实施过程有助于：次区域的环境监管，加强机构间和社区工作，汇集来自各政府机构、非政府组织和社区组织的 35 个以上参与利益攸关方，以倡导对水文生物和渔业资源进行良好管理，从而有利于生态系统的保护和当地社区的福祉。

安博塞利和察沃国家公园的野生动物会在干旱期入侵社区土地寻找水源，而人们则会把牲畜赶到公园里寻找牧草。这些野生动物与牲畜的反向流动通常会导致激烈的人类与野生动物冲突。该项目的重点是在公园和社区地区建造蓄水池，以便在旱季保存 4-6 个月的雨水，使野生动物和牲畜能够在更长的时间内利用景观的不同部分，并减少野生动物和牲畜跨越公园边界的需要。确定了收集雨水的合适区域，并挖掘了水坝和水坑。其中包括修复一些旧水坝，这些水坝的水源来自已经干涸的溪流和河流。此外，还确定了全年为野生动物和社区提供水源的重要沼泽地，并用栅栏围起来，以减少因过度使用而造成的退化。水被抽到围栏外修建的水槽中，以确保为人类、牲畜和野生动物持续供水。沿沼泽地种植了树木，以减少土壤侵蚀。

由于危地马拉和墨西哥共有生态系统的完整性面临多重威胁，负责各自保护区行政、管理和保护工作的机构负责人和护林员决定开展交流活动。这些交流有助于确定有助于减少现有威胁的活动。交流的结果是，两国管理和保护战略的实施不断在控制和合作监测战略计划中得到确定，其目的之一是最大限度地减少动植物和考古遗迹的非法贩运。

如果人们不首先具备适应气候变化的能力，就无法适应气候变化，因此该项目旨在使广大合作伙伴掌握有效实施适应行动所需的知识和技能。主要目标群体包括肯尼亚自然保护局的工作人员和当地社区。培训的具体领域包括生态恢复的方法和技术、现代苗圃管理，包括树苗生产和繁殖。其他培训内容还包括重新造林技术、入侵物种识别、控制和管理、水质和水量监测以及围栏维护。培训在个人、机构和社区层面进行，通过正规机构或在职培训进行。肯尼亚林业研究所（KEFRI）为肯尼亚水务局和社区团体提供了建立和管理苗圃、重新造林和入侵物种管理方面的专业培训。大多数志愿团体都接受了由肯尼亚水务局工作人员和其他相关专业技术人员提供的实地培训。

在上述交流过程中，公园护林员确定、审查和分析了共同面临的主要威胁、参与非法活动的当地社区以及加强当地能力的必要性。在此基础上，制定了年度行动计划（AOP），并定期审查年度行动计划的实施进展情况。审查工作由边境地区各机构的管理人员联合进行，以减少威胁、确定共同任务并促进各机构之间的协同作用。对《年度行动计划》的审查有助于工作人员跟踪执行情况，并在必要时对计划进行调整，以适应不断变化的情况。

发展可持续经济和建立坚实的社会基础是南非的首要目标。因此，最重要的是将土地明智、高效地分配给相互竞争的土地用途，并且只划出优先生物多样性区域进行保护。 系统性生物多样性规划是确定这些优先生物多样性区域的方式。 该技术尽可能减少必须保护的土地面积，以实现一系列预先确定的生物多样性目标。生物多样性目标包括模式目标（如生态系统类型和稀有或濒危物种的点位）和过程目标（如海岸过程或地貌界面）。由此绘制的生物多样性优先区域图是该省一项重要的气候变化适应战略，因为它 a) 有利于保护较凉爽的南向山坡，而不是较温暖的北向山坡；b) 缓冲水生和沿海生态系统；以及 c) 允许物种通过景观联系迁移到较凉爽的地区。

为了提高保护区内的能力并促进交流，开展了一系列针对具体地区的能力建设活动。因此，护林员参加了有关跨境保护区内综合火灾管理的培训讲习班。来自保护区附近社区的消防队专员也应邀参加，以便从国际视角了解这一问题，提高他们的认识，确保他们积极参与解决和减轻森林火灾的威胁。还举办了一个生物监测讲习班，以规范野生动物和特定物种威胁的记录保存工作。此外，还交流了联合巡逻的经验，以侦查非法活动并交换有关野生动物观察的信息。

制定了一项主流化方案，以确保所有人 a) 了解产品（即系统生物多样性计划和指南）；b) 能够获得产品；c) 理解产品；d) 在空间规划、土地使用决策和保护区扩展中适当应用产品：成立了参考小组和指导委员会，就产品的设计提供建议，并协助产品的宣传。 b) b) 获取：最初免费分发了一大批硬拷贝产品。此后又提供了电子版。c) 理解：CapeNature 任命了一名专门的生物多样性主流化人员，协助用户在土地利用规划和决策中应用这些产品。d) 应用：设立了生物多样性规划和实施论坛，为保护规划者和实施者提供联系，并指导产品的应 用。

为了给未来的跨境保护区管理法律框架奠定基础，成立了一个补充战略工作组。该工作组是一个政治机制，旨在促进保护区之间的交流，并推动旨在解决该地区生态完整性所面临的一系列威胁的决策进程。该工作组立足于各国保护区之上的机构层面（联邦层面），致力于制定法律协议，促进跨境管理。

生物多样性管理是在现有国有保护区网络之外保护生物多样性的做法。它通过各种合同协议将保护责任交到私人土地所有者手中。 CapeNature 于 2003 年将生物多样性管理作为一项核心战略，因为大多数具有保护价值的生物多样性都位于私人土地上。该计划促使私人土地所有者或社区与 CapeNature 签订了 90 多份合同。其中 43 份合同（总面积达 49 000 公顷）促成了正式保护，而其余合同则是不太正式的保护协议，但却改善了生态管理。 该计划的主要限制因素是 CapeNature 内部的能力。签订新合同和为现有地点提供服务都需要人力和财力。因此，只有最优先的地点才能加入该计划。这是一个令人遗憾的情况，因为土地所有者的保护需求超出了 CapeNature 的援助能力。