与公平市场和协同作用挂钩

第三部分(BB3)的基础是为小咖啡农建立与公平贸易的联系,将他们纳入咖啡种植和环境教育方面的持续培训和能力建设计划,并保证他们得到当地合作社和咖啡受益人的技术援助。

鉴于该地区是公认的旅游胜地,因此促进了加强咖啡与旅游业之间的农业旅游价值链的机会,从而使农场可以为此目的进行规划和管理,从而实现收入多样化并增加收入。

另一方面,还确定了与其他倡议和私人组织的协同作用,以便继续与项目受益人合作,利用领导力和提高认识的优势扩大恢复行动,复制所获得的知识,并将受益人纳入生产链的营销环节。

为使这一 "基石 "取得成功,必须具备以下条件:

  • 该项目的干预地区以前曾有过将咖啡业与生态旅游业联系起来的成功经验,这使得与私营部 门和项目受益人的接触变得容易,因为他们了解这样做所产生的社会、环境和经济影响。
  • 为了使项目取得成功,有必要在项目规划期间采用当地的规划手段,这将综合考虑当地 的利益,并能更清楚地分析项目所涉及的参与者和面临的挑战。
  • 建议私营部门积极参与,以确保行动的可持续性。
  • 必须了解该地区的背景,以便成功地阐明与可实施的价值链有关的工作。
同行之间交流经验

AESAC 作为一个组织的首要目标之一,就是通过支持对巴伊奥地区其他生产者团体的培训,促进其可持续生产模式的可复制性。当该地区的其他生产者感到被认同,并更有信心分享他们的经验和提出他们的问题时,由其成员提供的研讨会产生了非常重要的乘数效应。成员的地块发挥了示范地块的作用,他们可以在那里展示所实施做法的成果,从而激励其他生产者启动改善和调节其生产区域的进程。

  • 培训在附近的社区进行,营造了信任和友好的氛围。
  • AESAC 重新设计了由国家可持续发展研究所编写的关于可持续发展五大轴心的手册,使我们的手册更加简洁,文字更少,图片更多,更易于理解,对生产者更有吸引力。
  • 培训和经验交流由农民进行,这一事实促进了交流,也增强了他们在自己的土地上尝试新做法的信心。
  • 对于接受培训的农民来说,AESAC 农民所使用的良好做法范例类型清晰明了,合乎逻辑。
  • 作为加强管理能力的一部分,该项目还教会了 AESAC 合作伙伴如何记录和正式确定与同行的培训课程。
促进农民试验

多年来,INIFAP 的技术人员和其他组织一直陪伴着 Apaseo el Grande 的生产者,对他们进行培训,并鼓励他们自己寻找解决地块特殊问题的办法。

随着时间的推移,农民们了解到,他们的地块因地理位置、土壤类型、气候条件等因素的不同而有特殊的需求,他们有时在书本上找到的 "配方 "并不总是对每个人都适用。这促使他们在所学的可持续发展五大轴心范围内继续尝试不同的做法,并记下能以最低成本获得最佳产量的组合。这就是 AESAC 经验的核心。

他们还学会了分享自己的经验,向其他抵制变革的生产者提出建议,并能够组织培训讲习班,包括在其他社区举办讲习班。

  • 生产者与随行技术人员的良好关系,以及技术人员的开放态度,允许他们寻求自己的解决方案,而不是将他们束之高阁。
  • 生产者敢于尝试他们以前不熟悉的方法,当结果不尽如人意时,他们冒着减少利润的风险。
  • 证明这种方法行之有效:在大旱之年,AESAC 的合作伙伴获得了比邻居更高的产量,这很快吸引了更多感兴趣的生产者。
  • 能够证明每个人都能为可持续发展轴的进程做出巨大贡献,这对 AESAC 的生产者来说具有极大的自尊价值。
  • 重要的是要明白,所有农民的环境条件、土壤和管理都大不相同,因此生产数据也不尽相同。
加强社会组织

有兴趣继续实施他们所学到的可持续生产实践的生产者群体寻求以一种更加正式的方式组织起来,因为他们知道,他们在一起可以获得更多的支持,并在不同的机构面前拥有自己的个性。

在德国国际合作机构(GIZ)的支持下,他们成立了一个名为 "Agricultores en Ejes Sustentables A.C.(AESAC)"的民间协会,这是一个完全由大阿帕塞约生产者管理的组织。 除了发展和巩固生产者的技术能力,AESAC 还考虑发展行政和管理能力。通过这一行动,目的是培养生产者必要的管理能力,以实现有效的行政管理,以及实现该组织的财务可持续性和未来获得公共和私人资源的能力,以继续和改进生产模式,造福于生产者和生物多样性。

  • 生产者群体意识到并有兴趣将他们的努力正式化,成为一个可以获得资金的组织。
  • 协会的正式化使其能够在税务局注册,从而有可能获得一个银行账户。
  • 德国国际合作机构(GIZ)管理团队的培训和持续建议对于项目的推进是不可或缺的,无论是在货物采购方面还是在费用核查方面。
  • AESAC 的合作伙伴始终有必要提供资源和人力,以便最大限度地利用所获得的支持。
  • 这类项目是长期性的,很少有政府和机构愿意参与,因此是合作伙伴的兴趣使工作得以继续。
  • 合作伙伴学会了认识自己的错误,学会了面对创建基层组织的挑战。许多农业社区的情况并非如此。
技术伴奏

2013 年,国家粮食和农业植物遗传资源系统(SINAREFI)与国家林业、农业和畜牧业研究所(INIFAP)共同启动了一项针对瓜纳华托州阿帕塞奥埃尔格兰德市奥霍扎尔科社区小生产者的月度培训计划。组织了一个社区种子库,并成立了一个由保管 criollo 玉米种子的生产者组成的小组。

起初,许多农民参加培训课程是希望获得资金支持,但当 INIFAP 的 Aguirre 博士提议让每位农民进行试验,以找出适合自己地块的最佳条件时,该地区最感兴趣的农民群体开始整合起来。实验对 "传统 "播种和改变做法的播种进行了比较,并得出了谷物和小麦的产量数据。植株颜色和大小方面的结果让生产者们深受鼓舞,但产量方面的结果才是决定性的。

在半干旱的雨水灌溉农业区,培训过程非常缓慢,但很有效。如果只有小农户拥有自己的资源,则需要 6 到 7 年的时间才能取得良好效果。

  • SINAREFI 和 INIFAP 开展的培训计划使农民了解了 5 个轴心的重要性。虽然该计划持续的时间不超过 3 年,但农民能够继续推广学到的良好做法。
  • 小农户的联合能力以及他们在自己的地块上进行试验的能力。
  • 社区年轻人参与监督行动。
  • 数字工具的使用是成功实施合作项目的基础,更是在大流行病期间不停止活动的基础。
  • INIFAP 工作人员持续不断的技术援助为 5 个可持续发展轴心的发展提供了重要支持,这 5 个轴心目前构成了 Apaseo el Grande 生产者采用的生产模式。
与原住民、农民和当地政府的联系

位于保护区内的原住民和农民结成联盟,共同参与保护区内部、保护区的采伐区以及保护区所处地区的警戒活动。La información generada permite que se planteen estrategias conjuntas de acción para la protección de los ecosistemas o su uso sostenible por las comunidades y esta información a su vez es compartida con las autoridades para convocar, de acuerdo con sus competencias, su acción frente a la amenaza.

Ha sido importante el relacionamiento positivo con las comunidades del paisaje asociado que ha permitido un cambio de posición de las comunidades y un mejor enlace con las autoridades del entorno para con los objetivos de la RNM y esto hace que el trabajo de respuesta a las amenazas sea más articulado.

El trabajo articulado ha permitido fortalecer las capacidades de los comuneros que son contratados como guardaparques y de los que forman parte de los comités de vigilancia.这些信息还与在区域海洋管理机构之外拥有权限的机构进行了联系,以协调生态系 统和资源的保护和可持续开发行动。

利用信息管理系统提高警戒和控制结果的效率(实施 SMART 应用程序)

En la Reserva Nacional Matsés, la vigilancia y control se orientan a: a) la reducción de prácticas no sostenibles de aprovechamiento de los recursos naturales, y b) la reducción de ingresos a zonas y sectores no permitidos según la zonificación del área protegida.Para generar respuestas más rápidas y eficientes ante las amenazas se vienen utilizando el aplicativo SMART que permite hacer más eficiente la colecta y sistematización de datos recogidos durante las actividades de vigilancia y control.

La RNM ha adoptado el programa SMART (traducido al español, herramienta de recojo de información y monitoreo espacial), que permite la sistematización y organización de los datos, particularmente de las amenazas al área protegida.在采用 SMART 系统之前,巡逻队的数据迟迟没有系统化或根本没有系统化,被保存在营地数据 库和数据仓中,因此没有得到及时的分析和利用,无法有效地促进国家公园的管理。

La implementación del aplicativo SMART, luego del proceso de capacitación ha tenido una rápida aceptación entre el personal guardaparque y los especialistas de la RNM, debido a que es posible observar casi en tiempo real la información que es recogida en campo y esto permite una comunicación más fluida entre todo el equipo para generar respuestas a las amenazas.

文化和自然遗产的导向和解释

绿道内的标识系统依赖于 "寻路 "的概念,这是一种旨在组织空间以便用户轻松浏览的方法。在绿道中,导向标识对于最大限度地提升游客的体验和加强他们与绿道的联系至关重要。该方法的另一个方面是在总体规划(2016 年)的指导下安装实体标识,并通过创建网站、编制四种语言的导游手册(其中也包含 "享受尊重佛罗伦萨 "活动)、组织导游参观、发布视频和传单来提高知名度。由于对坡道等物理特性进行了修复,对美景堡等新的组成部分进行了重新标定,并在标识系统中插入了历史说明,因此这些路线的解说也变得易于理解。最后,佛罗伦萨绿道实验室的建立汇集了学生、毕业生和专业人士,共同致力于该项目的城市和环境规划。

此外,《里尔宣言》(2000 年)的原则为绿道的制度化和组成提供了指导;最后,传播战略和网站增强并扩大了信息和标识的可获取性。

由于采取了这些举措,人们对组成绿道的三条路线的了解得到了加强,并向更广泛的 公众进行了传播。通过提供意大利语和英语网站以及制作不同语言的特别导游手册,突出了实体标识和虚拟信息的重要性。路线和相关标识系统的规划也开辟了新的途径,可以纳入更多的内容来丰富路线,从而使 路线得到积极的修复和重新美化。美景堡垒(Forte del Belvedere)就是一个很好的例子,这座堡垒因所有权变更而受益:作为公共产品,这座建筑现在向公众开放,增加了项目的价值,并成为绿道的主要景点之一。最后,COVID-19 大流行病凸显了这些城市绿地对居民和城市用户福祉的重要性,其意义在虚拟平台上得到了充分的传播。

以 "Promenadologie "为理念,用其他方式体验遗产地

慢旅游相关原则的实施以及三条城市绿色路线(一条以美第奇小镇为重点,一条以中世纪元素为重点,一条以山丘和周边环境为重点)的创建也与 "漫步科学"(Promenadologie)的概念有关,这是一种通过步行增强环境感知和体验的哲学。就绿道而言,"漫步学 "是另一种方式,只有通过步行或骑自行车才能体验两个世界遗产之间的联系,以及自然和文化元素之间的关系。步行成为一种强有力的工具,可以反思遗产和自然的美学和感官特质,在游客和周围环境之间架起一座桥梁。

通过步行和骑自行车,特别是通过漫步,可以享受自然和文化元素,这要归功于将选定的花园和绿地连接起来的特别路线,这些花园和绿地已经以其美学特征而闻名。这些路线连接巴迪尼花园、波波利花园和波波利诺花园,途经奥尔特拉诺区的山丘和波基奥帝王别墅。由于没有污染和交通,游客的身心健康成为该项目的核心,从而进一步增强了步行的效果。

事实证明,通过步行路线在世界遗产、城市和历史花园以及鲜为人知的街区之间建立联系,是鼓励可持续和独特旅行的成功策略。漫步科学(Promenadologie)可以鼓励慢行和绿色旅游,促进城市中心以外不同地区的经济和可持续发展,以及使用者的福祉,因为他们不会受到交通堵塞、噪音和空气污染的影响。此外,这些路线还倡导了一种体验城市的新方式,使人们不会受到历史中心的感官投入、活动和信息的过度刺激,从而促进对人与自然二元对立进行更简单和内在的反思。

在政府当局、利益攸关方和世界遗产地之间建立机构间伙伴关系

佛罗伦萨绿道的特点是成功地协调了研究机构、佛罗伦萨市政府、私人利益相关者和遗产机构,并正式建立了机构间合作伙伴关系,以管理、维护和推广该项目。参与该项目的合作伙伴包括 "佛罗伦萨绿道 "协会、巴迪尼和佩龙纪念碑基金会、遗产研究实验室(HeRe Lab)、佛罗伦萨市政府(旅游部、经济活动和旅游局、文化和体育局、环境部和环境局、"佛罗伦萨世界遗产和与联合国教科文组织的关系 "办公室)、佛罗伦萨 CR 基金会和乌菲兹美术馆。

管理制度和利益相关者之间的合作关系将通过一份谅解备忘录和综合票务系统正式确定下来,同时还将通过属于不同机构的花园制定一条路线:巴尔迪尼花园(Fondazione CR Firenze)、博博利花园(乌菲兹美术馆)和博博利诺花园(佛罗伦萨市政府)。

绿道是一个成功的项目,它通过计划中的谅解备忘录和综合门票将不同的私营和公共机构聚集在一起。所有各方和利益相关者的参与确保了路线包含构成路线的所有自然和文化要素。