الإدارة التشاركية للحياة البرية في المناطق المحمية: تجربة تعداد الغزلان الحمراء في متنزه فورست كازنتينيزي الوطني.

الحل الكامل
الغزال الأحمر
Graziano Capaccioli

في منتزه فورست كازنتينيزي الوطني، أصبح التعداد السنوي للغزلان الحمراء في منتزه فورست كازنتينيزي الوطني، القائم على رصد التزاوج الصوتي، حدثًا مهمًا للغاية يشارك فيه لمدة ثلاثة أيام ولياليها أكثر من 600 متطوع يصلون من جميع أنحاء إيطاليا وخارجها، وينتمون إلى فئات مختلفة: مديرو الحياة البرية والعلماء والحراس والطلاب والصيادون وعلماء البيئة والمتطوعون العاديون. يُطلب من جميع المتطوعين المشاركين قضاء ساعات طويلة من الليل في الخارج. ينقسمون في أزواج، يستمعون إلى صغار الغزلان ويسجلون البيانات. وخلال النهار، يحضرون الندوات والدروس التدريبية ولحظات من الألفة. الهدف الأصلي المتمثل في مراقبة أعداد الغزلان الحمراء لأغراض إدارية أصبح الآن مصحوبًا بأهداف أخرى مهمة: إزالة الحواجز الثقافية بين الناس من خلفيات ثقافية واجتماعية مختلفة جدًا حول الحفاظ على الطبيعة؛ فرصة السياحة الطبيعية؛ تجربة اجتماعية، وخلق شعور قوي مع المتنزه.

آخر تحديث 05 Oct 2020
8115 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
الإدارة غير الفعالة للموارد المالية
عدم وجود فرص دخل بديلة
الصراع الاجتماعي والاضطرابات الأهلية

كان التحدي الأصلي للمشروع هو إمكانية مراقبة أعداد الغزلان في المتنزه بطريقة أقل تكلفة، بمشاركة مئات المتطوعين.

وتظهر التجربة أن هذا النوع من الإدارة التشاركية للحياة البرية هو وسيلة ممتازة للحد من النزاعات الثقافية حول إدارة الحياة البرية بين مختلف فئات أصحاب المصلحة مثل الصيادين وأنصار البيئة ونشطاء الحيوانات والطلاب والحراس وغيرهم. وهذا في الواقع هو أهم هدف اجتماعي وثقافي للتعداد.

الهدف المهم الآخر هو فرصة أن يصبح التعداد السنوي للغزلان حدثًا شعبيًا يتم الإعلان عنه في الصحافة ووسائل الإعلام المحلية والوطنية والدولية. إن تعداد الغزلان، القائم على الحفاظ على الطبيعة، هو الآن سفير سياحي فعال للغاية للحديقة الوطنية مع تأثيرات اقتصادية ذات صلة ومستدامة. وقد أصبح من عوامل الجذب السياحي الهامة في الموسم المنخفض في نهاية شهر سبتمبر.

نطاق التنفيذ
الوطنية
النظم الإيكولوجية
الغابات المعتدلة النفضية
الموضوع
إدارة الأنواع
خدمات النظام الإيكولوجي
التمويل المستدام
إدارة المناطق المحمية والمحمية
الجهات الفاعلة المحلية
التوعية والاتصالات
الثقافة
السياحة
الموقع
براتوفيتشيو ستيا، مقاطعة أريتسو، إيطاليا
غرب وجنوب أوروبا
العملية
ملخص العملية

أحد أكبر التحديات التي تواجه المتنزهات الوطنية هو الحصول على قبول الجمهور.

وقد ثبت أن هذه النتيجة ممكنة من خلال تحويل نشاط الرصد العلمي (تعداد الغزلان الحمراء) إلى مناسبة للقاء والتبادل الاجتماعي وفي نفس الوقت إلى حدث سياحي واقتصادي.

لا يمكن فصل النجاح العام لعمل المتنزه عن العلاقة بين هذه الجوانب.

لا يمكن الوصول إلى الهدف الرئيسي للحديقة المتمثل في إدارة الحياة البرية من خلال إحصاء الغزلان الكبيرة إلا إذا قرر مئات المتطوعين من جميع أنحاء إيطاليا المشاركة في إنفاق وقتهم وأموالهم. هؤلاء المتطوعون، الذين يبحثون عن تجربة علمية، يجدون أيضًا مناسبة خاصة للقاء أشخاص من خلفيات مختلفة وتكوين صداقات جديدة. إن قضاء بعض الأيام في المتنزه "بسبب" الغزلان، ينشط المتطوعون اقتصاد السياحة الخضراء ويجد السكان المحليون الدليل على أن أنشطة حماية المتنزه الوطني هي أيضًا مناسبة لتعزيز التقدم الاقتصادي.

كل هذه العلاقات تجعل الحديقة ناجحة.

اللبنات الأساسية
مراقبة الطبيعة التي تمزج بين الناس والثقافات.

من أهم وصفة لنجاح تعداد الغزلان هو أن كل زوج من المشغلين يجب أن يتكون من أشخاص من فئات مختلفة: مبتدئين مع خبراء، صيادين مع نشطاء حيوانيين، حراس مع طلاب، أشخاص من مناطق مختلفة، إلخ.

في كل ليلة يكون تكوين الأزواج مختلفًا في كل ليلة، لذلك تتاح الفرصة لجميع المشاركين للتعرف على أشخاص مختلفين ومناطق مختلفة من الحديقة الوطنية.

كما يتم تنظيم الفعاليات الاجتماعية والعلمية للتأكيد على مناسبات تبادل الخبرات بين جميع أنواع المشاركين على اختلاف أنواعهم.

عوامل التمكين

يركز التنظيم بأكمله على المزج بين المشاركين من مختلف الفئات كقاعدة مهمة لنجاح المشروع.

لا تسمح برامج التسجيل والتنظيم اللوجستي التي أنشأتها وتديرها وكالة المنتزه للمشاركين بالتعبير عن تفضيلات جامدة بشأن الإقامة وبشأن الاقتران بأشخاص محددين خلال الأنشطة الرسمية.

ويجري إبلاغ جميع المشاركين بأهمية هذه القواعد.

الدرس المستفاد

يعد الجمع بين الأشخاص من فئات مختلفة قاعدة مهمة لنشاط الرصد هذا، وذلك لثلاثة أسباب رئيسية:

  1. يمكن أن يكون للمشغلين من نفس الفئة مصلحة في تغيير البيانات المتعلقة بالعدد المرخص به من الغزلان: إذا أعلن الصيادون عن عدد أكبر من الغزلان يمكن أن يُطلب منهم تقليل هذا العدد؛ ولنفس السبب يمكن أن يكون للناشطين في مجال الحيوانات مصلحة في الإعلان عن عدد أقل.
  2. في الماضي، حدث في الماضي أن أزواجاً من الناشطين من نفس الفئة (خاصة الصيادين، الذين هم ملزمون بالاشتراك للحصول على إذن الصيد) قرروا الاستراحة في الغابة بدلاً من إحصاء الغزلان بطريقة صحيحة. الأزواج المختلطة يتحكمون في بعضهم البعض.
  3. الأزواج المختلطة هي أفضل فرصة لتبادل الخبرات وكسر الحواجز الثقافية.
تحويل الرصد العلمي إلى حدث اجتماعي وسياحي

عادة ما يتم فصل إدارة المناطق المحمية من خلال أنشطة الحفظ عن أنشطة الاستخدام السياحي. يمكن أن يكون إنشاء صلة بين النشاطين أداة لحل العديد من المشاكل، مما يوضح للجميع أن أنشطة المتنزه جزء من استراتيجية واحدة ومعقدة.

إن تعداد الغزلان الحمراء في متنزه فورست كازنتينيزي الوطني هو في نفس الوقت عمل مهم لرصد الحياة البرية وحدث سياحي كبير يعتمد على السياحة عالية الجودة. وهو يشمل بشكل مباشر، خلال أربعة أيام في الموسم السياحي المنخفض، أماكن الإقامة المحلية مثل الأكواخ الجبلية و"agriturismi" (المزارع)، والمرشدين البيئيين والمترجمين الفوريين والمطاعم والمؤسسات الاقتصادية الأخرى.

عوامل التمكين

إن المتطوعين المشاركين في التعداد هم في المتوسط من الشباب، ومن الواضح أنهم يغتنمون هذه الفرصة أيضًا كفرصة للاستجمام في الطبيعة ولقاء أشخاص لديهم نفس الشغف. إن أنشطة التعداد ووجود مئات المتطوعين من العديد من المواقع الإيطالية والأجنبية مرئية تمامًا لجميع السكان المحليين، وكذلك من خلال وسائل الإعلام.

وبفضل تعداد الغزلان، أصبحت الحديقة الوطنية مكانًا لحدث وطني كبير للمحافظة على الطبيعة وهذا محل تقدير كبير من قبل المجتمعات المحلية.

الدرس المستفاد

إن أحد مفاتيح إدارة المتنزهات الوطنية هو استخدام أشكال التنمية كأدوات للحفظ. ويشكل تعداد الغزلان، كما تم تنظيمه في متنزه غابات كازنتيني الوطني، مثالاً ممتازاً على هذه الاستراتيجية. فبفضل هذا التعداد، ينظر السكان المحليون إلى الغزلان وأنشطة الحفاظ عليها كفرصة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

وفي الوقت نفسه، يجد المتطوعون فرصة نادرة ليكونوا أبطالاً في إدارة المتنزه لبضعة أيام، ويشعرون بأنهم جزء حقيقي من المتنزه.

توضح هذه التجربة كيف يمكن أن يتزامن الحفاظ على البيئة مع فرص التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة.

التأثيرات

تعد الإدارة التشاركية للمناطق المحمية وسيلة مهمة لزيادة قبول الحفاظ على الطبيعة، وبالطبع لتوفير المال اللازم لأنشطة المراقبة. وقد أثبت التعداد السنوي للغزلان الحمراء المفتوح لكل نوع من المتطوعين المتحمسين، في السنوات الإحدى عشرة الماضية، أنه أداة مناسبة للحديقة من أجل

  • إتاحة الفرصة لفئات مختلفة من الناس لمناقشة موضوع الحفاظ على الطبيعة، والاستماع في البرية أثناء الليل إلى نشاط التزاوج المثير للإعجاب للغزلان الحمراء
  • خلق مناسبة لسياحة الطبيعة في فترة الموسم المنخفض للزوار المتحمسين والمهتمين للغاية;
  • خلق مناسبة للترويج للحديقة الوطنية على المستويين الوطني والدولي، وذلك بفضل جميع الأخبار والمقالات حول هذا النشاط غير العادي والرائع.

المستفيدون
  1. المتنزه الوطني وأنشطته في مجال الحفظ والأنشطة العلمية.
  2. الاقتصاد المحلي، بسبب الفوائد الاقتصادية لهذا الحل، خاصة فيما يتعلق بالسياحة.
  3. جميع المشاركين، بسبب التجربة الثقافية المقدمة.
أهداف التنمية المستدامة
هدف التنمية المستدامة 4 - التعليم الجيد
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة
إيمانويل بيريز
التعليمات الأخيرة قبل المغادرة إلى الغابة
Emanuele Perez

يعد الإحصاء السنوي للغزلان في منتزه فورست كازنتينيزي الوطني، في فترة تبدأ فيها غابات الزان بالتلون بألف وجه، مناسبة رائعة لمئات الأشخاص لعيش إدارة الحياة البرية "من الداخل"، ومشاركة حدث عاطفي وعلمي لا يصدق مع العديد من الأشخاص المجهولين والمختلفين ثقافيًا.

إن قضاء ثلاث ليالٍ في الغابات المحمية في المتنزه (بجانب حارس أو باحث أو، لم لا مع صياد شاب متحمس له وجهة نظر مختلفة)، والاستماع إلى وعدّ الشبق الموحى للغزلان ومشاركة الخوف والعواطف والقشعريرة والمعرفة العلمية هو شيء غير متوقع لا يمكن لأحد أن ينساه.

أما الفعاليات الاجتماعية في برنامج الأيام الثلاثة (اللقاءات العلمية والعشاء الاجتماعي والرحلات المصحوبة بمرشدين و"جلسة رصد عواء الذئاب" الرسمية) فتكمل التجربة وتخلق فرصة للتعرف على أشخاص جدد سواء لأسباب شخصية أو وظيفية.

يستضيف المتنزه الوطني مئات المتطوعين القادمين من جميع المناطق الإيطالية ومن الخارج في مجموعات في مرافق إقامة خاصة داخل المنطقة المحمية، وهذه مناسبة أخرى مهمة لإقامة علاقات مع السكان المحليين.

بعد هذه التجربة، تنشأ علاقة قوية للغاية بين كل مشارك وأجواء الحديقة الوطنية، ولهذا السبب يعود أكثر من 60% من الأشخاص في العام التالي لتكرار التجربة. جميعهم يصبحون "أصدقاء" للحديقة الوطنية وسيدافعون عنها لبقية حياتهم.

أما بالنسبة لموظفي الحديقة الوطنية، الذين يعملون بجد طوال العام لتنظيم تعداد الغزلان الذي يشارك فيه حوالي 650 شخصًا، فإن هذه التجربة مهمة جدًا لفهم شعور مختلف فئات أصحاب المصلحة المعنيين بالحفاظ على الطبيعة وإدارة الحياة البرية بشكل أفضل، وهذا أمر ضروري للغاية عند العمل من أجل الحفاظ على الطبيعة.

ومن ثم يصبح الهدف الأصلي المتمثل في مراقبة أعداد الغزلان بطريقة علمية ولكن غير مكلفة أمراً ثانوياً. توضح هذه التجربة بوضوح أن الإدارة التشاركية في الحفاظ على الطبيعة هي الحل الأفضل بالتأكيد.

الموارد
تواصل مع المساهمين
منظمات أخرى