استعادة التنوع البيولوجي في المغرب من خلال الحراجة الزراعية
الحل الكامل
أطفال في مدرسة ابتدائية مغربية خلال ورشة عمل بيئية.
High Atlas Foundation
تركز مؤسسة الأطلس الكبير (HAF) وشركاؤها على استعادة النباتات والأشجار المحلية لإعادة تأهيل التنوع البيولوجي المغربي. ومن خلال أساليب الزراعة الحراجية، تهدف مؤسسة الأطلس الكبير إلى التصدي لآثار تغير المناخ، بما في ذلك التصحر وعدم انتظام هطول الأمطار وارتفاع درجات الحرارة. يتم توفير الأشجار التي تزرع في مشاتل مؤسسة حسن الوفادة للأسر الزراعية والمراكز التعليمية، وهي المستفيد الوحيد من الغلة. تتم إدارة مشاريع مشاتل الأشجار التابعة لمؤسسة حسن فودة للأشجار من قبل الأشخاص الذين يزرعون الأشجار ويروونها ويحافظون عليها ويحصدونها ويحصلون على دخل منها. والهدف من ذلك هو إدماج المجتمعات المحلية في إعادة تأهيل الأراضي، وتعزيز الأنواع المحلية وسبل العيش المستدامة، والمراقبة المنهجية للأشجار في المشاتل والحقول. تبني مؤسسة حسن الوفادة قدرات التعاونيات الزراعية وسكان الريف في مجال سلامة الأغذية والإدارة المالية والتسويق وتطوير خطط الأعمال الزراعية.
آخر تحديث 04 Nov 2021
3662 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
وتشهد الأصناف المحلية من الأشجار تراجعاً حاداً، وقد انقرض بعضها، وهي مهددة بسبب الممارسات الزراعية المدمرة التي تؤدي إلى تدهور التربة وتلوث النظم الإيكولوجية. صُنّفت إمدادات المياه في المغرب على أنها مجهدة للغاية. فالقطاع الزراعي هو أكبر مستهلك للمياه إلى حد بعيد، وقد يؤدي ذلك إلى جانب اتجاهات انخفاض هطول الأمطار وارتفاع درجات الحرارة العالمية إلى انخفاض كبير في الإنتاجية الزراعية. وفي ظل أكثر توقعات التغير المناخي تطرفًا، يمكن أن ينخفض إجمالي إنتاج المحاصيل الزراعية بنسبة 15 في المائة بافتراض عدم التكيف. بالإضافة إلى ذلك، أصابت أزمة كوفيد-19 صغار المزارعين بانخفاض كبير في الإيرادات بسبب اعتمادهم على الأعمال التجارية الزراعية الدولية لتوفير البذور والأسمدة. وبالتالي، فإن الطلب على أشجار الفاكهة المحلية مرتفع للغاية وآخذ في الارتفاع، وكذلك أسعارها، مما يجعل من الصعب على الأسر الزراعية الانتقال من زراعة المحاصيل الأساسية إلى زراعة أشجار الفاكهة التي تعزز سبل العيش.
الموقع
مكناس، فاس-مكناس، المغرب
إفران، فاس-مكناس، المغرب
واويزرت، بني ملال - خنيفرة، المغرب
تمصلوحت، مراكش آسفي، المغرب
أوكايمدن، مراكش - آسفي، المغرب
ورقانة، مراكش آسفي، المغرب
إيمغدال، مراكش آسفي، المغرب
تارودانت، سوس ماسة، المغرب
أكوديم، درعة تافيلالت، المغرب
جرسيف، شرق، المغرب
شمال أفريقيا
العملية
ملخص العملية
منذ عام 2000، أدركت مؤسسة الإغاثة الإنسانية أن معالجة الاختناقات أو التحديات الشديدة على طول مسار القيمة الزراعية جزء أساسي من التغلب على الفقر الريفي. ومع ذلك، يجب أن تذهب الجهود إلى أبعد من ذلك من أجل معالجة الصعوبات الزراعية التي تتطلب تصميم وإدارة المجتمع المحلي والاستفادة منها. ولطالما كانت زراعة الأشجار المثمرة وبناء المشاتل من المساهمات الأساسية لمؤسسة التنمية الزراعية للمجتمعات الزراعية استجابة لأهم طلباتها. تتفاعل هذه اللبنات لتشكل عملية واحدة تقوم على بناء الثقة والاحترام المتبادل مع جميع قطاعات المجتمع المغربي المختلفة - من الأسر الزراعية الريفية إلى الحكومات المحلية والوطنية. ويتم دمج النهج التشاركي في تصميم المشاريع وإدارتها (لبنة البناء رقم 1) في كل نشاط تقوم به مؤسسة التنمية الفلاحية المغربية، ولا يقتصر الأمر على تمكين المرأة فحسب، بل إن تمكين المجتمع المحلي (لبنة البناء رقم 2) هو جزء حيوي من تلك العملية التي تمكن من نجاح أنشطة مثل رصد نظم المعلومات الجغرافية (لبنة البناء رقم 3) وتمويل مشاتل الأشجار (لبنة البناء رقم 4)، وبناء القدرات من أجل تحقيق القيمة المضافة (لبنة البناء رقم 5).
اللبنات الأساسية
نهج المشروع التشاركي
وعند تنفيذ مشاريع التنمية المجتمعية، ولا سيما تلك المتعلقة بالبيئة، من الضروري إشراك المجتمعات المحلية لأنها تفهم بيئتها على أفضل وجه. ويشجع النهج التشاركي على التعاون الوثيق مع الجماعات الأهلية، مع التركيز بشكل كبير على قدرات أعضائها ليكونوا مديرين فعالين للتغيير، ويمكن تكييف حل أكثر فاعلية ونجاحاً. ومن خلال الحوارات التشاركية والدورات التدريبية التقنية وتعزيز الشراكات بين المنظمات غير الحكومية وقطاع الأعمال والحكومات - المحلية والوطنية - يتم توليد حلول لا يمكن لأي من هذه الكيانات تحقيقها بمفردها. وتتيح هذه الحوارات الفرصة لتقييم الاحتياجات بشكل جماعي وتحديد وتصميم وتنفيذ المبادرات.
عوامل التمكين
إن ملكية المجتمع، كما تتجلى في مساهمته بالموارد والجهد، هي مقياسنا الرئيسي للاستدامة والقبول. وهذه النتيجة هي امتداد لجلسات التمكين الأولية والتخطيط المجتمعي. وثمة جانب آخر وثيق الصلة بالموضوع هو التنسيق والدعم الإداري للمشروع الذي تقدمه الجمعيات الأهلية والتعاونيات القروية. ومن الأمور الأساسية لاستدامة المشروع هو المشاركة المحلية والمؤسسية المستمرة خلال فترة حياة المشروع.
الدرس المستفاد
ومن خلال تجاهل شواغل المجتمع فيما يتعلق بالبيئة، فإننا نخاطر بتعريض توفير الموارد الطبيعية التي تعتمد عليها الاقتصادات للخطر بشكل مستمر وموثوق. وعند مناقشة النُهج القائمة على النظام الإيكولوجي في سياق التنمية المستدامة، يجب مراعاة البعد الاجتماعي. وبالتالي، يجب ألا يأخذ إنتاج الموارد الطبيعية واستخدامها في الاعتبار الأولويات البيئية للمجتمع فحسب، بل يجب أن يتم تنظيمها بطريقة تدعم التوافق الاجتماعي الذي يربطنا معًا. بالإضافة إلى ذلك، عند تيسير الحوارات المجتمعية، يجب أن تكون شاملة للمنظمات العامة والخاصة والأهلية، مما يوفر المعلومات وأساسًا أساسيًا لصنع القرار المستدام. من خلال تعزيز نوعية الحوار الشامل اللازم لبرنامج وبيئة مرنة، سيكون للمشروع تأثير أكبر من خلال تعزيز نوعية الحوار الشامل اللازم لبرنامج وبيئة مرنة.
تمكين المرأة من أجل التنمية الاقتصادية والاجتماعية والبيئية
وقد حققت مؤسسة الزراعة المستدامة نجاحات حاسمة في إشراك النساء في عمليات الإدارة والرصد وإضفاء الطابع المؤسسي على الزراعة المستدامة، وتغلبت نتيجة لذلك على الحواجز الجنسانية. وتكتسي هذه الاستراتيجيات أهمية حيوية لكي تترسخ التحسينات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية الفعلية. وقد تم تمكين نتائج التمكين مع المجموعات النسائية في مناطق مختلفة من المغرب من خلال ورشة عمل "تخيل" التي تعقد على مدى أربعة أيام و32 ساعة. وتساعد ورش العمل هذه على بناء رؤية شخصية للمشاركات من النساء، وتوفر الإعداد والتدريب من أجل تحليل العلاقات الاجتماعية، بما في ذلك العلاقات الأسرية التي قد تعزز و/أو تحتاج إلى تعزيز من أجل الحصول على الدعم اللازم لتحقيق مستويات أعلى من تقرير المصير والفوائد الاقتصادية. ومع ذلك، فإن ورش عمل "تخيّل" ليست مخصصة للنساء فقط - فقد تم وسيستمر تشجيع الرجال على المشاركة في ورش عمل التمكين مثل "تخيّل" لدعم عملية التمكين المجتمعي الشامل. ونتيجة لورش العمل هذه، غالباً ما تتحد المستفيدات معاً لإنشاء تعاونيات ومبادرات العمل الحر، فعلى سبيل المثال، تكسب 178 امرأة الآن دخلاً من 13 تعاونية جديدة تدير مشاتل لأشجار الفاكهة والنباتات الطبية، وتشارك في تجهيز الأغذية، وتربية النحل، وغير ذلك.
عوامل التمكين
يرتبط تقدم المجتمع المحلي ارتباطاً مباشراً بتقدم المرأة وقدرتها على المشاركة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية والبيئية. ففرص معظم النساء في المناطق الريفية أقل في المشاركة الاقتصادية بسبب الضغوط الاجتماعية الموجودة داخل مجتمعاتهن. وللتغلب على هذه الحدود، يجب إشراك الرجال في عملية المساواة بين الجنسين - وبإشراكهم قد لا يصبحون عائقاً أمام استقلال المرأة المالي والعاطفي بل مدافعين عن هذا الاستقلال.
الدرس المستفاد
يمكن أن تضر ورش عمل التمكين مثل برنامج "تخيّل" أكثر مما تنفع إذا لم يتم تنفيذها بالطريقة الصحيحة. وهذا يعني أن البرنامج يجب أن يستمر في المتابعة مع المشاركين وتزويدهم بالموارد التي يحتاجونها للعمل بفعالية أكبر على تحقيق الأهداف التي حددوها خلال ورشة العمل. وبعد انتهاء ورش العمل، تدعم مؤسسة حمدان بن راشد آل مكتوم المشاركين في سعيهم لتحقيق مساعيهم الاقتصادية الجديدة التي حددوها بأنفسهم. من خلال ريادة الأعمال وتنمية المهارات (في القطاع الزراعي بشكل أساسي)، يمكن للمشاركين العمل بشكل تعاوني نحو زيادة الدخل والحماية الاقتصادية لأنفسهم، وتنمية الشبكات التي تعزز الثقة المستمرة للمشاركة الاقتصادية.
المراقبة المستندة إلى نظم المعلومات الجغرافية
الرصد المنهجي للأشجار المزروعة الذي تقوم به مؤسسة التنمية الحرجية وجمع وتسجيل بيانات الأشجار المزروعة، بما في ذلك مواقع الأشجار المزروعة عبر النظام العالمي لتحديد المواقع، والطول، والقطر، ومعدلات البقاء على قيد الحياة، والفوائد الاجتماعية. وقد تم تطوير نظام المراقبة المتكاملة للأشجار المسمى "أكفو" من قبل منظمة "إيكوسيا" الألمانية التي تزرع الأشجار باستخدام عائدات محرك البحث الخاص بها. وينتشر فريق الرصد المدرب على استخدام هذا التطبيق في جميع أنحاء المناطق، ويقوم بزيارة المزارعين ورصد الأشجار التي تم زراعتها خلال موسم الزراعة السابق. ومن شأن المعلومات التي يجمعها الفريق بالتعاون مع القائمين على المشاتل المحلية، والتي يتم تخزينها في قاعدة بيانات مشتركة، أن تعزز عملية اتخاذ القرارات المستنيرة على جميع مستويات الحوكمة وعبر القطاعات من خلال سد الثغرات في المعرفة والأسبقية فيما يتعلق بالتطبيق العملي لإدارة الموارد.
عوامل التمكين
يتم تمكين الرصد القائم على نظم المعلومات الجغرافية في المقام الأول من خلال الشراكات المجتمعية. فالسكان المحليون قادرون على دعم موظفي الرصد والجهود الضخمة التي تبذل في عملية الرصد وجمع البيانات. ولولا وجود شبكة واسعة النطاق في جميع أنحاء البلاد، لما أمكن تنفيذ هذا النظام.
الدرس المستفاد
وكنتيجة لأنشطة الرصد التي تقوم بها مؤسسة الحسن الثاني للأشجار المثمرة فقد طورت المؤسسة قاعدة بيانات واسعة حول بقاء الأشجار ونموها ومحصولها من مشاتل أشجار الفاكهة في العديد من مناطق الحياة التي يمكنها، إلى جانب الدراسات المنشورة، تطوير اتجاهات المنتجات الزراعية وعزل الكربون حسب منطقة الحياة كدالة للظروف المناخية. ومن الضروري القيام بعمل ميداني إضافي مثل تحليل عينات التربة وقياس النمو وهطول الأمطار، والقيام بذلك في جميع المناطق الحيوية من أجل تطوير قاعدة بيانات تغطي جميع مناطق المغرب نحو التأثير الوطني. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون إجراءات التحاليل والمبادئ التوجيهية للتحديدات المتعلقة بالزراعة واستهلاك المياه والتأثيرات على الأمن الغذائي وقياس المزايا من الطاقة المتجددة متخصصة.
تمويل مشاتل الأشجار
تدرّ الأشجار التي تزرعها مؤسسة "هاف" مع شركائها في المجتمع المحلي من البذور في المشاتل في المغرب عائدات مباشرة من (أ) بيع الأشجار بسعر مدعوم للمزارعين والتعاونيات والجمعيات والمراكز التعليمية، و(ب) أرصدة الكربون الطوعية والمقيدة التي يتم تأمينها من خلال نظام مراقبة مؤسسة هاف للأشجار التي يتم زرعها من المشاتل، ودمج وتعظيم الفوائد من الاستشعار عن بعد والتحقق من الأرض مع مشاركة المجتمع المحلي. ويضمن بيع أرصدة الكربون، على وجه الخصوص، تحقيق أقصى قدر من التأثير - حيث يتم إعادة استثمار الإيرادات الناتجة عن الأشجار المزروعة مباشرة في المجتمعات التي تزرع الأشجار.
عوامل التمكين
في عام 2006، أنشأت مؤسسة حمد الطبية أول مشتل مجتمعي لها. ومنذ ذلك الحين، أعارت الهيئات العامة لمؤسسة حسن الوفادة أراضٍ دون مقابل. في البداية، وضعت مؤسسة HAF اتفاقيات إقليمية للأراضي مع إدارة المياه والغابات، ووزارتي التعليم والشباب والرياضة، والجامعات، والطائفة اليهودية المغربية، والتعاونيات. وهم الآن يمدون المزيد من الأراضي لمؤسسة حسن فقيه للمشاتل. وهذا أمر أساسي في السماح لمؤسسة حسن الوفادة بتوفير الأشجار للمزارعين بتكاليف مدعومة حتى يتمكنوا من الاستفادة بشكل كامل من الدخل المستقبلي للأشجار التي يزرعونها.
الدرس المستفاد
ومن خلال جمع البيانات عن المنافع الاجتماعية المتعلقة بالأشجار المزروعة، يمكن بيع أرصدة الكربون ليس فقط على أساس المنافع البيئية بل على أساس الأثر الاجتماعي أيضاً. وبالإضافة إلى ذلك، تعتبر الدورات التدريبية في المجتمعات المحلية حيوية لتزويد الأعضاء بالأدوات والموارد والثقة لتحقيق أهدافهم - والتي غالباً ما تتعلق بتوليد الدخل. ومع ذلك، بالإضافة إلى التدريب على بناء المعرفة والمهارات، يحتاج أعضاء التعاونيات إلى إرشادات حول كيفية الاستفادة ليس فقط من الموارد الموجودة بالفعل ولكن أيضاً كيفية التعاون لتحقيق المنفعة المشتركة. تتيح اجتماعات التخطيط التشاركي للمشاركين تحديد الاحتياجات المشتركة وتبادل الخبرات. ومن خلال تشجيع أعضاء التعاونيات والمجتمعات المحلية المختلفة داخل البلدية أو المقاطعة الواحدة على تطوير شبكة داعمة من خلال النهج التشاركي، يمكن لمشاريع مثل غرس الأشجار أن تمضي قدماً في تحقيق أهدافها.
بناء القدرات لإضافة القيمة المضافة
وتكرس مؤسسة الثروة السمكية جهودها لبناء قدرات أعضاء المجتمع المحلي والتعاونيات، وخاصة في مجال إدارة الموارد الطبيعية والمشاركة في صنع القرار بين الناس الذين يفهمون بيئتهم المحلية بشكل أفضل. وتقدم مؤسسة الثروة السمكية الاستشارات وورش العمل لبناء القدرات لتحقيق قيمة مضافة في تجهيز وتسويق المنتجات الزراعية من قبل المجتمعات المحلية الزراعية وتعاونياتها. لا تتحكم مؤسسة الإغاثة الإنسانية في المنتجات الخام أو المصنعة أو تمتلكها، بل المزارعون هم من يتحكمون بها، ولكن هذا النشاط يمثل فائدة غير مباشرة ومهمة للدخل المحلي الذي يحقق جودة وكمية عالية للمنتجات. وتشمل الأمثلة على ذلك دعم إحدى التعاونيات في سلق اللوز الذي تنتجه أشجارها، ووضع خطة عمل لمعالجة الجوز ذي القيمة المضافة، وإصدار الشهادات العضوية.
عوامل التمكين
وتسلط السياسة المغربية مثل خطة الإنعاش الاقتصادي لجائحة كوفيد-19 والمخطط الأخضر الضوء على التنمية الزراعية التي شجعت على زراعة المناطق غير المنتجة. إن الظروف الاجتماعية والفرص الاقتصادية - إلى جانب الشعور بالحاجة إن لم يكن الإلحاح - تجعل الاقتصاد الزراعي في المغرب يتمتع بإمكانيات متميزة. فباستثمارات المجتمع المحلي الاستراتيجية في تنفيذ مبادرات "من المزرعة إلى المزرعة"، يمكن أن يصبح المحرك المالي لبناء القدرات في جميع المجالات.
الدرس المستفاد
ومن الضروري معالجة التحديات على طول سلسلة القيمة التي تواجه المنتجين، والاستثمار في أنشطة القيمة المضافة في التجهيز والتسويق، وليس فقط زراعة الأشجار. ومن خلال دراسة سلسلة القيمة بأكملها ووضع نهج شامل لحل المشاكل، يمكن لمؤسسة التنمية الفلاحية والمجتمعات المحلية زيادة أرباح المزارعين المغاربة بشكل أكثر فعالية وتقليل الضغط على مدافن النفايات.
التأثيرات
تعمل مؤسسة "هاف" على الترويج لممارسات زراعية أكثر استدامة لمساعدة الناس على التكيف مع تغير المناخ وتحسين سبل عيشهم. فمنذ عام 2003، زرعت مؤسسة الحسن الثاني للزراعة والتنمية الريفية حوالي 4 ملايين شجرة مثمرة في 39 إقليماً في المغرب، مما أثر على 15,000 أسرة زراعية من خلال توليد الدخل المستدام وتعزيز أكثر من 650 مدرسة. وقد دعمت ورش العمل التي نظمتها المؤسسة في مجال التمكين القائم على الحقوق، والتي كانت مقدمة للعديد من مشاريعها، أكثر من 900 امرأة وفتاة في 11 منطقة في جميع أنحاء المغرب. وقد ساعدت ورش العمل هذه النساء على إدراك إمكاناتهن ووضع خطط لبلوغ أهدافهن. ونتيجة لهذه الأنشطة وغيرها من أنشطة بناء القدرات، أنشأت مؤسسة الأوقاف والشؤون الاجتماعية 16 جمعية تعاونية وجمعية وعززت أكثر من 100 تعاونية وجمعية، لا سيما مع النساء والشباب (بلغت نسبة المشاركة فيها الثلثين).
المستفيدون
- مجتمعات الأسر الزراعية الريفية;
- النساء الريفيات;
- الشابات غير القادرات على مواصلة تعليمهن المدرسي;
- الشباب المعرضون للخطر
- الأفراد الذين يسعون للعمل في الزراعة العضوية;
- أولئك الذين فقدوا دخلهم نتيجة لجائحة كوفيد-19.
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
الهدف 11 - مدن ومجتمعات محلية مستدامة
القصة
عضوات في تعاونية تخرخورت النسائية خلال ورشة عمل حول الممارسات الزراعية المستدامة.
High Atlas Foundation
شاركت أربع عشرة امرأة من قرية تاسا ورقان في ورشة عمل "تخيّل" للتمكين في يناير 2019 مع مؤسسة الأطلس الكبير (HAF) لمدة أربعة أيام. الغرض من ورش عمل "تخيّل" هو تمكين النساء من خلق الحياة التي يرغبن فيها. وتعتبر واحدة من أهم التدريبات المتاحة في مجال النمو الشخصي. يركز البرنامج على سبعة مجالات في الحياة: العواطف والعلاقات والجسد والمال والمال والعمل والروحانيات والجنس.
فيما يلي شهادتا فتاة وامرأة حضرتا ورشة العمل:
"أنا مطلقة ولدي ابنة. أعيش مع والدي ووالدتي. أريد أن أعمل لمساعدة ابنتي، وأخشى الخروج من المنزل بسبب احتقار المجتمع لي وعدم ثقتهم بي. أحمد الله لأن عائلتي ساعدتني كثيراً، لكنني أتمنى أن أكون مستقلة".
بعد 4 أيام من تدريب التمكين، أكدت "لن ألتفت إلى رأي الآخرين. سأعمل على تحقيق رؤيتي بأن أكون مستقلة وأبني منزلي الخاص وأعيش مع ابنتي."
هذه المرأة هي الآن قائدة تعاونية تاخورخت الزراعية.
"تركت المدرسة الإعدادية خلال العطلة المدرسية الأخيرة. بدأت التدريب على الحرف اليدوية، لكنني لا أشعر بالارتياح للقرار الذي اتخذته، ولا أعرف كيف يمكنني إخبار والدي".
في اليوم الثاني من ورشة العمل، قالت للمشاركات الأخريات: "أبلغت والدي بما أشعر به، وهو موافق على قراري بالعودة إلى المدرسة."
كانت إحدى النتائج التي تمخضت عنها ورشة العمل التمكينية واجتماعات النهج التشاركي التي عُقدت بعد ذلك مع النساء أنفسهن هي رؤية إنشاء تعاونية زراعية من أجل الاستفادة من الموارد الطبيعية للقرية، حيث قدمت لهن مؤسسة حمد الطبية التدريب على إنشاء ودور النظام الأساسي للتعاونية، والتصويت الديمقراطي لاتخاذ القرارات في التعاونية، والإدارة التنظيمية، وحماية البيئة، وكيفية زراعة البذور وشتلات الأشجار، وكيفية ري الأشجار.
وخلال كل الدورات التدريبية وورش العمل التي تلقتها النساء في الفترة 2019-2020، دعمتهن مؤسسة الإغاثة الإنسانية في إنشاء تعاونية تخورت، وهي تعاونية زراعية تضم في عضويتها امرأة وأربع فتيات. وفي عام 2020 وحده، زرعت تعاونية تخرّخت التعاونية 40,000 شجرة زيتون وجوز في مشتل تديره النساء.
