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社区伙伴关系计划

公园面临的主要威胁来自于缺乏真正的缓冲区和公园周围的普遍贫困。因此,瓦努阿图国家公园的 "社区合作计划 "将优先事项确定为减轻野生动物对农作物造成的破坏以及为社区创造新的生计。组成合作社的 862 名社区成员参与了公园保护活动和旅游业。262 名搬运工作为临时工作人员从中受益,他们在观赏大猩猩和徒步旅行期间为游客搬运物品,每天的收入在 12 美元到 25 美元之间。

为了减少对森林资源的依赖,我们通过建立薪材种植园和采用节能炉灶、支持在公园外发展竹子繁殖和加工以及支持雨水收集系统,提供了替代创收活动。我们还开发了替代农业方案,如确定经济上可行但不会成为野生动物抢夺目标的作物。

2007 年,卢旺达发展委员会建成了一道 1 米高的水牛石墙,横跨整个野生动物保护区 76 公里的边界,以减少野生动物对农作物的破坏。我们鼓励当地社区不断维护它。

使我们能够这样做的因素之一是与当地社区建立联系,培训他们从事不同的旅游工作,如搬运工、社区导游等,并让他们参与合作社的所有权,这意味着我们让他们参与影响合作社的所有问题的决策,确保他们与其他希望参与项目的当地人建立伙伴关系,并为我们开发的新文化旅游产品向他们传授新的营销策略。

当地人开始意识到学习新技术的不同方面,我们对他们进行了保护方面的培训,他们在任何有关合作社管理的问题上都能发挥决定性作用,他们还学会了如何开发我们开发的任何新的文化旅游产品。

卢旺达旅游收入分享(TRS)计划

旅游收入分享(TRS)计划由卢旺达发展委员会推出,旨在与周边社区分享一定比例的旅游公园总收入。

旅游收入共享计划是最先进、最成功的社区计划之一。收入分享的目标是减少公园内的非法活动,通过提供公园资源的替代品和补偿农民因野生动物抢夺作物而造成的生产力损失,改善社区的生活条件。 2005 年至 2010 年间,通过收入分享计划,共有 536 665 美元用于社区项目。 2017 年 5 月,收入分享从我们卢旺达发展局旅游总收入的 5%提高到 10%。

支出的主要重点是学校、水箱、保健中心和卫生设施等基础设施。

红石倡议 "利用坦桑尼亚旅游发展基金的资助,建立了社区合作社。我们开展了密集培训和技能培训,制作了大量艺术品和手工艺品,展现了丰富多样的卢旺达文化、农业企业和青年才艺。最后,就连那些曾经偷猎的人也明白了旅游业的好处。

我们的重点是社区能够控制的资产、技能和资源,以及新的旅游活动将如何融入其中。咖啡农场本身已成为旅游产品,既能满足游客参与农业体验的需求,又能提供额外收入。我们还将现有的生计战略与旅游业相辅相成,让社区保留当地传统。这样,他们就能通过改善自身福祉和参与文化旅游活动来增强权能。

当地社区从卢旺达蓬勃发展的旅游业中获利,从而了解到保护公园的益处。自从开发了基础设施后,当地社区就有了确保公园和公园内的动物得到妥善保护的冲动。

宣传和培训

提高当地和土著居民的认识是预防埃博拉、炭疽或呼吸道疾病等流行病大爆发的关键因素。 该项目直接和扩大的目标群体包括灵长类动物栖息地计划的工作人员及其家属、导游、生态护卫队、研究人员、项目工作人员、游客,以及间接的当地居民。

人类 保健--保护和生态旅游工作人员及其家属每年接受一次健康检查和疫苗接种。此外,通过在卫生站和医院提供廉价或免费的医疗服务,加强了普通民众获得医疗服务的机会。还成立了一个流动医疗队,为偏远地区提供初步医疗服务。

提高认识--设计了有关人畜共患病和传染病的广播节目,以扩大受众面。针对原住民,用当地语言制作了一部教育影片,一个原住民青年组织制作了互动式戏剧,以提高社区对传染病和预防措施的认识。

培训--来自 Dzanga-Sangha 13 个卫生站的卫生工作人员接受了模拟培训,以便在爆发(流行性)疾病时做出适当反应。

  • 30 多年来,世界自然基金会一直活跃在 Dzanga-Sangha 地区
  • 与当地和国家行为者保持良好和相互信任的关系
  • 综合保护方法,将可持续发展、文化特性和生态方面融为一体。
  • 社会:事实证明,在科罗纳大流行病的背景下,当地行动者长期以来就卫生措施和人畜共患病传播风险开展的参与式提高认识活动极有帮助。
  • 卫生:在今后的项目中,应由专业医生直接监督和协调员工健康计划。
预警系统

通过一个针对人类、栖息地和习性类人猿及其他野生动物的全面运作的综合健康监测系统,建立了一个预警系统。其目的是通过加强与公共卫生和民间社会行动者的合作,及早发现流行疾病,并防止其在野生动物或人类中传播。健康监测系统包括

每天对栖息地大猩猩的健康状况进行监测。 灵长类动物栖息地计划由世界自然基金会(WWF)于 1997 年启动,自那时起,该计划一直是德赞加-桑哈(Dzanga-Sangha)保护工作的主要支柱之一。马安营地的栖息地保护工作已经开展了四年。

我们采用多种方法调查自然栖息地中人畜共通病原体的传播情况,例如每月采集大猩猩的粪便和尿液样本,较少采集芒格比猴的粪便和尿液样本,采集腐肉蝇等病媒,以及定期从尸体上采集拭子和尸体解剖样本。 然后在野外实验室对这些样本进行分析。

保护和生态旅游部门的员工及其家属每年都会接受健康检查和疫苗接种,并对疑似病例进行密切监测。

  • 一个用于收集和分析野生动物样本的野外实验室、
  • 对栖息的大猩猩进行持续的健康监测;
  • 对保护和生态旅游工作人员及其家属进行定期健康监测。

  • 与 RKI/HIOH 的长期合作通过设备、培训和知识交流促进了野外实验室的专业化。
  • 事实证明,预防性健康监测以及在 "一个健康 "概念下对人类、野生动物和栖息地健康的考虑在应对 COVID-19 大流行方面非常有效。快速和有针对性的干预成为可能。

  • 两个地点之间的对等培训和知识交流大大提高了坎波马安的业绩。

建立庐山世界遗产监测和预警系统(LMES)

建立场地、管理人员和游客之间的互动系统

有了准确的气象预报,平台可以将物候现象出现的准确时间和地点发送给用户,平台用户也可以通过互动记录和做直播作为回报。

庐山游客可以通过订阅 LMES 的预报,充分领略庐山的人文景观。同时,LMES 还可以交互式发送和接收图片和视频。

认识和评价自然现象

结合实时图像捕捉和识别系统,建立气象研究和物候现象预报的专业平台。

  • 研究现象形成的条件,建立明确的实时分析系统,建立预报的统计模型。
  • 气象设备识别并预报现象的出现,然后由专业监测设备捕捉、记录并实时播报景观图像。
  • 通过长期的数据分析,我们建立了该平台,并通过日常的机器学习提高其准确性,根据不同现象的外观特征对其进行分类,并提供渐进式预报。

为应对气候变化的挑战,庐山监测人员利用气象监测设备结合高清图像对物候景观进行了监测,结果表明,目前物候出现的频率和规模都相应稳定,准确率约为 60% 至 80%。

内部/外部联盟和衔接方面的能力建设

要有效地执行旨在改善当地环境状况的措施,就必须在建立联盟方面进行能力建设,并在组成社区协调和环境倡议的不同组织之间建立联系。这将由不同专业、职业、知识水平和经验的人员组成。重要的是要为他们提供培训空间,使其了解国际生物圈保护委员会行动的基本问题:生态学基础、保护概念、现行法规、政治行政程序等。对这些基础知识的共同理解将为内部协作与合作创造更好的环境。在制定地区战略和行动计划时,由于资源有限,有必要寻求第三方的投入:研究、项目资助、社区参与措施与市政管理手段的衔接、知识和技术转让。只有通过与地区内其他实体的协调与合作,这种外部衔接才能取得成功。必须对加 强社区倡议的成员进行建立跨部门联盟的方法和良好做法方面的指导和培训,并定期交 流经验教训。

  • 多层次和跨学科的协调有利于在 CBI 领土上建立全方位的联系和自信的关系。为此,必须在对利益相关者进行详细摸底的基础上制定战略。
  • 与私营部门建立伙伴关系,可以为在该地区实施各项措施获得新的物资和资源;还可以鼓励其他行动者成为社区联络中心的一部分。
  • 与学术界的联系有助于获得资源,在社区倡议中开展社会和环境项目及研究。
  • CBI 领土上的社区是实施具体措施的关键行动者。为此,有必要确定社区领袖和发言人并与他们建立联盟。在开始阶段,应留出合理的时间来建立信任关系。
  • 在吸纳新的参与者成为社区参与倡议的成员或盟友时,必须承认并尊重先前确立的角色和责任,以及社区参与倡议的动态和组织水平。
  • CBI 提供的培训可以向公众开放,以便所有部门都能使用,并促进参与者之间的知识和信息交流。它还为社区和企业倡议提供了知名度,为宣传社区和企业倡议工作的成就和影响提供了空间。
社区外联和旅游业能力发展

Bosque La Tigra 对社区参与其业务有着明确的愿景:只有旅游业的所有参与者都具备从事该行业的能力和技能,La Tigra 及周边地区的生态旅游业才能蓬勃发展;因此,该项目确定了培训需求,以提高当地社区和企业家的旅游技能。

  • 项目支持在 2018 年至 2021 年期间培训 14 名当地社区人员成为正式导游。这些未来的导游已经完成了 70% 的课程。
  • 该项目为拉蒂格拉和附近地区的生态旅游企业开展了创业技能培训。2021 年,15 名企业家接受了鲁迪式和参与式培训,以发展他们的经营技能,培训主题包括企业家简介、经营理念、品牌和形象、市场营销、数字营销、成本和企业正规化。培训包括小组会议和对每位参与者的个别指导。通过培训,创业者们增加了住宿的访问量,并增加了产品的购买量。
  • Bosque La Tigra 与当地社区的良好关系有助于轻松协调和跟进各项活动。
  • 当地社区对学习新技能并将其应用到旅游业务中深感兴趣,并做出了承诺。
  • 能力建设和培训,尤其是旅游部门的能力建设和培训,在增强人们的能力方面有着巨大的潜力,在这里指的是企业家。人们对培训表现出了极大的热情和承诺。目前,企业家们已将所学知识应用于旅游产品和服务中,并取得了积极成果。
对生物多样性负责的旅游产品

拉蒂格拉牧场为国际和国内游客、社区和学生开发了一个极具吸引力的旅游产品,使他们能够与大自然亲密接触,并从当地的生物多样性中汲取知识。这一旅游产品将以高度的环境责任感脱颖而出,成为国际和国内组织的榜样、灵感、展示和可复制的模式。

Bosque La Tigra 提供导游服务,游客可以通过互动式步行路径了解热带雨林、当地生物多样性和野生动物。游客可以在长达 4 公里的小径上欣赏原始森林和次生林。小径上有森林中最具代表性树种的标识,上面标有该树种的学名、俗名、自然历史或简要说明等信息。游客还可以参观苗圃,挑选一棵本地树种种植在保护区内。保护区还开展了野生动物监测活动,安装了相机陷阱,记录生活在保护区的动物的视频和照片。游客还可以参观摄像机的安装过程,观看当地动物的视频和照片。

  • 拉蒂格拉森林公园毗邻受保护的森林及其保护的森林,是开发旅游产品的理想之地,可以利用健康的生态系统并在其限制范围内开展工作,确保可持续利用和保护生物多样性。
  • 大自然之旅 "公司参与可持续生态旅游,其愿景是设计一种将独特的旅游体验与可持续发展相结合的旅游产品,这也是实施这种商业模式的关键所在。
  • 全球旅游趋势表明,人们越来越需要体验可持续发展的产品和旅程,从这个意义上说,拉蒂格拉牧场设法满足了这一细分市场的需求,并抓住了这些趋势为生态旅游带来的机遇。