公共政策支持

示范模型的结果为我们提供了改进国家公共政策和加强公共机构的建议。该计划的组成部分包括

1. 我们开展参与式研究让专家和当地知识参与其中。

2.评估工作场所。我们绘制利益相关者地图并进行评估,以了解政治背景并确定关键盟友,包括我们的社区合作伙伴。

3.工作计划设计: 我们利用现有的最佳信息,设计与国家目标和国际协定相一致的计划(战略和行动)。

4.工作计划的实施。我们实施并评估我们的活动和战略,以确保我们的影响能够加强公共政策和机构。

目前,我们有五项战略:可持续渔业和水产养殖能力建设;设立国家可持续渔业和水产养殖奖;加强公众对渔业管理和研究的参与;以及使地方行动与国际协定和文书(爱知目标、可持续发展目标 14 和粮农组织 SSF 准则)保持一致。

1.政治意愿

2.推动海洋保护和可持续渔业议程的强大国际网络。

需要建立支持海洋保护和可持续渔业的法律框架,以便从地方示范模式转向在国家层面产生更大影响。这在墨西哥是一项利基工作。社区合作伙伴是推进这一议程的关键。国际协定和文书可以提供很好的指导,也是与公共政府组织开展有意义对话的关键。

关于生态系统服务价值的交流

不同的传播工具增加了受众和选择,可以就与自然资源相关的问题分享信息并提高透明度,从而做出更加公平的决策,并获得不同利益相关者(如居民、私营部门和地方政府)的支持。

  • 了解您的目标群体是谁,并从所有结果中整理出适当的信息,专门针对您的目标群体
  • 宣传预算
  • 创意团队,使成果易于获取并具有吸引力
  • 召开专门会议,传递研究信息
  • 需要很长时间才能传达信息
  • 生态系统价值是一个复杂的信息,需要转化为简洁的日常信息
了解什么是生态系统服务

通过研讨会,利益相关者开始了解对生态系统服务进行估值作为解决相关政策决策的工具有多么强大。研讨会期间基于当地案例的练习可生成有关当地生态系统、生态系统服务、受益人、利益相关者和问题的信息。参与者开始了解如何使用该工具为包容性决策提供重要见解。此外,在研究期间,继续通过报纸和广播与所有利益相关者进行沟通。

  • 确保讲习班包括所有受益者的代表
  • 研讨会的预算(至少两天,包括午餐)
  • 利益相关者需要对材料有一定程度的兴趣和理解能力
  • 高级政策顾问没有足够的时间参加研讨会。他们需要通过个人会议参与进来
  • 环境学家不是经济学家,反之亦然
  • 互动性强,不断重复信息
政策问题的范围界定和设定

范围界定包括在生态系统服务估值之初考虑背景并确定明确的政策问题。此外,您还需要确定利益相关者参与的适当程度、合适的估值方法、所需的精确度、数据需求、成本、规模和时间限制。

  • 了解和考虑当地情况
  • 充分准备是项目成功的关键
海洋保护区(禁渔区)

我们与渔民和当地主要利益相关者合作,设计、实施和监测海洋保护区,以促进保护区内外渔业和海洋生态系统的恢复。这一组成部分有三个分支:

1.设计。 我们与资源使用者举办研讨会,介绍海洋保护区理论,设计用途和生态系统图。然后,我们进行验收和成本分析。我们确定保护区的目标,选择实现这些目标的最佳地点,最后确定运作程序、财务可持续性计划以及与合作社的正式协议。

2.监测和评估。 我们选择指标和监测方法来收集数据。然后,我们对社区进行监测技术培训,使他们能够收集数据、评估进展情况并参与这一过程。

3.管理。 我们为社区合作伙伴提供支持,帮助他们完成使保护区成为正式保护区的所有文书工作,并为保护区的成功和适应性管理制定和完善运营计划。

我们保护了 79,500 公顷海域,监测了 300 多个物种,并对 100 名墨西哥渔民(包括 18 名妇女)进行了海底和海洋监测技术培训。

1.传统知识。

2.组织良好、以投资海洋保护为荣的合作社。

3.有兴趣学习监测技术的潜水员。

4.热衷于支持恢复工作的政府官员。

捕捞权应附带渔业和生态系统恢复的义务。禁渔区已被证明是渔业和生态系统恢复的关键手段。禁渔区也可以在信息不畅的地方设计和实施,因为那里有传统知识。海洋保护区的评估和监测是确保其有效性的关键。事实证明,渔民非常善于在信息匮乏的地点收集数据,并确定需要保护的关键地点。对渔民进行培训并让他们参与数据收集,不仅有助于更好地了解生态系统,还能在社区中树立自豪感和项目主人翁意识。

加强国内外合作与交流,加强科普宣传,提高公众意识,提高科学研究和监测能力

五大连池地质公园面积 1060 平方公里,辖区内有一个镇、两个农场、一个乡、一个林场、三个军垦农场和一些村庄,总人口 56730 人。地质公园的良好管理不仅有赖于政府的监管、管委会的落实、当地居民的配合,还有赖于外部的支持。因此,五大连池地质公园与国内外各研究机构、高等院校和其他利益相关方开展研究项目、合作和宣传活动,目标是:1)提高地质公园的研究和实施能力;2)学习和交流管理/开发/研究经验;3)利用外部能力,在兼顾当地社区可持续发展的同时,为地质公园的最佳保护做出更大贡献。

所有外联与合作活动都得到了管理委员会的全力支持。公园积极与人与生物圈计划、其他地质公园、世界自然保护联盟绿色名录、生物圈网络和世界地质公园网络组织的各种会议和活动进行交流,并发表演讲/介绍情况。公园还经常组织和主办国际会议,以提高自身在国内和国际上的知名度,并建立合作伙伴关系。

还修建了公共设施,并向公众开放。

尽管公园有意愿也有行动来扩大其影响力,使其因有效的管理而闻名于世,但仍面临挑战:

  • 用于外联和交流的资金有限,无法支持公园希望开展的所有活动。公园尽最大努力确定其计划活动的优先次序,并在其财力范围内开展最重要的活 动,但不得不放弃一些活动。
  • 公园几乎位于中国的最北端,与较发达城市的公园相比,公园需要更多的时间和 精力来发展和建立与外界的关系。
  • 与外界接触和建立联系的方式是会议、会谈和访问,这些方式有利于了解新的合作伙 伴,但跟进的动力通常较弱,因此交流只停留在表面。公园需要与外部合作伙伴建立更深入的关系,以提高其学术水平和更好地管理该地区的能 力。
  • 公园现有员工中,媒体和市场推广经验丰富的人才不足
政治游说和咨询
我们的目标之一是在各级政府(联邦、州和市)建立联盟。这些合作关系使我们能够确保森林保护,并对我们的环境、经济和社会行动进行有效监督。私营部门和森林居民的积极参与,使我们能够获得必要的数据,帮助政府修改某些公共政策,并证明这些变化的重要性。
政府允许社区通过权力下放的土地管理制度独立使用森林。然而,社区仍需要政府和私营部门的支持才能实现发展。社区森林还成功地为拥有森林的社区创造了收入并带来了经济发展。目前,墨西哥 80% 的合法木材来自社区。
墨西哥现有的森林开发监管框架不是对经济活动进行监管,而是重点抑制森林开发。与农业或畜牧业不同,森林开发是唯一需要许可证的土地使用类型。加强森林与其他部门的融合是提高对森林经济贡献的认识的前提条件。这种融合需要对政策和制度安排进行重大变革。墨西哥必须打击非法行为,以便在国内和国际上更好地安置其产品。我们政治战略的制定帮助我们与哈利斯科州政府建立了强有力的正式联盟,并制定了我们的合法木材计划。
创业培训
该项目之所以具有创新性,是因为我们开发了一种方法,通过 "实践培训 "的方式,根据年轻人自身的实际情况,培养他们的创业、财务和技术技能,以便在他们的社区实施量身定制的可持续森林管理项目。我们随时向社区通报他们所处的经济环境,并与他们合作,以提高他们的业绩和效率。当一家公司加入 "更好的联盟,更好的森林 "项目时,他们不仅投资于植树造林和维护活动,还投资于我们的项目,以帮助社区采用商业思维,这将有助于他们拥有更美好的未来。我们帮助他们掌握制定商业计划、组织生产单位以及将产品推向市场的技能。我们的干预模式证明,森林居民可以培养领导技能和商业行为,从而创建森林价值链,因此该项目具有影响未来的潜力。
墨西哥是一个新兴经济体,国内生产总值约为 1.3 万亿美元。墨西哥是世界前 15 大经济体之一,人均国内生产总值约为每年 11,000 美元。国内市场各行各业都需要林业产品,尤其是建筑业。尽管森林和丛林遍布,但只能满足四分之一的需求。其余部分需要进口,这导致了约 50 亿美元的贸易赤字,约占贸易赤字总额的 50%。
社区往往找不到与其他经济行为体开展生产性合作的机会。由于社区缺乏创业知识,往往错失良机。许多从事林业活动的社区接受过高水平的技术培训,拥有可与大型林业公司竞争的工具和机械,但缺乏管理和创业技能。他们需要得到支持,以开展符合市场需求的活动。公共政策应加强林业公司的内部管理和透明度,创造良好的商业环境,增强项目信心,吸引投资。我们的干预模式证明,森林居民可以培养领导技能和商业行为,从而创建森林价值链,因此该项目具有影响未来的潜力。
吸引青年和社区领袖参与
为了让森林居民参与进来,我们与他们合作:-青年领袖:他们作为企业志愿者的向导参与森林活动,就环境问题开展教学和培训,并培养环保意识。年轻人可以帮助我们创建强大的环境文化,促进可持续发展。-社区领袖:森林居民愿意根据自己的实际情况发展创业、财务和技术技能,以便在自己的社区实施量身定制的可持续森林管理项目。该项目采用以人为本的方法。整个过程包括三个阶段:(1) 与社区合作,更好地了解他们的背景、优先事项和能力;(2) 提供有关项目开发和风险评估的强化培训课程;(3) 帮助森林所有者交流他们的工作,并向其他森林社区学习。
墨西哥约有 80% 的森林属于社区和乡镇的法定管辖范围,在过去 25 年里,以木材和非木材产品为基础的商业性社区林业企业取得了相当大的成功,这为我们在墨西哥开发该项目创造了良好的社会环境。墨西哥的独特之处在于社区和乡镇对林业的控制方式。目前有 1 200 万人居住在墨西哥的森林和丛林中。
农村环境缺乏机会,这意味着居住在森林中的一半人口,无论是混血儿还是土著人,都生活在贫困之中。许多人移民到美国和城市地区。这些都是我们的项目采用以人为本的方法的主要原因,也是为什么与利益相关者开展对话、开辟渠道和建立联系是这个项目取得成功的真正重要因素。我们应从项目一开始就明确各方的责任和收益,以避免误解,并在相关各方之间建立真正的牢固联盟。
与私营部门建立保护伙伴关系
我们寻找对我国森林的社会环境投资表现出积极兴趣的公司。通过与负责任的公司合作,我们可以在森林中开展保护和恢复活动,并让公司员工作为志愿者参与植树造林或维护活动。我们还与我们将开展工作的 ejidos 和社区(土地的实际所有者)合作。他们参与植树造林活动,并充当当地的护林队,监督企业志愿者的行动,以实现森林保护。我们的愿景是双赢:国家保护区受益,因为森林得到了保护和恢复;公司受益,因为他们制定了更有力的社会责任战略;社区和 ejidos 受益,因为他们找到了新的就业来源和替代方案,使其森林得以可持续发展。
解决环境问题(主要是森林砍伐)的办法不能强加给森林所有者。墨西哥的社区愿意明确自己的需求,并制定保护和恢复墨西哥森林的解决方案,而私营部门则是相当有效的盟友。私营部门愿意投资于重新造林和维护活动,也愿意投资于生产性项目,以使其发展壮大。
有些公司确实在植树造林,但大多数公司缺乏避免购买非法林产品的政策,因此他们会有意无意地鼓励非法伐木者在国家保护区砍伐树木。根据我们的方法,植树造林活动是让员工将森林纳入公司可持续发展目标的绝佳机会。它还为关键部门(如采购或公共事务部门)的人员融入战略提供了机会。我们成功的核心并不仅仅在于重新造林的面积或植树的数量,而是在于建立了持久的联盟,并创建了一个框架,使未来的可持续倡议得以发展。企业志愿者在日常生活中成为森林 "代言人"。