三项科学研究为确定应纳入国家保护区系统的地区提供了技术信息。对中美洲海洋生态区进行评估是在区域一级实现海洋和沿海生物多样性保护议程的 第一步。为了实现为生态区域一级确定的目标，通过将国家海洋保护区系统与评估期间确定的具有重要保护意义的地点进行比较，确定了哥斯达黎加海洋和沿海生物多样性在代表性和完整性方面的差距。在差距分析中优先考虑了具有重要保护意义的国家遗址。还进行了其他技术评估，以详细说明地方保护区的保护状况。这些科学信息有助于考虑地方一级的优先事项、实际和潜在的用途以及使用冲突。

合作协议规定了公私合作伙伴关系中每个合作伙伴的作用和责任，并保证执行有时限的实施和监测计划，以实现保护目标。

除了设定保护目标外，实施和监测计划还详细说明了为实现这些目标而在一定时期内实施的战略目标和活动。此外，该计划还确定了潜在的风险和困难，并提供了监测和评估指标。

FMCN 和 CONANP 建立了公私合作伙伴关系，即加利福尼亚湾海洋捐赠基金 (GCME)。合作协议详细规定了合作伙伴的作用和责任。FMCN 负责管理财政资源，而 CONANP 则确保这些资源用于战略性保护活动。

由于墨西哥法规禁止国家海洋和沿海地区委员会直接接受私人捐款，因此 FMCN 通过地方组织向各保护区的管理部门输送资金，并辅以严格的财务控制和经验丰富、训练有素的工作人员。这种公私合作机制确保了资金使用的透明度，并有助于加强民间社会对海洋保护区管理的参与。

从 6 个 PECC 委员会中各选出 2 名成员，带他们前往达累斯萨拉姆，访问几个保护组织以及直接负责保护区管理（不包括国家公园）的政府机构--野生动物司。此行让委员会成员了解了保护区的管理概况，并理解了相关法规。他们可以与关键人物讨论他们对萨达尼国家公园的担忧，了解国家保护区政策如何解决这些问题。他们还了解到与其他公园的共同之处，即相邻的社区都在努力应对类似的挑战，并讨论了其他地方为应对这些挑战而找到的一些解决方案。这次访问帮助委员会成员认识到，许多法规是在比单个公园更高的级别上决定的。这改变了他们对萨达尼公园工作人员行动能力的看法。