ESN 培训和指导由从 ESN 业务合作伙伴中招聘的业务指导员向受保护地区提供。业务导师具有一系列业务规划经验和专业知识，如财务、营销、运营管理和人力资源等方面的工作经验。他们还必须展现出作为成功导师和培训师所需的个人和专业领导特质。

业务指导员将首先参加指导员发展课程，该课程将培训他们将现有技能和知识应用到保护区环境中。然后，经过培训的导师和保护区管理人员将一起参加寄宿培训计划，他们将有机会在鼓舞人心的自然环境中分享经验并建立指导关系。

ESN 为保护区管理人员提供培训和指导，以培养他们的组织管理技能，从而提高管理效率。

每年，六个非洲保护区各提名三名代表，他们将在为期一年的时间里受益于业务规划指导、个人技能发展和支持等方面的投入。保护区通过竞争性申请程序选出。ESN 向联合国教科文组织世界遗产地（包括暂定名录上的遗产地）、世界自然保护联盟自然保护区、保护区机构、管理机构、地方政府和具有管理职责的非政府组织开放。该计划针对的是那些身居要职，能够推动管理和规划变革，并得到高级管理层支持的保护区管理人员。

为确保该计划能有效推动组织变革，ESN 与明确需要组织、管理和业务技能培训的保护区合作。对于面临严峻挑战（如缺乏政治支持、严重缺乏资源或存在安全问题）的保护区，提高这些技能可能不会产生明显的影响。

为了管理当地的供应链，我们建立了社区银行，将社区聚集在非正式的合作社中，提供急需的金融服务。这些社区银行是 Net-Works 核心的 "社会粘合剂"，使成员能够投资于他们的可持续生计，从而建立起 Net-Works 的保护群体。

我们将原材料出售给全球供应链，让国际品牌有机会采购具有积极社会和环境故事的优质产品，让渔业社区获得更加透明和可靠的价格，并为当地的保护和发展行动提供可持续的资金来源。这确保了更大规模、更有效的多栖息地海洋保护区的可持续性，并使质量控制和标准能够独立于外部捐助者。