
保护联盟

秘鲁国家保护区管理局(SERNANP)的职能之一是管理 75 个自然保护区,占国土面积的 15%,目的是保护生物多样性。自然保护区内约有 9 万人,缓冲区内约有 75 万人。
实施自然资源管理战略的目的是规范野生动植物资源的使用并使之正规化,避免资源过度开发,展示保护的益处,并为作为保护伙伴的当地居民创造福祉。
2000 多户家庭已正式管理资源,并做出了环保承诺,但他们的产品在市场上的销售价格却很低。 为解决这一问题,SERNANP 创建了 "保护联盟 "品牌,目的是使这些产品与众不同,并在市场上占有一席之地。
背景
应对的挑战
- 在环境方面,向公司和最终消费者证明这些认证产品确实有助于保护国家保护区和生物多样性。 为此,对现有流程进行了改造,以确保在生产过程中妥善利用和管理自然资源。
- 在社会方面,要获得国家保护区内生产者的信任,让他们在通过生产进行保护的前提下进行生产。起初,采用这种新的生产和商业化形式会遇到阻力。
- 在经济上,保证根据拟议计划调整生产流程的生产者的收入,使其获得 SERNANP 的认证。
地点
过程
过程概述
为了通过 "保护联盟 "品牌产生影响,有必要向主要行动者提供充分的支持。主要是要加强资源利用和管理过程,在不破坏保护区社区自然遗产的情况下促进生产,并与企业建立联盟,强调该品牌对保护生物多样性的重要性,以及由此对当地居民产生的积极影响。这就是各组成部分相互作用的地方,也是各机构认识到生产价值超越经济收益的地方。
积木
有效管理森林资源、植物和野生动物采伐
在 SENARNP 建立机制,确保公司在保护区内开展可持续生产流程。
有利因素
- 当地居民的参与
- SERNANP 与地方当局和基层组织共同管理。
- 鼓励并加强与私营部门的联盟。
经验教训
- 健全、一致的技术和科学标准。
- 当地居民参与这一过程,以确保对社会、环境和经济的影响。
- 支持确定目标受众
与主要行动者的伙伴关系
该项目重点关注使用国家保护区自然资源的公司,并与不同的政府机构合作,为公司和当地居民提供生物多样性保护方面的培训。
有利因素
要与社区、公司和 SERNANP 建立联系,实现当地不同参与者之间的合作至关重要。在整个实施过程中,当地居民和生产者的参与无疑是成功的主要因素之一。
经验教训
- 必须提供科学信息,以便做出决策。
- 资源的使用不应是一种强加于人的行为;这是一项应与当地居民的用途和习俗相衔接的活动。
- 根据 SERNANP 确定的标准,制定开发计划。
影响
环境方面:
- 为子孙后代保护生物多样性。
- 享受健康森林提供的生态系统服务。
社会方面
- 加强地方组织。
- 基于自然资源的社区发展。
- 加强社区的文化认同。
- 当地人成为社区公园护林员,保护国家的自然遗产。
经济方面
- 提高居民的生活质量。
- 证明保护的益处。
受益人
- 生活在保护区的当地居民。
- 得到 "保护联盟 "品牌支持的公司有机会进入新的市场。
可持续发展目标
故事

保护联盟 "品牌是保护国家自然保护区的宣传工具。该品牌区分了在自然保护区、缓冲区和/或国家自然资源保护局确定的战略区域内良好利用和管理资源计划下生产的产品和服务。
该品牌的目标是让企业认识到这一与众不同的商业机制,从而愿意支付生产者确定的价格以及带有有机印章的产品。
我们希望国家保护区的生产者因其在原地开展的工作和保护而得到认可。