根据社区管理条例，妇女是 Cahuinarí NP 治理的一部分。她们在经济、教育和生产领域发挥着明显的作用，对家庭的经济支持起着重要作用。 她们负责管理 Chagra（Chagra = 食物 = 生命），将知识传授给下一代。孩子们很小就被带到 Chagra，大约 5、6 岁时就开始参与 Chagra 的清理和收获。

环境教育也是由妇女开展的，这是一项非常有趣的工作，她们在其中担任教师，为了使她们的工作取得成功，她们在制定培训计划和使用技术工具方面得到了负责开展这些培训的 PNN 团队的帮助，以提高她们的技能。

在这些日子里，智者们凭借其广博的知识，看到了普通人难以识别的事物，他们与在文化上被称为万物造物主的造物主进行对话，造物主将其所有的创造物交给人类管理，以便在他们的一生中，将其作为他们与家庭、社区或像现在这样在协会中以有组织的方式开展工作的工具。

在集中精力与造物主对话的过程中，传统的有识之士在内部传递要开展的工作的信息，使协会能够顺利推进，此外，他们还审查了与 "目标 "交流思想的可能性，只要以协调的方式进行，就不会出现任何不便，从而使要开展的活动取得最佳效果。

在实施 REM 的框架内开展了一些活动，例如，在 Cahuinarí NP 的内部和影响范围内开展的预防、控制和监督之旅，这是 PNN 机构任务的一部分。

至于是否可以进行巡游，以及根据什么规定进行巡游，则由传统所有者决定。因此，在每次出游之前，都要召开一次夜会，以便在 Mambe、Ambil 和古柯的智慧中，构思出将要进行的游览活动。

每次控制和监测之旅结束后，都必须在与最初会议相同的条件下召开一次会议，对活动结果进行社交和讨论，并借此机会在回家之前了解团队中是否有人感染了任何疾病。这是因为巡视地区的许多地方都是圣地，如果没有做好准备或处置，很可能会感染某种疾病，因此，巡视结束后，传统团队应进行一次夜间玛姆贝奥仪式，以 "将可能的疾病排出体外"。

在建造 REM 的过程中，之所以能够与土著社区建立信任和良好关系，是因为通过会 议和接触与他们保持了互动，这些活动通常在马洛卡举行，在那里，mambe 和 ambil 是和 谐交流知识的催化剂。

该组成部分提供农业推广服务，以支持有效的水资源管理和气候智能型农业研究以及社区一级的能力建设。其重点是推广农业多样性和当地气候适应性强的作物，实施适应气候的生产实践，以改善农村生计，适应干旱和洪涝的气候预测。这些农业多样化的生产系统重视当地的生物多样性，并与湿地系统兼容，从而挽救和支持因单一种植而丧失的传统作物，事实证明，这些作物能够更有效地抵御气候压力。

为家庭提供家庭园艺和水管理工具包，包括种子（通过妇女管理的当地种子库提供）、地膜和其他投入。还就如何建立这些系统提供培训，包括使用低成本灌溉技术和抬高作物床。在农村推广支持下，农户可以通过农民田间学校的方式进行试验，边干边学。这有助于抢救当地知识并使之系统化，同时与当地研究机构建立伙伴关系。这些家庭菜园提高了在面对 COVID 和近期洪灾时的粮食安全。

这一 "基石 "认识到，由于气候变化，拉莫哈纳的天气波动（尤其是降水）将会越来越大。虽然当地有一些预警能力，但气象站的覆盖范围和数据管理能力不足以发出本地化的天气警报，使社区能够保护当地的生计，特别是过去的洪水事件造成了重大的经济损失，影响了水和天气安全。

该项目通过加强发展具有水文建模能力的地区预报中心以及开发预警信息产品，满足了对预警系统的需求。因此，及时发布了农业公报和警报，提高了社区获取气候信息的能力。该项目还提供了关于如何管理早期预警的信息，以期整合当地能力。这实现了从信息到行动的转变，同时也与通过第 2、3 和 5 个组成部分进行的投资有关，这些投资产生了家庭和生产用水管理方面的适应能力。

该地区位于一个湿地系统上，该系统提供自然防洪、净化和供水服务，并在社区生计方面具有经济价值。由于水源越来越少，洪灾越来越频繁，气候变化增加了社区对这些服务的依赖。

该项目一直在与环境部、亚历山大-冯-洪堡研究所和当地环境部门合作，恢复主要湿地区域。恢复工作以国家适应基金在该地区开发的水文流模型为指导，该模型已成为当地规划的重要输入。 恢复工作由社区恢复计划和当地社区（尤其是妇女）开展的环境监测来组织。恢复行动包括一种生产景观方法，该方法重视该地区生产活动的生态系统兼容性，包括农林业和淤地畜牧业活动。这包括确定与生态系统相容的生计机会，并将妇女和原住民纳入其中。作为可持续生态系统管理方法的一部分，该项目正在与畜牧业协会合作，制定湿地沿线业务守则。

获得可靠的安全饮用水源是拉莫哈纳最关键的问题之一。超过 42% 的人口无法获得饮用水。气温的升高和洪水等极端事件的频繁发生将加剧这种状况。

该项目根据当地的脆弱性分析，对获取水资源的能力进行了分类，并在此基础上投资制定了一套多样化的水资源解决方案。这些解决方案包括在雨季收集雨水的家庭和社区雨水收集系统，以及加强现有的供水基础设施。具体做法是修复当地的微型水渠，确保这些水渠有能力在夏季使用（使用太阳能电池板减轻水泵的压力，加强抽水系统和水箱），并能够在洪水期间保护水源不受污染。

在提供解决方案的同时，还就如何操作和维护这些系统以及水质监测进行培训。还向当地水务委员会提供培训，以提高社区的水管理能力。通过当地负责方提供能力，以确保知识留在该地区并具有相关性，同时确保家庭了解气候变化将对当地水源造成的影响。

由于缺乏关于如何将气候影响、预测和风险纳入规划和日常市政活动（如发放取水许可证）的技术和制度指导，地方规划进程没有纳入气候变化的考虑因素。利益相关者对气候预测的含义和可用的适应方案知之甚少。并不是所有人都能获得信息，也不是所有人都能将学习转化为行动。

该项目投资开发了水资源管理知识产品，如地下水流量和水质模型，为提高地方当局的水资源管理和监管能力提供所需的信息。该模型得到了决策者指南的支持，以确保地方在规划中使用该模型的能力。该项目还对社会化战略进行了投资，使社区能够获得有针对性的信息和培训，从而加深理解。这包括对土著战略的投资，该战略包括有关水资源管理的传统信息和方法，用于设计通过土著大学提供的培训模块。为确保信息的连续性和可用性，已将信息系统化，存入一个国家机构的数据库中。

在该地区制定以下公共政策期间，讨论了环境生物多样性措施，并将其作为一项切实可行的执行措施：(a) PACS--桑托斯气候行动计划

(b) 市级大西洋森林恢复和保护计划 (c) 国家以下各级适应治理研究 (d) 圣保罗州 "恢复力竞赛 "下的适应计划。

这些计划和指南的制定有大量不同行为者的参与，已获得批准并将于 2022 年 1 月启动。

在塞拉特山环境变化评估措施的初始阶段，2019 年开始讨论制定《项目管理和评估手册》（PMMA）和《试点项目支持系统》（PACS），并最终于 2021 年获得批准。从一开始，项目管理和评估就采用了 EbA 周期、性别平等和气候变化视角。

EbA 方法的特点是作为多部门的共同目标，鼓励不同的政治意愿，并允许在桑托斯市整合环境、城市和降低风险政策。公共政策的制度化促进了 EbA 的加强、推广和私营部门的参与。