提高当地社区对本地物种、威胁和生物安全措施的认识

马努办事处为当地非政府组织 Toromiki no Mangareva 举办了两期培训班。该非政府组织最近成立,旨在保护曼加雷瓦及其周边无人居住小岛的动植物,并让岛上的儿童参与环境保护。Toromiki no Mangareva 举办的两期培训班为传播知识和讨论卡马卡恢复项目提供了机会。许多成员都是曼加雷瓦的中小学教师,他们能够向岛上的孩子们传达有关海鸟、海鸟面临的威胁和生物安全的重要信息。

该非政府组织的一些成员是甘比尔社区的活跃分子(市政厅、大溪地航空公司办公室的员工、学校教师和消防员),因此对当地居民有很大的影响力。通过培训,他们的参与将有助于在未来保护卡马卡--因为他们被要求向当地社区宣传该项目和生物安全措施。

  • 让当地社区参与相关培训。
  • 与当地人进行有效沟通,提高他们的认识。
  • 通过理论干预,成员们了解了生物安全的各种宣传手段以及鸟类对社区的重要性。
  • 以小组为单位制作生物安全模拟模型、信息海报和信息小册子非常有用,使当地人以自己的方式参与到保护项目中。
  • 实地考察使成员们获得了识别鸟类的实地经验,并学习了监测入侵物种的技术(通过使用捕鼠器或咀嚼卡)。
  • Barry Mamatui 也参加了培训(他是参与卡玛卡根除项目的重要当地团队成员,自 2015 年以来一直接受 SOP Manu 的培训),这让 Toromiki no Mangareva 的成员认识到让当地人接受此类工作培训的重要性。他的出席非常重要,因为他分享了自己的实地经验以及对现场和海鸟的了解。

保护区管理

雅克夏采用综合景观管理方法,使其管理的保护区生态系统健康,生物多样性水平高。生物多样性监测表明,指标物种的数量多年来一直保持相当水平。生态系统的健康与人类福祉息息相关,因此,雅克夏通过其保护和可持续发展工作,对缓冲一般保护区的人们的生活产生了积极影响,确保了提供重要服务和其他林业产品/服务(如食品、住房、药用植物、清洁空气等)的流域安全。

雅克夏的科学计划建立在对保护区、农业用地和社区用地进行科学研究的基础上,以便有效管理 MGL。我们对鸟类、哺乳动物和植被进行长期监测。蝙蝠声学调查、野生动物相机捕捉器调查和淡水无脊椎动物监测表明,MGL 拥有极其丰富的野生动物资源,为数百种鸟类(包括鹰)、93 种哺乳动物(包括 5 种猫)以及 81 种爬行动物和两栖动物提供了保护。

应始终与社区成员分享监测工作的结果,以促进对保护森林和水生态系统的支持。这可以通过组织的教育和宣传部门来实现。

为企业创造有利环境

要创造有利于企业发展的环境,就必须对融资举措进行战略性投资。这包括财政投资、为企业配备开展业务所需的工具和资源,以及为向游客提供服务的社区企业提供培训和能力建设。

对基础设施的投资确保了接待团体的潜力,而对旅游车、望远镜、露营帐篷等设备的投资则有利于为游客提供旅游便利和服务。此外,Ya'axche 还提供人力资源,为利益攸关方的能力建设提供便利。Ya'axche 将继续筹集资金,对该机制进行财政投入,以便进一步参与,并采用其他方法培养社区内服务提供者的技能。

需要对社区企业进行指导,以改进产品和服务。业务部门团队定期对产品和服务进行评估,并根据需要提出必要的调整和改进建议。这对于保持所提供服务的质量和一致性至关重要。

利益攸关方的综合行动规划

在评估之前,各利益相关方分别在各自的组织内进行规划。此次评估汇集了乌干达野生动物管理局、非洲研究吸收中心、卡农古、鲁班达和基索罗地方政府以及其他主要保护组织,如布温迪-姆加兴加保护信托基金、国际大猩猩保护计划、乌干达巴特瓦人联合发展组织、布温迪巴特瓦人社区发展协会和提升农村贫困人口组织,共同制定综合行动计划,并为其行动和不行动承担责任。这种情况已经很久没有出现过了。在制定综合行动计划之后,每个行动者都能够采取自己的行动。

  1. 希望解决保护区与当地社区之间的冲突

  2. 承认各利益相关方在可持续保护和生计方面的责任和作用

  3. 行动者承诺解决布温迪-姆加兴加保护区重复提供服务的问题

  1. 不同行为者的综合规划可导致重点突出的干预措施以及更广泛的保护和生计成果

  2. 行动者有合作意愿,但缺乏协作、协调和资源

  3. 利用《全球行动计划》进行综合规划是问责制的一个重要方面,可确保迅速采取行动应对基本治理挑战

建立长期业务伙伴关系

要通过 ETB 促进创收,就必须与国际和国内合作伙伴建立长期战略业务伙伴关系。这包括通过与有利可图的客户群(如与寻求体验式学习的学生团体合作的国际大学和机构)签订协议来确保伙伴关系。此外,与社区可持续生态旅游企业签订商业协议,提供关键产品和服务,以提升客户的体验,帮助企业实现其目标。

依托现有网络,创造商机,发掘新客户群。在这种情况下,ETB 需要依靠 Ya'axche 的网络来寻找合作机会。事实证明,为学生团体、教育工作者和研究人员提供体验式学习旅行是大学确定的一项关键产品。此外,建立和维护社区伙伴关系需要保持合作伙伴的增长,以便向客户提供高水平的产品和服务体验。

要建立合作伙伴关系,就必须有计划地推介和展示产品与服务。长期规划是关键。协议的制定必须互惠互利。通过短期伙伴关系的试验,长期伙伴关系可以取得成功。

利用尖端技术实施项目

经过最初的延迟,灭鼠行动在 2022 年 5 月 31 日至 7 月 3 日期间分两次进行,每次间隔 17 天。使用无人机(UAV)对含有 25ppm 溴鼠灵的诱饵进行了空中播撒,这比直升机更经济,但也带来了巨大的操作挑战。两次活动均以每公顷 30 公斤的最低目标用量完成,沿海和陡峭地形的用量更高。在多岩石的海岸线和陡峭的地表则辅以人工投饵。建筑物则通过人工投饵和诱饵站进行处理。总共投放了 7183.65 公斤诱饵,其中无人机投放 6210 公斤,人工投放 973.65 公斤。八袋装满的诱饵(181.6 千克)被妥善存放,以备生物安全应对措施之需。

  • 利用尖端技术开展根除活动。
  • 与根除入侵物种方面的专家合作,特别是在管理 Envico 无人机飞行员方面。
  • 有效部署后勤工作。
  • 电缆应有防鼠保护:在第一次尝试分发诱饵时,出现了一个后勤问题--连接无人机(通过天线)的光缆被老鼠咬断,导致项目进度缓慢。为了解决这个问题,必须从美国采购一条新的重型电缆。
  • 对于未来的项目,需要引进更多的重复部件来替换损坏或失效的部件,因为在大溪地很难迅速采购到装备。
  • 另一个问题是,我们必须将无人机的起飞点移到海拔 100 米的地方。事实上,在海岸边选择起飞地点导致飞行时间超时。
  • 后勤问题总是有解决办法的--由于地点的移动,我们必须想办法快速运输近 7 吨的杀鼠剂。为了解决这个问题,我们安装了一条 70 米高的临时拉索,用于运送灭鼠药袋(每个袋重 20 公斤)。在当地社区成员的支持下,仅用 6 个人就在 4 天内完成了灭鼠药的运输。
保护企业业务计划的制定

制定一项实用、可持续的融资倡议和综合业务计划,为雅克夏在玛雅黄金地貌的保护工作筹集资金,同时为以社区为基础的可持续企业创造经济机会,支持社区生计。主要战略包括扩大核心客户群、确保战略合作伙伴关系、加强市场营销以及建立财务和运营自主权。

雅克夏获得了一名具有关键业务发展和管理专长的保护业务主任的服务,以实施保护业务企业,并优先采取必要的关键战略行动,促进融资倡议的增长和成功。

确定需求的轻重缓急并最大限度地利用现有资源,是确保实施该机制的最佳方式。按照业务计划中的建议分步实施,并对业务计划进行例行修订,以衡量成功和成就,这有助于监测进展情况。

为生态恢复构建种苗产业的程序已经确定

首先确定了苗圃市场的主要参与者,并将其分为四类:生产者、购买者、项目负责人和技术合作伙伴。这些参与者的经验构成了确定项目挑战和局限性的研究基础。

通过访谈,我们发现了以下问题

  • 在结果期难以获得种子、
  • 该行业在部落和职业培训中缺乏认可、
  • 难以在部落中发展适应社区节奏的经济活动、
  • 苗圃育苗需要很高的技术水平、
  • 缺乏适合当地情况的大众化工具来了解苗圃贸易、
  • 缺乏对该行业的支持(培训、将买家和零售商聚集在一起等)。

当时提出并讨论的解决方案是:发展技术含量较低、更适应当地节奏的种子采收部门;出版普及型苗圃指南;在培训机构和直接在部落中开展专业培训。

新喀里多尼亚是一个小领土,身份查验相对较快、较容易。所有参与者都对我们的要求做出了积极回应,并回答了访谈中提出的所有问题。一个对所有人(生产者、购买者、项目负责人和合作伙伴)都有利的项目的想法,有助于将所有参与者团结在项目周围。

球员名单不可能详尽无遗。为了尽我们所能,我们需要关注每个类别中为数不多但具有代表性的选手。这个数量取决于地区的大小。

为确保访谈快速有效,您需要在上游花时间准备问题和拉票方法。您还需要灵活处理,允许提及新的主题。此外,随着访谈的进行,最好能参考其他参与者遇到的问题并提出解决方案,以便获得新的意见。

保护区治理评估

在进行治理评估之前,我们开展了一项有所有相关利益攸关方参与的范围界定工作。在范围界定、信息收集和结果验证方面,评估采用了多方参与和多阶段参与的程序。范围界定研讨会通报了关键的治理方面,从而能够选择关键的治理原则进行评估。确定了各种治理问题及其与保护布温迪的关系。利益相关者能够确定最佳备选优先行动及其如何发挥作用。利益相关者能够确定整合巴特瓦文化价值是一个关键的可行解决方案,可以将土著居民与保护及其生计联系起来。在实施文化价值方法的过程中,各利益相关方都参与其中,以衡量其有效性。

  1. 乌干达野生动物管理局作为保护区管理机构的支持和意愿在促进这一解决方案方面发挥了重要作用。

  2. 乌干达野生动物管理局、基索罗、鲁班达和卡农古地方政府、当地社区(包括土著巴特瓦人)和其他保护组织等所有参与者都认识到治理的复杂性是保护工作面临的主要挑战。

  3. BIOPAMA 提供的资金有力地证明了有效利用小额资源可以取得更大的产出和成果

  1. 利益相关方将确定和解决治理的复杂性视为实现可持续保护和生计的途径

  2. 所有相关利益攸关方的参与是取得切实保护和生计成果的关键。这需要行动者的微观参与,以及他们同意如何合作。

  3. 现行的保护区管理政策过于僵化,需要加以修订,以便纳入治理方面的内容

与海洋保护区授权管理机构的良好关系

Kisite Mpunguti 海洋保护区由肯尼亚野生动物管理局和野生动物研究与培训学院负责管理。因此,在实施包括 WIO-COMPAS 在内的项目活动时,得到这些机构管理人员的支持至关重要。这确保了对 WIO-COMPAS 计划的认可以及随后对其职业发展的认可。

因此,这两个机构被纳入了从开始到完成的整个过程。这确保了海洋保护区工作人员相信,这项事业将在个人层面上为他们的职业生涯,而不仅仅是为海洋保护区管理层增加价值。这一点至关重要,因为 WIO-COMPAS 评估准备过程相当艰巨,必须有一个激励因素来确保他们的参与。

与管理机构的悠久历史:世界自然基金会肯尼亚分会与这两家机构有着长期的良好关系,几十年来在多个项目上密切合作。此外,还因此与这两家机构签署了谅解备忘录,使双方的互动无缝衔接,合作无间。但是,如果没有这样的历史渊源,也可以通过建立善意和公开透明的合作来促进良好关系。

确定联络人:尽管在更高的管理层可能存在良好的关系,但有必要在 MPA 层面设立一个联络人,以协助进行整体规划和人员动员。如果此人具备协助培训阶段、指导阶段或两者所需的专业知识,则会锦上添花。必要时,可以选择多个联络人。在基西特-姆彭古蒂海洋保护区的案例中,选择了两名工作人员,包括来自肯尼亚自然保护局的典狱长和来自 WRTI 的高级研究员,他们都拥有 WIO-COMPAS 计划方面的专业知识。

联络员选择标准:为确保计划的顺利实施,有必要制定联络员的选择标准。这些标准包括

  • 在能力建设的整个规划、培训和指导阶段,是否有时间和是否能够参与
  • 对 WIO-COMPAS 计划表现出兴趣
  • 愿意在整个过程中提供协助。

根据当地情况,还可以制定其他标准。