دمج الثروة الحيوانية والحياة البرية للحد من تدهور الأراضي، وتعزيز التنوع البيولوجي والحفظ
أول بيجيتا (OPC) هي محمية خاصة غير ربحية ومنطقة محمية مسجلة ومدرجة في القائمة الخضراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية. وهي موطن لأكبر مجموعة من وحيد القرن الأسود المهدد بالانقراض في شرق أفريقيا، وآخر 2 من وحيد القرن الأبيض الشمالي في العالم وأنواع أخرى مهددة بالانقراض. ويقع في مقاطعة لايكيبيا حيث تساهم الزراعة البعلية والثروة الحيوانية بنسبة 75% من دخل الأسر المعيشية.
تتحدى هذه المبادرة نهج "إما/ أو" التقليدي في الحفاظ على البيئة، وتوضح فوائد دمج الثروة الحيوانية مع الحياة البرية. فبدلاً من تخصيص الأراضي للحفظ، ينطوي نهج الإدارة المستدامة للأراضي على استخدام الماشية كأداة لإدارة الموائل. يحافظ الرعي المُدار بعناية على صحة المراعي ويحافظ على إنتاجية الأراضي. ويساهم هذا التدفق الإضافي للإيرادات في تحقيق دخل حاسم يُعاد استثماره في الحفظ والتنمية المجتمعية - وتعزز الخدمات الإرشادية سبل العيش والقدرة على الصمود. ويقدم هذا الحل القائم على الطبيعة نموذجاً للحفظ في المناطق التي لا يُسمح فيها عادة بالحياة البرية.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
يتم النظر في التهديدات الرئيسية للتنوع البيولوجي في المحمية في سياق المنطقة المحيطة بها، حيث تترابط التحديات البيئية والاجتماعية والاقتصادية:
- فقدان الموائل من زحف الماشية. فكلما زاد عدد السكان زاد الطلب على الأراضي للاستيطان. يزيد زحف الماشية من خطر الصراع بين البشر والحياة البرية ويساهم في تدهور الأراضي مما يهدد الحياة البرية وسبل عيش البشر.
- الاعتماد على الزراعة البعلية. يعتمد الرعاة وصغار المزارعين على الأمطار. ومع تغير المناخ، أدت زيادة فترات الجفاف وعدم انتظام هطول الأمطار إلى انخفاض المراعي والتأثير على إنتاجية المحاصيل.
- محدودية فرص كسب العيش. تلعب الثروة الحيوانية دورًا مجتمعيًا هامًا يتعاظم مع محدودية توافر سبل العيش البديلة، لا سيما بالنسبة للنساء والشباب.
ويتمثل التحدي الاقتصادي المحدد الذي يواجه المحمية في تأمين قاعدة دخل مستدامة ومتنوعة - وهو أمر بالغ الأهمية هذا العام بشكل خاص مع تأثير جائحة كوفيد-19.
الموقع
العملية
ملخص العملية
يرتبط نجاح الحفظ ورفاهية المجتمعات المحلية ارتباطاً وثيقاً. وتعكس لبنات البناء هذا الأمر. تدعم اللبنة 1 (الإدارة المتكاملة المستدامة للأراضي) الموائل الصحية للحياة البرية في المحمية مع توليد الدخل الذي يتم استثماره في تنمية المجتمع المحلي. ويوفر إظهار هذا النهج القائم على أفضل الممارسات في إدارة الأراضي والماشية الشرعية عند التعامل مع المجتمعات المحلية في المسائل المتعلقة بالثروة الحيوانية كما هو مذكور في الكتلة 2. تدعم هذه الكتلة التكميلية (الإدارة المستدامة للثروة الحيوانية المجتمعية) بشكل مباشر سبل عيش المجتمعات المحلية مع تعزيز الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية. ويساعد ذلك على التصدي للتهديدات الرئيسية للتنوع البيولوجي ويولد الدعم للحفظ.
اللبنات الأساسية
نهج الإدارة المستدامة والمتكاملة للأراضي المنتجة
كان النهج المبتكر للإدارة المتكاملة للأراضي رائداً في أول بيجيتا وغيرها من المحميات الطبيعية في مقاطعة لايكيبيا، كينيا. وهو حل قائم على الطبيعة يتيح موئلاً صحياً للحياة البرية ويولد دخلاً يمكن إعادة استثماره في الحفظ والتنمية المجتمعية. وقد تم تنفيذ هذا النهج منذ عام 2004، إلى جانب برنامج تنمية مجتمعية يشمل خدمات الإرشاد الزراعي.
يتم دمج الماشية مع الحياة البرية في جميع أنحاء المحمية في أنماط رعي مُدارة بعناية تحاكي الحركة القديمة لقطعان كبيرة من ذوات الحوافر التي كانت تجوب الأرض. وبينما تتنقل الماشية عبر المراعي، يتم الحفاظ على الأعشاب قصيرة وصحية، مما يشجع تلك الأنواع والنمو الجديد الذي يحافظ على الحيوانات العاشبة البرية. كما يتم الاحتفاظ بالماشية في حظائر متنقلة طوال الليل لحمايتها من الافتراس. كما أن هذا التركيز يخلق أيضاً نقاطاً بيئية ساخنة حيث يُخصب الروث نمو الأعشاب الجديدة. ويتم نقل البوماس كل يوم إلى 14 يوماً حسب الطقس.
وتتميز الماشية التي تتغذى على العشب بجودة عالية وتطلب أسعاراً مرتفعة. ويتم بيعها تحت علامتنا التجارية "كونسيرفيشنتي بيف"، مما يدر دخلاً على أول بيجيتا. ويعني هذا النهج أن الأرض منتجة وتوفر موطنًا صحيًا يدعم مجموعة واسعة من أنواع الحياة البرية. كما أنه يتيح تقاسم منافع الحفظ مع المجتمعات المحلية.
عوامل التمكين
- الإدارة القوية - ضمان أن تحقق أعداد الماشية التوازن الصحيح لإدارة المراعي والإنتاجية والموائل الصحية للحياة البرية.
- المشاركة المجتمعية - بناء علاقات قوية وموثوقة مع المجتمع المحلي لدعم هذا النهج.
- الإدارة التكيفية - المراقبة المستمرة للموئل وتفاعلات الحياة البرية وكثافة الماشية لإبلاغ استراتيجيات التكيف حسب الضرورة.
الدرس المستفاد
- المراقبة القوية - التأكد من إدارة أنماط الرعي وكثافته بعناية بحيث يتم الحفاظ على الموائل وإدارة تفاعلات الحياة البرية.
- تناوب البوما - فهم متى يتم نقل المراعي المتنقلة للماشية لأن ذلك يعتمد على الطقس. على سبيل المثال، في فترات الجفاف، يمكن أن تبقى البوما في الموقع لمدة 14 يوماً مقارنةً بفترة تتراوح بين يوم و3 أيام في الطقس الرطب.
- روابط السوق - أهمية بناء شبكات قوية على طول سلسلة التوريد، وضمان وصول المنتجات إلى السوق وإدارة تقلبات الأسعار.
- إشراك المجتمع المحلي - أهمية العلاقات القوية مع المجتمع المحلي للمشاركة في المبادرة بالإضافة إلى الدعم العام لهذا النهج.
تعزيز الإدارة المستدامة للثروة الحيوانية لدعم سبل المعيشة والحفظ
وتلعب الثروة الحيوانية دوراً اجتماعياً واقتصادياً بالغ الأهمية في لايكيبيا - حيث أن أكثر من 50% من الأراضي تعمل في الإنتاج الحيواني. وتهدف هذه اللبنة الأساسية إلى دعم المجتمعات الريفية المحلية لزيادة إنتاجية الثروة الحيوانية مع الحد من الأضرار البيئية. ويدعم هذا النهج سبل العيش كما يعالج التهديدات الرئيسية للتنوع البيولوجي.
وتعمل خدمات الإرشاد الحيواني على تحسين المهارات والمعارف في جميع جوانب تربية الماشية وإدارة الموارد الطبيعية. يتم توفير خدمات التلقيح الاصطناعي بأسعار معقولة لتحسين جودة الماشية ويمكن أن تتطلب أسعاراً أعلى. يتم توفير التدريب والدعم في:
- التربية - إدارة أمراض الماشية - إدارة أمراض الماشية والرعاية الصحية وإعطاء الأدوية للوقاية من الأمراض.
- إدارة الموارد - إدارة المياه والأراضي بما في ذلك إدارة الرعي بأفضل الممارسات لدعم الثروة الحيوانية والحد من تدهور الأراضي.
- المشاريع الصغيرة البديلة - تستهدف النساء والشباب، ودعم إنشاء مشاريع مثل تربية الدواجن وتربية النحل.
يتم تشجيع المزارعين المدربين على مشاركة معارفهم ومهاراتهم مع أفراد المجتمع الآخرين. ويعني هذا النهج الوصول إلى عدد أكبر من الناس. يتم تعزيز سبل العيش بالإضافة إلى بناء الدعم للحفظ من خلال تقاسم المنافع.
عوامل التمكين
- المشاركة المجتمعية - بناء علاقات قوية مع المجتمعات المحلية للمشاركة في المبادرة وضمان تلبية الخدمات لاحتياجاتهم.
- التصميم المدفوع بالاحتياجات - ضمان تصميم الخدمات الإرشادية بطريقة تلبي احتياجات المجتمعات الرعوية وتكون مهمة بالنسبة لها.
الدرس المستفاد
- المشاركة الموثوق بها مع المجتمعات المحلية - من المهم بناء علاقات قوية مع الحوار المنتظم، والاستماع إلى احتياجاتهم، وإتاحة الفرص لإبداء الرأي.
- معالجة سلسلة القيمة بأكملها - الحاجة إلى فهم السلسلة بأكملها، وأين يمكن أن تكون هناك ثغرات، وكيف يمكن معالجتها. على سبيل المثال، برز الحصول على الأدوية كمشكلة لأن الإمدادات الحالية كانت بعيدة جداً ولا يمكن تحمل تكلفتها. لقد دعمنا المجتمعات المحلية للوصول إلى التمويل الصغير، وسهّلنا الحصول على الأدوية محلياً وبأسعار عادلة.
- تعزيز التعاون وتبادل المعرفة - شجعنا مجموعات المزارعين على العمل معاً، وتبادل التعلم من التدريب مع أقرانهم وجيرانهم. وكان لهذا العمل الجماعي أيضاً فوائد تتمثل في زيادة القوة الشرائية من خلال وفورات الحجم.
التأثيرات
البيئة:
- تحسين موائل الحياة البرية. ساعد الحل في تحويل مزرعة ماشية عاملة إلى محمية رائدة للحياة البرية. ومنذ تنفيذ الحل، تحسنت جودة المراعي ولوحظت زيادات كبيرة في أعداد الأنواع. تدعم أول بجيتا الآن أكبر عدد من وحيد القرن الأسود الشرقيالمهدد بالانقراض في شرق أفريقيا والعديد من الأنواع الأخرىالمهددة بالانقراض. كما تدعم أعداد الفرائس السليمة أيضاً بعضاً من أعلى كثافة للحيوانات المفترسة المسجلة في شرق أفريقيا.
اجتماعياً:
- تمكين المجتمعات المحلية. الزراعة هي القطاع السائد في المجتمعات الريفية المحيطة بأول بيجيتا. وللثروة الحيوانية أهمية اقتصادية وثقافية على حد سواء. لقد عرضنا نموذجاً لإدارة الأراضي منتجاً ومستداماً بيئياً، مما يدل على أن تربية الماشية لا يجب أن تكون على حساب الحياة البرية.
اقتصادياً:
- الاستثمار في الحفظ والتنمية المجتمعية. تدر أعمال تربية المواشي والزراعة صافي دخل يتراوح بين 500,000 ومليون دولار أمريكي سنوياً. ويوفر ذلك مصدراً مهماً للإيرادات بالنسبة لأول بيجيتا يمكّنها من الاستثمار مرة أخرى في الحفاظ على البيئة وتنمية المجتمع.
- تعزيز سبل العيش للمجتمعات المحلية. أدى شراء الماشية المجتمعية وخدمات التلقيح الاصطناعي إلى زيادة دخل المجتمعات المحلية. كما أدت الخدمات الإرشادية التكميلية للثروة الحيوانية إلى زيادة الإنتاجية وتحسين فهم إدارة الموارد الطبيعية.
المستفيدون
- موظفو أول بيجيتا البالغ عددهم حوالي 700 موظف الذين يتم تمويلهم جزئياً من خلال المساهمة في الدخل الذي تقدمه أعمال تربية الماشية والزراعة للمحمية.
- حوالي 35,000 شخص من المجتمعات الرعوية والزراعية العشرين المحيطة بالمحمية.
أهداف التنمية المستدامة
القصة
وفرت الإيرادات المتأتية من أعمال الثروة الحيوانية والزراعة مصدراً مهماً للدخل للمحمية خلال جائحة كوفيد-19. في الأوقات العادية، عادة ما يتوزع دخل المحمية بالتساوي على ثلاثة مصادر - السياحة، والأعمال الخيرية والمنح، والثروة الحيوانية والزراعة. مع توقف السياحة الدولية والمحلية فعليًا، واجهت أول بيجيتا عجزًا تشغيليًا بقيمة 2 مليون دولار أمريكي تقريبًا. واضطررنا إلى اتخاذ تدابير كبيرة لخفض التكاليف بما في ذلك تسريح الموظفين وتخفيض الأجور والتركيز على تكاليف التشغيل الأساسية فقط. كان سجلنا الذي لا يوجد فيه صيد جائر تحت التهديد. وحتى بعد هذه التخفيضات، واجهنا أزمة وجودية. ساعدت أعمال الثروة الحيوانية والزراعة في الحفاظ على استمرارية عملنا من خلال بيع "لحوم الأبقار المحمية" وإنتاج العلف والتبن. وفي العام الماضي، أنتجت مساهمة صافية قياسية في العام الماضي بلغت أقل بقليل من مليون دولار أمريكي للمحمية وهو ضعف ما حققناه في السنوات السابقة. ولولا هذا الدخل لكان من المحتمل أن يتم الاستغناء عن عدد كبير من الموظفين ولتعطلت برامج الحفظ والبرامج المجتمعية بشكل كبير.
نحن فخورون بحقيقة أننا قادرون على إدارة مشروع تجاري مربح للثروة الحيوانية في محمية تضم أسوداً وقطعاناً كبيرة من الحيوانات العاشبة البرية - وهو إنجاز قد يظنه الكثيرون مستحيلاً! يعتمد هذا النهج على فلسفتنا في العمل مع الطبيعة وليس ضدها.
نحن نؤمن بأن هذا النهج المبتكر لتجديد الأراضي والمبادرة الذكية مناخياً لا يمكن أن ينجح إلا إذا كان مربحاً للمنتج أو المشغل، ونهدف إلى مواصلة إثبات ذلك.