社区保护区的旅游开发特许权
完整解决方案
南非克鲁格国家公园的黑斑羚
IUCN Alicia Wirz
该解决方案解决了从南非克鲁格国家公园社区保护区获取社会经济效益的问题。社区与四家运营商签订了特许协议，其中包括三家生态旅游运营商。双方商定，社区将通过其社区财产协会，从这些运营商赚取的营业额中获得一定比例的收益。这是一件大好事。
最后更新 10 Jul 2019
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过程
积木
社区所有权的明确权利框架
1994 年国家民主化之后，马库莱克社区于 1998 年成为南非首批获得土地所有权的社区之一。作为《和解协议》的一部分，马库莱克社区获得了为社区的社会经济利益开发该地区的权利，只要土地用于保护。双方还商定，该地区将通过与 KNP 的共同管理安排进行管理。
有利因素
国家政府的支持；相关国家框架
经验教训
更多信息，请联系解决方案提供商
社区土地保护协议
该社区同意将其开垦的土地置于保护管理之下，并成为与南部非洲国家公园共同管理的 "合同公园"。
有利因素
保护土地的明显益处；就业机会
经验教训
更多信息，请联系解决方案提供商
物业协会，对社区负责
他们成立了对社区成员负责的社区财产协会 (CPA)，负责管理他们的土地资产以及与南部非洲国家公园和私人旅游特许经营商的合作关系：善治：公有财产协会 15 年来一直努力通过旅游租赁和与保护相关的活动为社区带来最大利益。他们是良好治理以及对愿景、社区和合作伙伴协议负责的典范。
有利因素
共同愿景马库莱克人和他们的私营部门合作伙伴以及南部非洲国家公园对这片土地有着共同的使命："为 Makuleke 社区带来可持续的长期社会经济利益......"。
经验教训
非政府组织和捐助者对社区的支持至关重要。如果没有非政府组织或政府的帮助，社区将无法谈判和管理私营部门特许权获得者及其与 SANParks 的关系。在过去的 17 年中，有许多冲突和困难的决定都需要 CPA 提供专业意见。幸运的是，他们得到了国际捐助者和当地非政府组织的大力支持。
影响
生物多样性得到了改善：自重新获得土地所有权以来，社区及其合作伙伴改善了狩猎体验，并为湿地争取到了拉姆萨尔地位。私营部门和南部非洲国家公园将大型动物转移到该地区。保护与发展框架》列出了支持以保护为导向的活动的区域。值得注意的是，不幸的是，该地区正面临着与 KNP 其他地区相同的偷猎挑战：自 1998 年获得这块土地的所有权以来，CPA 共获得了 120 多万美元的收入，工人的收入达到 240 万美元。现在，该地区已被视为社区拥有的一块宝贵土地，生物多样性也被视为值得保护：他们吸引私营部门合作伙伴参与联合管理委员会的决策过程。这意味着私营部门更多地参与到保护和基础设施的规划与投资中。
受益人
生活在马库莱克契约公园的社区和私营部门特许权获得者