我们与渔业组织、政府、学术界和产业界合作，推动采用负责任渔业国际标准。我们采用公平贸易（FT）、海洋管理委员会（MSC）和蒙特雷湾水族馆（MBA）的标准来制定我们的行动计划。构建模块的四个阶段是

1. 我们对渔业状况进行评估， 以便根据不同的渔业状况（如渔获量分享、努力量控制、大小限制）确定适当的管理方法和手段。

2.健康的生态系统。

我们评估渔业对其他物种和栖息地的影响，以及环境变化对渔业和社区的影响。后者旨在促进适应。

3.健全的管理制度。

以集体、透明和民主的方式制定管理规则（正式和非正式）、

和民主的方式制定管理规则（正式和非正式）。我们还计算可持续渔业的投资成本，并制定可持续的财务计划。

4.社会公正：我们在渔业中实行社会公正原则和做法：明确准入权，遵守职业和健康标准，获得公平的价格。

我们有三个能力建设计划，以追求合法、可持续和有竞争力的捕鱼方式：

1.领导者能力建设：它侧重于个人层面的人类发展。 我们确定社区领袖，并提供工具和知识，以加强他们的领导力，促进共同利益。这些领导人制定可持续渔业和海洋保护项目，而 COBI 将对这些项目采取后续行动。我们有来自 18 个社区的 38 名研究员。

2. 2.渔业合作社的能力建设：为渔业合作社 提供法律指导和培训， 以提高其能力 。

2. 渔业合作社的能力建设：该计划为渔业合作社提供法律指导和培训，以改善其经营状况，提高其竞争力，并确保中期和长期的财务可持续性。已有 26 个合作社参加了该计划。

3.渔业委员会和联盟的能力建设： 旨在加强代表特定区域或资源内不同利益相关者和利益的工作组的集体行动。

和利益的工作组采取集体行动。该计划为确定共同目标、决策和运作规则、工作计划以及后续战略提供指导。已有四个委员会和一个联盟参与了该计划。

信托基金为实施和监测计划中确定的活动提供长期资金来源。信托基金建立在永久、独立、简单、灵活和透明的基础上。创始合作伙伴为信托人，受益人为国家保护区。

为了促进自愿参与，并在主要参与部门之间达成共识，通过先前的参与者摸底调查，确定了包括地方当局、渔民、当地居民等在内的利益攸关方。然后，不同部门推荐其代表，这些代表通过签署一份文件正式承诺参与该进程。建立一个多部门对话平台，采用合作促进和替代性争端解决方法讨论利益攸关方的利益。该平台解决管理区的地理划界问题，以及按部门和使用区域划分角色和责任的治理模式问题。

地方保护当局做出了一项行政决议，以确定在重要保护地实施保护区的技术、社会、 法律和财政可行性。该决议考虑了科学研究的信息，并强调了通过建立多部门对话小组来建立参与进程的重要性。同时，地方当局成立了一个后续行动委员会，由国家保护区管理当局的机构代表组成，以使这一进程合法化，并确保其记录在案和制度化。

这项科学研究确定了哥斯达黎加特别容易受到气候变化影响的沿海和海洋地区。脆弱性分析结合了三个因素：暴露程度、潜在影响和社区应对这些影响的适应能力。通过这三个因素对海平面上升、大气温度上升和降水模式变化等气候威胁进行评估，以确定脆弱性。分析结果有助于确定保护区和当地社区适应气候变化行动的优先次序。这些行动包括恢复关键栖息地，如河岸森林、红树林、海滩梯田，以及迁移保护区内靠近海滩的旅游路线。