من النفايات إلى المنتجات: تعظيم آثار المشاريع المجتمعية للبلاستيك في واتامو، كينيا

الحل الكامل
جامعو النفايات يفرزون النفايات
Marine Watamu Associations

جمعية واتامو البحرية (WMA) هي مبادرة فريدة من نوعها على الساحل الكيني تجمع بين أعضاء من المجتمع المحلي وقطاعات السياحة والبيئة. تعمل الجمعية على تعزيز تنمية المجتمع المحلي وتمكينه، وتدعو إلى حماية متنزه ومحميات واتامو البحرية والحفاظ عليها. تستكشف WMA إمكانات المشاركة والإدارة المشتركة مع السلطات والوكالات الإدارية. يروج مشروع WMA للمجموعات الأعضاء والمشاريع التجارية والمشاريع الشريكة في واتامو والمناطق المحيطة بها.

وقد أنشأ المشروع سلسلة قيمة ديناميكية للنفايات البلاستيكية بين المجتمع المحلي وصناعة السياحة. وأدى ذلك إلى خلق فرص عمل للعاملين في مجال إعادة التدوير ودخل بدوام جزئي لفرق تنظيف الشواطئ المجتمعية، كما يوفر خدمة بيئية للفنادق. ويخطط المشروع الآن لتوسيع نطاق عملياته ليشمل مدينتي ماليندي وكيليفي الساحليتين المجاورتين الأكبر حجماً، مستهدفاً بذلك أكثر من 400,000 شخص على امتداد 70 كم من الساحل. يتم سحق جميع نفايات البلاستيك الصلب آلياً في شركة Eco-World لإعادة التدوير في واتامو.

آخر تحديث 29 Apr 2021
2505 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
فقدان التنوع البيولوجي
الأعاصير المدارية/الأعاصير المدارية
فقدان النظام البيئي
التلوث (بما في ذلك التخثث والقمامة)
تطوير البنية التحتية
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
عدم وجود فرص دخل بديلة
نقص القدرات التقنية
ضعف المراقبة والإنفاذ
نقص البنية التحتية
ضعف الحوكمة والمشاركة
البطالة/الفقر
  • التزايد المستمر في حجم القمامة البحرية غير القابلة لإعادة التدوير التي تؤثر على الشواطئ الكينية بالإضافة إلى عدم قيام حكومة المقاطعة بإنفاذ لوائح إدارة النفايات.
  • الحجم الكبير من النفايات البلاستيكية القابلة لإعادة التدوير التي تذهب إلى مواقع الإغراق ولا تصل إلى سلسلة القيمة بسبب عدم توافق مكوناتها الكيميائية.
  • قطاع جامعي النفايات غير الرسمي الذي يعمل دون بنية تحتية أو اعتراف أو دعم حكومي. تم تهميش جامعي النفايات لفترة طويلة من التنمية بسبب النظرة السلبية عن هذه المهنة (المنبوذة).
  • نقص الاستثمار والدعم من رابطة المصنعين في كينيا (KAM) وشركة كينيا لإعادة تدوير المواد البلاستيكية (PETCO) لمؤسسات الاقتصاد الدائري المجتمعية التي تقوم بالكثير من أجل إزالة البلاستيك من أعضائها.
  • عدم وجود استثمار من حكومة المقاطعة في توفير البنية التحتية والمرافق والظروف المواتية للمساعدة في تطوير إدارة النفايات المجتمعية، بما في ذلك إنفاذ لوائح إدارة النفايات أي الجمع والنقل وما إلى ذلك.
نطاق التنفيذ
على المستوى دون الوطني
النظم الإيكولوجية
المنغروف
شعاب مرجانية صخرية/شاطئ صخري
الشعاب المرجانية
الشاطئ
الموضوع
الوصول ومشاركة المنافع
إدارة الأنواع
الحد من مخاطر الكوارث
التخفيف
خدمات النظام الإيكولوجي
تعميم مراعاة المنظور الجنساني
الأطر القانونية وأطر السياسات
المدن والبنية التحتية
الصحة ورفاهية الإنسان
سبل العيش المستدامة
الجهات الفاعلة المحلية
الإدارة المكانية الساحلية والبحرية
تخطيط إدارة المناطق المحمية والمحمية
التوعية والاتصالات
السياحة
القمامة البحرية
إدارة النفايات
الموقع
واتامو، كيليفي، كينيا
شرق وجنوب أفريقيا
العملية
ملخص العملية

كانت الشراكة مع الفنادق للحصول على النفايات وتدريب موظفي الفنادق على أفضل ممارسات إدارة النفايات وفصلها أمراً ضرورياً في تنظيم التدوير بالإضافة إلى سلسلة القيمة البلاستيكية من خلال لوجستيات الجمع والتخزين والنقل داخل واتامو وماليندي وكيليفي. كان الاستثمار في آلات إعادة التدوير الخاصة بـ Eco-World وأنظمة النقل وتوسيع نطاق العمليات وتوسيع نطاقها أمرًا بالغ الأهمية حيث كانت البنية التحتية مفقودة للتعامل مع كميات كبيرة من النفايات التي تم جمعها. كما أن تدريب أفراد المجتمع المحلي على كيفية صنع منتجات ذات قيمة معاد تدويرها كان مكملاً لتعزيز جهود الدعوة لتحسين سياسات إدارة النفايات في المقاطعة بما في ذلك دعم التعليم والتوعية بأفضل ممارسات إدارة النفايات وعرض فرص الاقتصاد الدائري

اللبنات الأساسية
الشراكات

إنشاء سلاسل قيمة ديناميكية للنفايات البلاستيكية من خلال التعاون بين مجموعات المجتمع المحلي (الشباب والنساء) وقطاع الفنادق. حيث تقوم المجموعات المجتمعية بجمع وفرز النفايات. إن قيمة الشراكة أمر بالغ الأهمية في ضمان تبسيط التدوير وكذلك ضمان التآزر بشكل متضافر.

عوامل التمكين

كانت الشراكة مع الفنادق للحصول على النفايات القابلة لإعادة التدوير وتدريب موظفي الفنادق على أفضل إدارة للنفايات من العوامل التي سرّعت من تنظيم جمع النفايات البلاستيكية وتخزينها ونقلها داخل واتامو وماليندي وكيليفي

الدرس المستفاد

هناك قيمة في إنشاء شراكات هادفة من خلال بناء القدرات وتوفير الحوافز في خلق التعميم في إدارة النفايات من خلال التدريب والحوار والمشاركة لأصحاب المصلحة لتعظيم تأثيرهم.

تطوير البنية التحتية

يعد مرفق معالجة البلاستيك القائم أمرًا بالغ الأهمية في تطوير الكريات التي تستخدم في تطوير المنتجات البلاستيكية المعاد تدويرها والتي تباع لاحقًا كتحف فنية.

الاستثمار في مركبة لجمع النفايات لزيادة جمع النفايات البلاستيكية وتوسيع عمليات تكثيف جمع النفايات.

عوامل التمكين

وقد وفر توافر سلسلة قيمة راسخة للنفايات البلاستيكية المواد الخام للمنشأة بالإضافة إلى الشراكات التي زادت من النفايات من الفنادق بما في ذلك تدريب المجموعات المجتمعية لتكون أبطالاً في إدارة النفايات من خلال عمليات تنظيف الشاطئ وجامعي النفايات.

الدرس المستفاد

إن العثور على سوق للكريات البلاستيكية أمر بالغ الأهمية في توفير الاستدامة لسلسلة القيمة البلاستيكية وبالتالي خلق دائرية في مزيج إدارة النفايات البلاستيكية التي قد تتضمن إعادة التدوير، والتدوير السفلي والمعالجة.

خلق فرص العمل

وقد أدى إنشاء سلاسل قيمة للنفايات البلاستيكية من خلال دفع أجور جامعي النفايات لكل كيلوغرام من البلاستيك الذي يتم جمعه إلى خلق مجموعات من الشباب والنساء أصحاب المشاريع التي تمكنت من كسب العيش، فضلاً عن تعزيز المدخرات من خلال تسهيلات التمويل الصغير مما أدى إلى تحسين مستويات المعيشة.

عوامل التمكين

وقد تمكنت المجموعات المجتمعية المدربة من أن تصبح أبطالاً في مجال الاقتصاد الدائري فضلاً عن كونها عوامل للتغيير من خلال عمليات تنظيف الشواطئ وكذلك الحفاظ على نقاط تجميع النفايات.

الدرس المستفاد

يجب استكمال خلق فرص العمل بالتدريب على الاقتصاد الدائري. يجب أن يكمل هذان الدرسان بعضهما البعض من أجل إنشاء منصة يتم فيها قبول وفهم وتنفيذ الاقتصاد الدائري.

إعادة تدوير النفايات البلاستيكية

تُعد عملية إعادة تدوير النفايات البلاستيكية لصنع منتجات ذات قيمة مثل المجوهرات والمنحوتات ذات قيمة حقيقية. ويتطلب الأمر تقييم سلسلة القيمة البلاستيكية بأكملها لتحديد الثغرات والفرص ونقاط الضعف من أجل التخطيط وفقًا لذلك.

عوامل التمكين

وقد وفرت الفنادق والقطاع السياحي العام في واتامو سوقاً جاهزاً لهذه المنتجات بالإضافة إلى تدريب المجموعات المجتمعية على الأعمال الفنية وربطها بمؤسسات تمويل الأعمال.

الدرس المستفاد

إنشاء نظام بيئي مواتٍ للمنتجات للوصول إلى الأسواق، بالإضافة إلى إقامة شراكات مع مؤسسات التمويل لتعزيز قدرات المجموعات المجتمعية على الادخار والاستثمار.

التأثيرات
  • شراء مركبة لجمع النفايات لنقل النفايات البلاستيكية والقمامة البحرية التي يتم جمعها داخل واتامو والبلدات المجاورة لها إلى مرفق إعادة التدوير.
  • شراء آلة كسارة PET لمعالجة زجاجات النفايات البلاستيكية التي تعالج 2 طن من البلاستيك يومياً.
  • تمكن 100 من جامعي النفايات من مجموعات النساء والشباب المحرومين من الحصول على عمل لائق وكسب دخل أسبوعي من المشروع من خلال المشاركة في عمليات تنظيف الشاطئ تحت رعاية "Cash 4 Trash".
  • وضع حاويات كبيرة لتجميع النفايات البلاستيكية في مدينتي واتامو وماليندي للاستخدام العام ولزيادة الوعي بشأن فصل النفايات عند المصدر بما في ذلك مساعدة حكومة المقاطعة في فرض إدارة النفايات.
  • شراء قالب حقن لصنع سلاسل مفاتيح بلاستيكية من البلاستيك من النفايات البحرية ومغناطيس الثلاجة لبيعها في متجر إيكو وورلد وبالتالي ضمان دخل ومعيشة كريمة للعاملين في المصنع.
  • جمع أكثر من 33 طناً من القمامة البحرية من متنزه واتامو البحري والشواطئ منذ يناير 2020.
  • تدريب أكثر من 30 حرفيًا من المجتمع المحلي على كيفية صنع منتجات معاد تدويرها من معدات الصيد والقمامة البحرية.
  • عقد 4 اجتماعات رئيسية لأصحاب المصلحة الرئيسيين في واتامو وماليندي لمناقشة السبل التي يمكننا من خلالها تعزيز وتطوير شراكات الاقتصاد الدائري والعمليات التعاونية بين المجتمع المدني والحكومة والقطاع الخاص في منطقة المشروع.
المستفيدون
  • مجموعات المجتمع المحلي: المجموعات النسائية والشبابية التي تتلقى دخلاً كعاملات تنظيف الشواطئ وجامعي البلاستيك.
  • حكومة المقاطعة من خلال المساعدة في إدارة القمامة البحرية.
  • منظمات المجتمع المحلي والمنظمات غير الحكومية والمؤسسات من خلال التدريب وتبادل المعرفة.
أهداف التنمية المستدامة
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
القصة
جمعيات واتامو البحرية
عمليات تنظيف الشاطئ
Marine Watamu Associations

تم تجديد وضع متنزه ومحمية ماليندي واتامو البحرية الوطنية كمنطقة محيط حيوي دولية مصنّفة من قبل اليونسكو.

متنزه ومحمية واتامو البحرية يستحقان حماية إضافية، إنه أمر رسمي! بمساعدة ممثلين من أعضاء جمعية واتامو البحرية بما في ذلك رئيس جمعية روشا كينيا WMA جاستن كيتساو الذي يمثل منطقة ماليندي واتامو البحرية طالب بتجديد وضعها كمحمية دولية. وقد ضغط جاستن على اليونسكو في تنزانيا العام الماضي وقام بحملة لتوسيع نطاق المنطقة المحمية لتشمل غابة أرابوكو سوكوكوكي. وتداولت اليونسكو لمدة عام تقريبًا ومنحت التمديد أخيرًا، على الرغم من أن الغابة لا تزال قيد المداولات. منذ عام 1968، أصبح متنزه ومحمية ماليندي واتامو البحرية محمية على المستوى الوطني، باعتبارها موطناً للسلاحف البحرية والحيتان والدلافين والشعاب المرجانية ووفرة الحياة السمكية. ولا ننسى خور ميدا والدور الحيوي الذي يلعبه كحضانة للحياة البحرية ومئات الأنواع من الطيور. من المؤكد أن واتامو منطقة مهمة من الناحية البيئية. عملت جمعية واتامو البحرية مع دائرة الحياة البرية في كينيا ودائرة الغابات في كينيا وشاركت في منتصف سبتمبر 2015 في التسليم النهائي لدليل إدارة محميات المحيط الحيوي في أفريقيا التابع لليونسكو، وقد مثّل جاستن كيتساو محمية ماليندي واتامو للمحيط الحيوي في دار السلام في تنزانيا الذي وضع الوثيقة. استضافه نادي شاطئ خليج السلاحف. كما يعود الفضل أيضاً إلى المساعدة والدعم من توأم المحيط الحيوي "نورث ديفون للمحيط الحيوي" الذي يعد تبادل الخبرات والتفاهم وظيفة مهمة لشبكة محميات المحيط الحيوي العالمية. "توأمة محمية نورث ديفون للمحيط الحيوي مع محمية ماليندي-واتامو للمحيط الحيوي في كينيا حتى يتسنى لنا أن نتعلم من بعضنا البعض حول كيفية التكيف مع عالم تغير المناخ وارتفاع مستوى سطح البحر وتآكل السواحل. والهدف هو توأمة المجتمعات المحلية وليس فقط المنسقين أو مجموعات الإدارة. وقد زار ممثلون من ماليندي شمال ديفون والعكس صحيح."

تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
ستيف تروت
جمعية واتامو البحرية
منظمات أخرى