产；公平分配、团结互助；自然和文化保护意识以及生物圈保护区之间的网络联系。成功的保护创造了声誉价值。在这一概念下的标签为当地产品带来了附加值，为当地社区及其在保护方面的努力做出了贡献，并得到了认可。

系统思维是一种从整体出发的科学方法。它不仅用于设计单个生物圈保护区，也用于将其与整个国际网络连接起来。它考虑到复杂的关系以及支撑人类情感、动机和行为的 "软 "变量，从而为复杂的政策和社会问题提供了一种整体方法。从这一角度看，生物圈保护区由各种组成部分组成，反映了自然因素与社会经济因素、物质结构与人类价值、文化空间与自然景观、政治生态学与创造性生态学之间的复杂关系。从生物圈保护区申报的准备阶段到设计、管理规划和实施，都要应用系统思维。将系统思维应用于生物圈保护区的设计，可以确定更大生态系统的所有要素。就生物圈保护区而言，这种方法能够将古镇联系起来，将其作为历史港口和文化遗产与海洋保护区联系起来，从而对整个生态系统的发展产生影响。

生物圈保护区管理委员会负责协调与生物圈保护区文化和自然价值有关的所有活动。在开发过程中，生物圈保护区努力为利益相关者创造一个安全的环境，使他们能够共同合作，找到综合解决方案。生物圈保护区管理委员会的主要任务之一是协调不同的国际和国家认证，包括生物圈保护区、世界遗产、非物质文化遗产和海洋保护区。生物圈保护区的总体规划和实施方案一直在制定、更新，并与包括政府、科学家、私营部门和当地居民在内的四个主要实体在内的利益相关者进行协调。该市的大多数领导都应邀成为 CBR 管理委员会的成员。这是该系统的一个重要特点，有助于收集信息和数据，在研讨会和会议上进行讨论和反思，分析问题并找出相应的解决方案。所有 CBR 协调员都在努力实现保护与发展之间的平衡，重点关注可持续发展和抵御气 候变化的能力。

未开垦的土地被用来建立一个传统花园，种植当地特有的植物，并重新种植甘草。全欧洲的甘草种子和甘草根贸易曾经是当地经济的重要组成部分。甘草被用于医疗和甜味剂。然而，在 20 世纪 60 年代，班贝克的甘草根失去了竞争力。相应地，有关甘草种植、收获和加工的知识也在减少。甘草协会致力于甘草的重新栽培，并努力重建甘草的收获和加工方法。如今，国际竞争力已不再起作用。甘草根如今已成为游客的鉴赏品。

世界遗产办公室发起了一个由 19 名集市园丁组成的兴趣小组。该小组联合举办活动，如一年一度的 "市场花园开放日"，并出版当地产品的购买指南。该园丁联盟由一名管理员负责协调，管理员和园丁分别由国家世界遗产投资计划（2009-2013 年）资助。该联合会有自己的标识，是几年前委托制作的，上面写着 "Gutes aus der Gärtnerstadt"（来自市场园艺家区的优质产品）。

虽然城市园艺在全球各地都很流行，但班贝格的市场园艺区仍然源于中世纪，并没有像英国巴斯或土耳其伊斯坦布尔那样被废弃来建造住宅。国际研究人员和游客都被这种独特性所吸引。而当地居民则对此视若无睹。世界遗产办公室在国内外大力宣传班贝克的独特性，以提高人们保护当地园艺传统的意识。巴伐利亚州电视台制作的几部关于班贝克集市园艺区的纪录片增强了当地人对园艺传统的认同感和自豪感。国际代表团定期访问班贝格，体验独特的集市园艺区，也提高了人们对这一遗产价值的认识。

在一些家庭中，下一代已经接管了园艺事业。其中一些年轻人甚至在市议会中占有一席之地，以确保在政治舞台上能听到园艺家的利益诉求。

在班贝格，每个学生现在都会至少参观一次市场园艺家区，实地了解食品生产。

鉴于市场园丁区的所有权结构各不相同，建立合作伙伴关系非常耗时。市政当局及其附属机构（如负责供水的市政工程公司）的代表必须与园丁、土地所有者、协会（如遗产花园或甘草协会）和园艺爱好者一起参加会议。市政当局通过书面、电话和组织会议等方式与相关利益方进行了接触。在为未开垦土地寻找适当用途的同时，还必须谨慎处理居民对隐私的关切。在最近的一个案例中，信任的建立甚至促成了将一个废弃的苗圃改建成一个社区中心，在那里举办文化活动、烹饪课程和展览。

青年的声音和观点必须与成年人和长老的声音和观点一样得到认可，以确保整个社区都参与对话。青年参与了以社区为基础的土地管理计划和 Pimachiowin Aki 提名档案的制定。在长老们离开后，我们需要青年来理解和继续这项工作。为此，我们在社区学校和青年论坛举办了介绍会和长老对话会。各社区持续开展长老和青年阿尼西纳比语言、知识和土地教学营活动，以确保儿童和青年了解土地的重要性，并在未来继续支持这项工作。这些夏令营整个夏天都在社区外举行。

与此同时，Pimachiowin Aki 公司举办了两次地区妇女论坛：2017 年 1 月 18 日的 Pimachiowin Aki 妇女论坛和 2018 年 1 月 23 日的Ikwewak Gikendasowinan论坛，长老和年轻妇女参与了论坛，向 Pimachiowin Aki 合作伙伴提出建议，这些建议被纳入提名档案。妇女持续参与和领导治理是遗址管理框架的一个重要特征。

长老们携带和分享的阿尼西纳比知识体系一直主导着社区生活和土地决策。通过《原住民协议》、土地管理和规划以及世界遗产提名过程，皮马乔温安基原住民的知识守护者开始与科学家合作，后者将他们的知识体系添加到传统地区规划和提名中。成功的唯一途径是在两个知识体系之间建立定期对话，以及长老和其他知识守护者在社区层面的参与，以确保通过社区土地工作组会议、Pimachiowin Aki 公司会议以及土地管理规划和计划实施团队的原住民和政府代表会议，在计划、提名档案和所有交流中听取和记录社区的声音。社区知识保存者和科学家学会了相互理解。这是一个漫长的过程，在相互尊重和耐心的基础上，我们就文件中提供的信息达成了一致。如今，这一过程仍在继续，当省政府、大学和组织在皮马乔温安基开展研究项目时，社区 。