水革命：实现海洋集群可持续性的综合方法
完整解决方案
伙伴关系 VSY-Tethys
VSY
水革命 "模式在海运集群公司和海洋保护之间建立战略合作伙伴关系。该模式以计算可持续性为基础，通过优化生产流程，大大减少了该行业对环境和能源的影响。该模式的实施还能节省大量成本，其中一部分将重新投入到海洋保护计划中，如海洋保护区的规划和融资。
最后更新 24 Sep 2025
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背景
应对的挑战
实施创新型伙伴关系、保护融资、减少行业足迹 从历史上看，造船业因缺乏全球规则而受到影响，从而推迟了该行业应对环境挑战的时间，但游艇业对环境的影响很大。用于海洋保护的资金不足；例如，佩拉哥斯保护区（地中海最大的海洋保护区）没有得到足够的资金来确保其有效管理
地点
意大利
西欧和南欧
过程
过程概述
水革命 "是一个以证据为基础的综合模式，涉及可持续的企业管理方法，以减少环境足迹，产生结构性资金，支持海洋科学和保护项目，促进行业对海洋责任的承诺。该模式由 Eulabor 研究所与博洛尼亚大学合作开发，随后在意大利超级游艇造船厂 VSY 进行了测试。通过实施可持续发展计算工具，VSY 的生产流程得到了优化。优化过程大大减少了船厂对环境的影响，同时也节省了资金。节省下来的部分资金被用于支持多个组织的海洋保护项目，其中包括：特提斯研究所（Tethys Research Institute）关于佩拉哥斯保护区的研究；世界自然保护联盟（IUCN）世界海洋保护联盟-海洋海洋哺乳动物特别工作组（IUCN WCPA-Marine Marine Mammal Task Force）关于重要海洋哺乳动物区（IMMAs）的战略规划工作；以及多个海洋保护和宣传活动、海洋可持续性宣传活动和意大利海洋保护区能力建设活动。
积木
计算可持续性
计算可持续性是一种跨学科工具，它整合了计算机科学、信息科学、运筹学、应用数学和统计学的技术，以达到平衡环境、经济和社会需求以实现可持续发展的目的。该工具将 "从摇篮到摇篮 "的方法应用于生产链和产品，将系统扩展到整个船舶生命周期（建造、运输、拆卸）的评估，并通过考虑财务成本、能源和环境影响，大幅减少特定公司的环境和能源足迹。通过计算可持续发展，公司可以分解生产过程的每个阶段--产品的整个生命周期直至回收--并通过衡量成本效益指标评估每个阶段的可持续发展要素，包括- 通过数学建模为游艇设计师提供支持，以确定、比较和评估游艇设计和生产所有步骤中的替代解决方案 - 评估整个过程中的材料核算和一系列环境指标
有利因素
- 企业愿意调整其核心业务，提高能源和资源效率
- 支持能够优化工业流程的经济和技术模式，同时减少对环境的影响
- 采用多学科的整体方法，实施 "从摇篮到摇篮 "的观点，包括船舶的整个生命周期（建造、运输、拆卸）。
经验教训
支持游艇设计师定义、比较和评估替代解决方案和游艇概念，指导他们在游艇设计的所有步骤中提出替代方案，并在整个过程中评估材料和活动核算以及一些环境指标。开发数学模型，为测量、定义和比较替代工艺提供科学支持，使用矩阵模型将活动与环境影响联系起来，使用矩阵模型将活动与成本/经济效益联系起来。在整个过程中，模型还必须考虑能耗、水耗、二氧化碳排放和所用原材料。
海洋保护跨部门平台
为了能够真正履行海洋责任，各行业和保护机构之间达成了一项海洋战略协议，其中包括一个共享平台，以促进讨论，提高对海洋问题的认识，同时强调通过集体努力可以实现的解决方案。该平台的建立得益于在促进保护、行业和政治机构不同利益相关者之间对话期间开展的多项活动。这些活动所强调的主要问题是，迫切需要采取大胆的变革措施，使世界走上可持续和有复原力的道路，而这些措施只有通过有意义的合作才能实现，为海洋的未来，进而为我们自己的未来做出知情和协调的决定。此外，全球对气候变化和环境问题的认识不断提高，这为该行业提供了一个大好机会，使其能够积极主动地采用可持续的做法，而不是在不久的将来被强制采用，同时直接对海洋保护进行再投资。
有利因素
- 开发一个专门的跨部门交流平台，使具有不同背景和兴趣的各方都能了解该模 式
- 采用合作方式
- 提高全球和游艇业对气候变化和环境问题的认识
经验教训
为了积极参与并采取集体行动，以社会、环境、政治和经济上可持续的方法和解决方 案应对海洋挑战，水革命组织开发了一个特定的跨部门交流平台，为战略联盟奠定了基础。在实施这一部分过程中汲取的主要经验教训与在两个完全不同的部门之间建立伙伴关系和促进互动的难度有关。为了克服这一挑战，我们投入了大量的时间和精力，以创造互动机会，并使双方明确承 诺共同努力，实现可持续的海洋管理。为了积极参与并采取集体行动，以社会、环境、政治和经济上可持续的方法和解决方案来应对海洋挑战，水革命还开发了一种特定的跨部门交流方式，以便根据特定受众提供有针对性的信息。
为海洋保护提供结构性长期融资
实施 "水革命 "模式不仅能提高行业内的资源和能源效率，还能大幅节约成本，从而提高竞争力。我们首创了一个运作框架，以应用和改进影响海洋的供应链中的环境标准和透明度，并促进对海洋保护的投资。该模式应用的一个关键组成部分是，海洋产业集群合作伙伴通过将一定比例的节余再投资于经证明有效的、有意义的海洋保护计划，从而承担起海洋环境管理的责任：- 资助特提斯研究所对地中海最大的海洋保护区--佩拉哥斯保护区（Pelagos Sanctuary）进行最新研究，该保护区占地约 90,000 平方公里 - 资助世界自然保护联盟（IUCN）世界水生生物保护联盟（WCPA）--海洋哺乳动物特别工作组对重要海洋哺乳动物区（IMMAs）进行一整年的研究和战略规划 - 开展实地海洋保护和宣传活动，以及海洋可持续发展和保护方面的交流活动，包括在米兰为世界博览会举办的各种会议。
有利因素
- 目前需要根据努力实现可持续发展的国际指令，重新制定海洋政策。
- 缺乏规划和实施长期海洋保护的财政资源 - 采用合作方法
- 将自然环境确定为主要利益相关者，将环境成本确定为公司的 "外部因素"。
经验教训
该模式的主要成功因素在于它能够证明成本效益、可持续实践和环境保护确实可以共存。该模式提出了一个创新的运营框架，解决了真正的海洋责任问题，而不仅仅是象征性的付款，这种付款更像是慈善，与可持续发展方面的行动改进无关。这是对该行业的核心挑战，即不仅要 "摆出 "环境之友的姿态（洗绿），而且要大幅调整其业务，减少对环境的影响，并决定投资和真正致力于海洋的可持续发展。另一方面，我们面临的挑战是找到一个能够提供战略投资项目的非营利组织。我们发现，特提斯研究所（Tethys Research Institute）更新佩拉哥斯保护区研究的项目以及世界自然保护联盟（IUCN）世界保护海洋环境公约海洋哺乳动物特别工作组（WCPA-Marine Marine Mammal Task Force）对国际海洋哺乳动物保护的战略规划工作都符合所需的标准。
影响
瓦特革命模式的实施大大减少了船厂对环境的影响，包括减少了 20% 的能源消耗和二氧化碳排放量，如果考虑到拆解（去除有毒有害物质）和回收利用，这一减少幅度将达到 30%。由于工艺优化，水污染和海床退化大幅减少，成本至少降低 10%。因此，对长期海洋保护项目进行了再投资，包括特提斯研究所（Tethys Research Institute）对佩拉哥斯保护区的研究、世界自然保护联盟（IUCN）WCPA-Marine 海洋哺乳动物特别工作组对重要海洋哺乳动物区（IMMAs）的战略规划工作、若干以社区为基础的海洋保护倡议、会议、宣传活动、海洋可持续发展的交流活动以及意大利海洋保护区的能力建设倡议。
受益人
- 海洋保护组织
- 海洋集群产业
- 当地社区
故事
水革命解决方案是自然保护与人类进步并不相互排斥的实际范例。它是一种基于计算可持续性的可靠、易用的技术模式，能够以支持甚至加强地球自然资产的方式促进大众福祉。该模式将以工业为重点、以科学为基础的计算可持续性与海洋保护联系在一起，能够实现双赢。在试点项目中，节省下来的资金被重新投入到各种海洋保护项目中，包括世界自然保护联盟（IUCN）联合海洋哺乳动物保护区特别工作组的战略规划（2015 年 2 月启动），以开发重要的海洋哺乳动物保护区（IMMAs）。得益于这项资金支持，重要海洋哺乳动物区的识别标准（目前正在接受公众审查）得以起草，并在世界自然保护联盟相关委员会和分委员会内就重要海洋哺乳动物区达成广泛共识和全力支持。由于获得了资助，两位主要研究人员作为专家参加了《生物多样性公约》秘书处组织的 EBSA 研讨会（斯里兰卡和迪拜），并向法国海洋保护区管理局、皮尤慈善信托基金、联合国环境规划署世界保护监测中心、《移栖物种公约》秘书处和太平洋区域环境计划秘书处等潜在机构合作伙伴提供了有关 IMMA 开发的信息，特别是考虑到可能联合组织 2016 年南太平洋区域鲸鱼年活动。水革命 "模式不仅有可能推动试点项目实施地超级游艇业务的变革，而且有可能推动整个游艇业和整个海事集群的变革，同时为全球海洋保护倡议创造结构性筹资机会。