这需要通过焦点小组和与渔民和买家的访谈收集信息，以了解章鱼渔业、买家数量、价格、加工、出口目的地和决策标准，特别是渔民是否与买家 "锁定 "了关系。访谈使用了斯德哥尔摩复原力中心的 E. O'Neill 设计的 STEP 调查中的价值链问题。与章鱼、海参和金丝贝的采集者和购买者以及海藻种植者进行了访谈并开展了焦点小组讨论。收集了有关出口市场和采集者/购买者关系的信息。对章鱼供应链进行了阐述，确定了主要参与者并建立了联系。已注意到收购价格的波动并探讨了原因。在设计干预措施以增加渔业价值或研究新市场买家或目的地的可行性时，这些信息非常宝贵。在奔巴岛开展的这项工作的后续活动是与所有利益相关者举办 "参与式市场系统开发 "研讨会（由 FFI 支持）。这促使所有参与者承诺在支持干预措施方面发挥自己的作用，包括买家同意在 "开市日 "之前与渔民委员会谈判确定价格。

合作管理探索了现行渔业法规和法律范围内的机遇，为改善章鱼和其他鱼种的渔业管理提供了机会。挑战在于村渔业委员会缺乏能力，同时渔业部也没有能力将管理责任移交给这些委员会。官员们往往不熟悉合作管理的原则，也不知道合作管理如何能够改善当地的渔业管理并协助渔业部履行职责，例如巡逻、当地禁渔等。项目负责人让渔业部官员参与了对村渔业委员会的所有培训，并确保定期向渔业部总部提供反馈。为协助渔业部官员和指导乡村渔业委员会，编制了一份手册。手册包括以下部分- 村渔业委员会的标准运作程序 - 冲突处理机制 - 附则制定程序 - 记录保存指南 - 自筹资金策略 - 沟通策略

目标社区的渔民访问其他已经实施临时休渔或其他海洋管理策略的社区。通过直接学习与自己背景相似的渔民的实际经验，目标社区意识到他们可以根据自己的情况进行调整。有经验的社区往往不仅讲述他们在实施社区管理过程中获得的好处，也讲述他们面临的挑战，从而让新社区做好准备，甚至避免这些挑战。

毛里塔尼亚最近出现了海洋和沿海资源及领土可持续治理的挑战。当然，人们对其中的利害关系（环境、社会和经济层面）仍然缺乏了解。因此，我们的计划投资于提高公务员、渔民、沿海社区、当地非政府组织等受到挑战的利益相关方的认识，具体做法是：(i) 制作和维护宣传工具（传单、电影、海报、网站、社交网络、通讯），(ii) 培训课程、会议......。

在不了解领土和资源的情况下实施海洋空间规划是毫无意义的。最近，毛里塔尼亚在海洋环境知识方面取得了重大突破，这证实了科学研究对于实现清洁和富饶的海洋是十分必要的。因此，根据当地情况调整政策（海洋使用条例、规范和标准......）需要一些工具。这也是 BOG 计划支持国家利益相关方整合现有知识和设计研究计划以绘制脆弱区地图的原因。因此，以法语、阿拉伯语和英语出版了毛里塔尼亚脆弱海区海洋地图集。该计划还启动了一系列船载调查，以评估毛里塔尼亚沿海的海鸟和海洋哺乳动物：这是了解并进而保护海洋生物多样性的一个关键因素。此外，还设计了一个微污染物监测和预警系统，目前正在 6 个国家机构的协调监督下运行。对沉积物、鱼类、双壳贝类、蟹类和水进行了采样，并进行了化学、生物测定和生物标记分析，以确定微污染物的基准水平。

我们的项目涉及 20 年或 30 年后的环境治理问题。海洋空间规划问题很可能会变得越来越复杂，而 20 年后的负责人显然不会与今天相同。正因为如此，我们设计并制定了一项全面的能力建设计划，包括设立采掘业环境管理硕士学位（GAED）、学术文献中心、培训课程和实习机会。此外，在等待未来一代做好准备的同时，我们还必须让机构（不仅是人员）做好准备，维护和使用我们协助建立的技术工具（例如，实施微污染监测和预警系统）。因此，我们的项目为行政部门和民间社会代表提供设备和培训课程。