在毛里塔尼亚，生物多样性保护和科学研究无法完全依靠公共资金支持。因此，该计划的重点是寻找新的资金来源。我们与石油和天然气行业建立了合作伙伴关系，从而实现了更加透明和相互信任的沟通、非商业数据的共享，以及在自愿基础上为生物多样性、石油和天然气计划的活动提供资金。这包括支持由 Kosmos Energy 共同资助的船载调查，以及由 Kosmos 和道达尔公司资助的硕士学位课程。此外，该计划目前正在与英国石油公司合作。

海洋和沿海地区不再是渔业的专属乐园。15 年多来，石油和天然气行业一直是主要的利益相关者，本地和国际航运不断增加，城市和工业发展威胁着生态系统。政府并没有完全预见到这一点。许多部门拥有特权，但没有一个部门负责全球协调。因此，法律在海洋空间规划方面存在空白。据普遍评估，民间社会必须在相应政策的谈判中发挥重要作用，这意味着需要对这些行为者进行能力建设。该计划通过在利益攸关方之间建立重叠和联合行动，发挥促进作用。在这方面，由私营部门共同出资，毛里塔尼亚海洋学和渔业研究所的科学家、环境部的公务员、民间社会和学生以及国际专家共同参与了海上海鸟和海洋哺乳动物调查。这些联合行动将形成一个多伙伴平台，促进相互理解，建立信任，并为海洋及其资 源的可持续治理建立一个业务实体。

科学成果和数据通常以管理者无法访问或难以处理和提取直接有用信息（如科学出版物）的格式发布。一旦管理者知道他们需要哪些数据为管理提供信息（已考虑好目标和指标），他们就可以创建一份数据请求表，要求研究人员提供与海洋保护区管理最相关的具体数据，并采用管理者正在使用的格式，以便快速理解并整合到现有数据库中。

管理人员和社区成员通常很少接受海洋和沿海生态及社会系统方面的培训。每月进行的监测不仅能提供有关该系统的数据，还能为管理人员提供一个了解和见证该系统变化的机制。让社区成员参与这一过程有助于促进合作解决问题。最后，这一过程有助于管理者更好地理解他们从科学家那里获得的数据，因为他们知道收集数据涉及哪些方面。

没有目标的管理就像蒙着眼睛开车。目标有助于确定当前管理的有效性、哪些领域需要积极管理，以及所采取的行动是否有助于推动系统实现目标。我们制定了一套全面的生态和社会指标，由区域社会和生态科学家对这些指标进行优先排序，并与管理人员合作，独立确定指标的优先次序，围绕每个管理目标制定目标。最终清单包括管理者和科学家的优先事项，并由利益相关者和区域科学家进行同行评审。目标清单具有灵活性，并经常更新。由于缺乏数据或分析能力，我们帮助他们进行文献综述，并利用基线数据（如历史状况或长期保护的海洋保护区参考区域内的状况）、大型数据集中的非线性（即生态系统状态发生变化的临界水平）或既定目标水平（如政府设定的水平）建立生态目标。对于社会状态目标，我们与管理者和利益相关者合作，使用参考方向（在现有状态基础上的改进）或规范（基于价值）目标。

地方管理海区（LMMA）是由沿海社区管理的区域，有助于保护渔业和生物多样性。通过使用 Dina（马达加斯加政府承认的习惯法），合作伙伴社区设计了可在当地执行的有效规则，以禁止破坏性捕鱼行为、保护濒危物种并指定优先保护海区。为确保 LMMAs 在财政上的长期可持续性，制定了各种机制，包括海洋生态旅游计划、海产品供应链激励计划、可持续渔业生态认证以及为生态系统服务付费。Velondriake 是马达加斯加的第一个 LMMA，来自 25 个村庄的民选代表制定了一项管理计划，其中包括永久保护区、临时章鱼禁渔区、以社区为基础的海藻和海参水产养殖，所有这些都通过一系列当地制定和执行的规则进行管理（Dina）。马达加斯加政府于 2010 年授予初步保护地位，并于 2015 年成功获得最终保护地位。

这一模块的目的是为蓝色创业公司的合作社区成员提供积极的海洋管理经验，证明海洋管理可以在合理的时间范围内产生切实的经济效益。短期章鱼禁渔模式包括定期关闭一个村庄的部分章鱼拾贝场。在社区商定的任何时间，一个社区多达四分之一的捕鱼区可能会被关闭三个月左右。事实证明，当禁渔区重新开放捕鱼时，章鱼上岸量会大幅增加，渔民收入也会提高（奥利弗等人，2015 年），从而激发并建立起对由社区主导、为社区服务的更雄心勃勃的海洋管理工作（包括在当地管理的海域内建立永久性海洋保护区）的持久支持。通过在适合传统渔民的时限内返还有意义的经济收益，这些临时章鱼禁渔措施激发了当地在海洋保护方面的领导力。这种方法依赖于整个海产品供应链的广泛支持，并从中获益，渔民和买家现在都在为建立和管理禁渔区的少量费用出力。