奥姆卡基金会
参与式红树林苗圃和种植园
红树林和土地使用模式的参与式地理信息系统制图
红树林后院苗圃
红树林宣传实地考察和学校教育
通过探险吸引公众参与保护工作
奥姆卡基金会
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红树林和土地使用模式的参与式地理信息系统制图
红树林后院苗圃
红树林宣传实地考察和学校教育
通过探险吸引公众参与保护工作
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红树林后院苗圃
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通过探险吸引公众参与保护工作
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红树林后院苗圃
红树林宣传实地考察和学校教育
通过探险吸引公众参与保护工作
在保证生态保护的前提下,可持续发展经济,改善当地社区和居民的生活

环境保护与人类的生存和发展息息相关。它既是经济社会发展和稳定的基础,也是重要的制约因素。在保护与发展之间寻求平衡绝非易事。五大连池地区的传统生计包括农业、大众旅游和工业生产,这些都对环境造成了负面影响。管委会科学合理规划,着力引导和鼓励产业转型,由传统农业向有机农业、观光农业转变,由大众旅游向生态旅游转变,建设以矿产资源加工为主,特色农副产品、畜产品为辅的工业园区,由传统生产向精深加工转变,以绿色食品加工、仓储物流为补充。当地居民在政府和管委会的帮助下,从高污染行业转型到对环境影响小的行业工作。

管理委员会支持那些既能为当地带来利益,又能将对环境的负面影响降至最低的企业/行业。政府投入资金鼓励和支持地方产业。建设省级农业科技园区,扩大国家级生态水产养殖示范区,密切关注个体企业,确保绿色发展。此外,还通过发起和主办国内和国际活动,为当地企业提供机会

良好的愿望并不总能带来最佳的做法和最理想的结果。尽管管委会在推进绿色发展的同时,明确了保护优先的指导思想,但仍存在违规和错误行为。由于教育水平不同,对规则的理解和解释也会有偏差。公园需要更加积极主动地解释和宣传规则、程序以及遵守规则的重要性,从而提前预防违规或错误行为的发生。公园还需要更聪明、更有创意地传达重要信息,有些不当行为就是因为不理解而造成的。

互联网让人们有了更多的选择。如果没有特色和独特性,五大连池的产品和产业就很容易淹没在全国甚至全世界的众多选择中。园区应努力挖掘自己的特色产品和产业,以保持竞争力。这将有助于保证五大连池的长期利益。

加强国内外合作与交流,加强科普宣传,提高公众意识,提高科学研究和监测能力

五大连池地质公园面积 1060 平方公里,辖区内有一个镇、两个农场、一个乡、一个林场、三个军垦农场和一些村庄,总人口 56730 人。地质公园的良好管理不仅有赖于政府的监管、管委会的落实、当地居民的配合,还有赖于外部的支持。因此,五大连池地质公园与国内外各研究机构、高等院校和其他利益相关方开展研究项目、合作和宣传活动,目标是:1)提高地质公园的研究和实施能力;2)学习和交流管理/开发/研究经验;3)利用外部能力,在兼顾当地社区可持续发展的同时,为地质公园的最佳保护做出更大贡献。

所有外联与合作活动都得到了管理委员会的全力支持。公园积极与人与生物圈计划、其他地质公园、世界自然保护联盟绿色名录、生物圈网络和世界地质公园网络组织的各种会议和活动进行交流,并发表演讲/介绍情况。公园还经常组织和主办国际会议,以提高自身在国内和国际上的知名度,并建立合作伙伴关系。

还修建了公共设施,并向公众开放。

尽管公园有意愿也有行动来扩大其影响力,使其因有效的管理而闻名于世,但仍面临挑战:

  • 用于外联和交流的资金有限,无法支持公园希望开展的所有活动。公园尽最大努力确定其计划活动的优先次序,并在其财力范围内开展最重要的活 动,但不得不放弃一些活动。
  • 公园几乎位于中国的最北端,与较发达城市的公园相比,公园需要更多的时间和 精力来发展和建立与外界的关系。
  • 与外界接触和建立联系的方式是会议、会谈和访问,这些方式有利于了解新的合作伙 伴,但跟进的动力通常较弱,因此交流只停留在表面。公园需要与外部合作伙伴建立更深入的关系,以提高其学术水平和更好地管理该地区的能 力。
  • 公园现有员工中,媒体和市场推广经验丰富的人才不足
宣传相关法规并严格遵守法规,制定规划和管理措施并加以实施

为加强公园保护,合理利用自然资源,确保公园可持续发展,2007 年颁布实施了《五大连池地质公园保护条例》。五大连池地质公园成为中国第一个以立法形式实施保护和监管的地质公园。制定了 2007-2025 年公园发展总体规划,确定了资源保护、旅游、农业和林业的发展目标。公园制定了大气、水、地质遗迹、林业、草原、生物等 8 个方面 100 多项监管工作制度。还成立了由环保、国土、规划、林业等部门 120 人组成的综合督查组。2003 年以来,共查处破坏资源案件 20 余起,有效减少了人类活动对核心区和缓冲区环境的影响。所有这些措施,都是为了确保公园的保护与开发有法可依、有章可循,管理有理可依、有能可依。

2000 年成立了一个管理委员会,负责规划、保护、公园开发、科学研究和旅游,以确保执行工作符合规章制度。此外,还进行监测和评估。收入来源于政府财政支持、门票收入和国家专项资金,因此五大连池管委会长期保持独立地位,不偏不倚。 所有决策都保证公正,并以生态保护优先为前提。

由于黑龙江省是我国最早立法规定公园保护和管理的省份,在法律法规的制定和实施过程中难免有不完善的地方。虽然多年来,管委会一直在努力修改和完善法规和程序,但由于五大连池地处偏远,最近的大城市是哈尔滨,外联和交流不如交通便利的地区容易和方便,因此有改进,但还可以改进得更多。五大连池希望能够更加积极主动地开展学术/科研合作,让更多的专家/合作伙伴参与进来,为实现生态保护与人类发展之间的平衡提供宝贵的经济、社会和保护经验(甚至是教训)。向他人学习、避免走错路总是有效的。

此外,由于同样的原因,招聘具备公园所需能力的工作人员并不像其他更发达地区那样容易。

旅游业发展
秃鹫之家:为青少年提供发现、观察(在巢穴附近放置照相机)和教育的场所。围绕狮鹫的生活和解说板,建立了一条解说小径和发现之旅,以吸引公众,尤其是儿童的注意。鸟类学之旅(免费或有导游)。住宿和支持等旅游服务从这些旅行中获利。经过国家公园官员培训的旅游专业人员可以加强以鸟类为主题的徒步旅行,并利用比利牛斯国家公园的地区和旅游品牌。这种知名度可以增加活动量。
兼顾自然遗产的保护和提升 围绕猛禽推广知识。国家公园和合作伙伴可以向经济参与者和地方决策者提供教育、信息和知识,使他们能够开发旅游产品。(开展培训/提高认识活动,为专业陪同人员和游客举办交流日)。围绕猛禽知识开发工具和媒体普及 为当地企业提供技术和资金支持,以确定项目和解释内容。
围绕猛禽主题开发旅游工具是农村和山区经济的一部分。专门用于提高认识或传播知识的资源至关重要。在提高认识之前,获得知识非常重要。知识由国家公园及其合作伙伴的工作人员提供,然后再传授给旅游从业人员,让他们掌握相关知识。但也有必要管理猛禽与某些旅游活动之间的相互作用(对筑巢活动的干扰,如徒步旅行、登山、空中活动......)。国家公园提供的人力资源对这项活动的开展非常重要。他们在知识、培训和技术支持方面都是必要的。照相机或全球定位系统等工具价格昂贵,因此财政资源非常重要。
社区土地保护协议
该社区同意将其开垦的土地置于保护管理之下,并成为与南部非洲国家公园共同管理的 "合同公园"。
保护土地的明显益处;就业机会
更多信息,请联系解决方案提供商
建立有效的指导者与被指导者关系

一旦保护区和企业导师配对成功,他们将一起参加为期 10 天的寄宿培训计划,该计划将在鼓舞人心的相关保护区环境中进行。其目的是:在企业导师和保护区管理者之间建立关系,以便进行有效的持续指导和合作;培养商业和领导技能,使保护区管理者能够更好地履行职责,更有效地管理保护区;制定明确的行动计划,提高管理效率;为非洲保护区之间建立联系提供机会;对有效保护区的重要性以及商业决策可能产生的影响形成共识。寄宿培训结束后,保护区与指导者将以指导者与被指导者的关系共同工作至少 12 个月。此后的指导工作通常是远程进行的,不过指导者有时也会到他们的保护区去支持业务规划活动的开展。

业务导师在 11 步业务规划流程和业务规划工具包(由壳牌基金会和联合国教科文组织开发)的指导下开展培训。与此同时,地球观察的专业学习人员为保护区管理人员和企业导师提供领导力和管理技能方面的培训和辅导。寄宿培训计划建立了牢固的关系,这种关系一直延续到远程指导阶段。通过持续的合作与伙伴关系,致力于行动计划的实施。

培养保护区工作人员不那么具体的 "软技能"(如领导力和沟通技能)与业务规划内容一样,都是成功的关键。ESN 住宿培训计划包括各种活动和讨论,以培养保护区管理人员的信心、能力、才干和技巧,从而影响他们将所学知识付诸实践的能力。