حلول للتعايش بين الإنسان والجاغوار من خلال إدخال تحسينات على مزارع الماشية واستخدام التكنولوجيا في المجتمعات المتاخمة لغابة ألتو دارين المحمية.
الحل الكامل
حديث في مجتمع السكان الأصليين بالقرب من المزارع في أغوا بوينا
Melissa Rodríguez
يهدف المشروع إلى الحد من الصراع بين الإنسان والجاغوار من خلال تنفيذ خطط إدارة المزرعة مع تدابير مكافحة الافتراس، والقياس عن بعد باستخدام النظام العالمي لتحديد المواقع لفهم سلوك الجاغوار والعمل مع المجتمع المحلي. ترجع معظم حالات نفوق الجاغوار إلى افتراس الماشية التي لا تتم إدارتها بشكل صحيح، ونحن ندعم المزارعين لتحقيق أقصى قدر من الفوائد في المزرعة. تعمل الخطط على إعادة تنظيم الممتلكات ويعمل المنتجون بشكل مكثف باستخدام مساحة أقل من مساحة الحقل، وهذه مع المياه، والمراعي المحسنة، ومناطق الزراعة والحظائر الليلية للأبقار والعجول لقضاء الليل، كل هذا يشجع مناطق الحقل على التجدد والتحول إلى غابة. تتمثل التدابير التي استخدمناها في الأسوار الكهربائية التي تعمل بألواح الطاقة الشمسية، والأطواق المزودة بأجراس للماشية مع أضواء صغيرة على جوانب الطوق. لقد وضعنا أطواقاً على الجاغوار لفهم حركتها في 14 مزرعة. وقد أدت تربية الماشية على نطاق واسع إلى تقليص التنوع البيولوجي في بنما.
آخر تحديث 17 Jan 2022
2203 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
ويتمثل أحد التحديات الكبيرة في ضمان أن يكون لدى المزارع الـ 14 في مجتمع أغوا بوينا خطط إدارة وتدابير لمكافحة الافتراس (حتى الآن هناك 6 مزارع لديها تدابير مطبقة). إن وجود هذه المزارع في مجموعة تجعل من الموقع نموذجًا على المستوى الوطني والإقليمي. تمتلك النمور نطاقات منزلية كبيرة وستساعد مراقبة المزيد من الأفراد باستخدام أطواق النظام العالمي لتحديد المواقع على فهم أفضل للديناميكيات في هذه المواقع، وبالتالي ستكون التدابير المطبقة أكثر دقة. جعل المزارع أكثر كثافة، بحيث تتجدد بعض المراعي لتصبح غابات مرة أخرى. المزيد من المحادثات وورش العمل التدريبية ستجعل المزيد من الناس يفهمون مدى أهمية الحفاظ على التنوع البيولوجي. جعل السلطات الوطنية تفهم أنه من المهم استخدام النماذج التي تم إنشاؤها هنا بحيث تدعم تطبيقها وتنفيذها في الأماكن التي توجد فيها نزاعات بين البشر والجاغوار من أجل رفاهية الجميع ومن أجل التنوع البيولوجي.
الموقع
مقاطعة دارين، بنما
أمريكا الوسطى
العملية
ملخص العملية
تتشابك اللبنات الأساسية وتتفاعل بالتوازي بحثًا عن حلول. علينا أن نقترب أكثر من المجتمعات المحلية حتى يتفهموا ماهية المشروع، حتى نبني الثقة ويعرفوا ماهية المشروع. وبما أنها مزارع ماشية، فإننا نوضح لهم كيفية إعادة تنظيمها من خلال خطط إدارية، فهي أداة لهم لتحسين أنظمة الإنتاج، وإذا كان هناك نهب لحيوانات الجاكوار، فإنهم يتعلمون الممارسات التي تقلل من الصراع. وبما أن المزارع تحتوي على بقايا الغابات، فهذا هو المكان الذي تتحرك فيه النمور وإذا لم يتم الاعتناء بالماشية بشكل جيد فستكون هناك خسائر اقتصادية كبيرة. في هذه الغابات نضع كاميرات في هذه الغابات لمعرفة عدد النمور الموجودة والتنوع البيولوجي الموجود، بالإضافة إلى وضع أطواق نظام تحديد المواقع على النمور للحصول على معلومات عن عدد المزارع التي يمكن أن تتجول فيها. تولد عملية الرصد معلومات تدعم إدارة الموقع، ومن خلال التواصل الاجتماعي للنتائج مع المالكين الذين يفهمون سبب أهمية العمل بطريقة منظمة في المزرعة، وسبب أهمية الحفاظ على التنوع البيولوجي. يعد التواصل مع النتائج أمرًا ضروريًا حتى تكون هناك عملية تغيير في مواقف الناس لتحسينها. يتم إحراز تقدم إيجابي إذا كانت هناك تحالفات تساهم في التحسين من جميع النواحي.
اللبنات الأساسية
التواصل مع المجتمعات المحلية في منطقة أغوا بوينا في تشوكوناكي
كان أول شيء فعلناه هو التحدث إلى اثنين من المعلمين الذين يمتلكون مزرعة ماشية في أغوا بوينا دي تشوكوناكي وهما من القادة. أخبرانا بتاريخ الموقع، حتى نتمكن من فهم ديناميكيات المنطقة ومعرفة ما إذا كان ما يحدث هناك له نفس النمط الذي يحدث في أماكن أخرى بها نزاع. ثم قاموا بدعمنا في إجراء المكالمة. من الأسهل جذب الناس من خلال شخص يحترمه المجتمع المحلي. على مسافة 14 كيلومتراً من الطريق، نقوم دائماً بإنزال نوافذ السيارة ونقوم بتحية الناس وإذا احتاجوا إلى توصيلهم إلى المدخل أو إلى المزرعة نقوم بذلك، لأن هذا يخلق روابط وثقة، لأنه يسمح لنا بالتحدث معهم أكثر. ننتقل نحن والمعلمون من منزل إلى منزل لنخبر الناس في الاجتماع عن الجاغوار والأنشطة الأخرى. يتم تقديم الحديث، ونعطي مساحة لكل واحد منهم للتعبير عن نفسه حول كيفية رؤيته للجاغوار وما يحدث في المنطقة، وكيف يعتقدون أنه يمكنهم تقليل الصراع. بعد أن يعبّر المجتمع عن نفسه، نشرح لهم ما يمكننا القيام به معاً، ثم نقوم بالتدريب وبناء روابط وثقة أقوى مع المجتمعات المحلية. الثقة هي المفتاح لإنجاح المشروع وهي عملية تدريجية.
عوامل التمكين
- إنشاء تحالفات مع العائلات والمجتمعات المحلية,
- تقديم المشورة لهم لتحسين أنشطتهم,
- الحفاظ على التواصل المستمر مع مختلف أفراد المجتمع المحلي، حتى لو كان هناك ربما عدد قليل من الذين يقودون العملية داخل المجتمع,
- الاستماع دائمًا إلى ما يفكرون فيه، بالإضافة إلى احترام آرائهم، والتي إذا كانت متحيزة بسبب الثقافة والخرافات، فسيتفهمون شيئًا فشيئًا بناءً على الثقة وسيغيرون موقفهم قليلاً.
الدرس المستفاد
إن العمل مع المجتمعات المحلية هو أمر أساسي، وقد أثمر ثبات العمل. لقد بحثنا عن أدوات يمكن أن تكون مفهومة وقابلة للتكرار بالنسبة للمجتمع وفي نفس الوقت مفيدة للمجتمعات الأخرى.
يساعد العمل معًا في الحصول على المزيد من الدعم (مثل جائزة باثفايندر). أصبح العديد من أفراد المجتمع المحلي الآن وكلاء مضاعفين، حيث يقومون بتوجيه جيرانهم والمجتمعات الأخرى. وأصبح آخرون مروجين بيئيين للحفاظ على الجاكوار. وأصبح لدى المجتمع المحلي الآن معلومات علمية وتعلموا إدارة أنشطتهم في المزارع.
يتحدثون في بنما عن "النمر يقتل الناس"، في إشارة إلى الجاغوار. إنها قضية معقدة في المناطق الريفية. يتم ذكر ذلك في الاجتماعات، في محاولة لجعل الناس يدركون أنه في بنما لم يُقتل أحد من قبل على يد النمر. وهم يعلمون الآن أنه يجب احترامها وأنه أمر حيوي لغاباتنا. وكما ذكرت من قبل، لكي ينجح المشروع على المدى المتوسط والطويل، يجب أن تكون هناك ثقة بين ياغوارا والمجتمعات المحلية.
الموارد
خطط إدارة مزارع الماشية مع تدابير مكافحة الافتراس
في بنما، تتسم المزارع في بنما بأنها واسعة النطاق ثقافياً وتفتقر إلى ممارسات التربية الجيدة. وتسعى خطط الإدارة التي تسعى منظمة ياغوارا بنما إلى دعم المنتجين في استخدام أفضل ومستدام للأرض، في ظل إدارة مكثفة بحيث تكون المراعي صغيرة (مع وجود عدد أكبر من الحراس الصغار الذين يسيرون أقل ويتغذون بشكل أفضل، دون إنفاق الكثير من الطاقة) وتكون الحيوانات بصحة جيدة وفي حالة أفضل. في حالة الأبقار التي لديها عجول يتم إعداد حظيرة للحد من الافتراس، حيث أننا نعلم أن أكثر الحيوانات عرضة للافتراس هي الأبقار ذات العجول.
يتم تطبيق تدابير مكافحة الافتراس وهي: أسوار كهربائية تعمل بلوحة شمسية، ووضع أطواق بأجراس على الأبقار كطارد سمعي ومضيء حيث أن لها أضواء يتم تنشيطها ليلاً.
تحتوي الخطط على خريطة للاستخدام الحالي والمستقبلي حتى يتمكن المنتج من تقدير التغييرات ويتم تعليمه الاحتفاظ بسجل لما يحدث في المزرعة، وبهذه الطريقة فقط سيتمكن من معرفة كيف تحدث التغييرات وفي أي مرحلة يبدأ في تحقيق مكاسب حقيقية في إنتاج الماشية.
أحد التغييرات المهمة هو أن المراعي الآن بها ماء لتشرب منه الحيوانات، وعادةً ما لا يوجد ماء وعندما تذهب الأبقار إلى النهر تعلق أو تفترسها النمور.
عوامل التمكين
تطبيق المراعي الصغيرة المكثفة مع المراعي المحسنة يجعل الحيوانات أكثر صحة وقوة.
- أكثر صحة وقوة,
- عند بيع الماشية، يحصلون على دخل اقتصادي أفضل,
- يعرفون متى وأي الأبقار حامل، وهذا يعني أنهم لا يخسرون الحيوانات للدجاج,
- افتراس أقل من قبل النمور
- ونفوق أقل للأبقار والعجول بسبب انسداد الأنهار بسبب وجود المياه في المراعي. وعند هذه النقطة توجد ثقة في مواصلة العمل ويبين المنتجون أنفسهم لجيرانهم كيف حققوا ذلك.
الدرس المستفاد
كانت الدروس المستفادة كثيرة. لقد تمكن أصحاب مزرعة أغوا بوينا دي تشوكوناكي من رؤية أنه من خلال إدارة أو نقل الحيوانات بحقول صغيرة ووجود أحواض مياه فيها، مع تحسين المراعي والاحتفاظ بسجلات لما يحدث في المزرعة، فإن النتائج جيدة للغاية.
وهم يعرفون الآن أنه يجب عليهم أن ينظروا إلى المزرعة على أنها عمل صغير، وبهذه الطريقة فقط سيتمكنون من رؤية نتائج العمل الذي يقومون به وأنه عمل كريم، ويمكن للأسرة أن تعيش بشكل أفضل بكثير.
بالإضافة إلى ذلك، مع خطة إدارة المزرعة يمكنهم أيضًا التقدم بطلب للحصول على قروض في بنما، لأنه الآن في بنما إذا أراد شخص ما قرضًا مصرفيًا لهذه الأنشطة، فيجب أن يكون لديه خطة إدارة المزرعة وبما أنهم يمتلكونها بالفعل، فإن الأمر أسهل بالنسبة لهم، عليهم فقط مواصلة تقديم المشورة لهم.
وبالإضافة إلى ذلك، فقد تعلموا الآن أيضاً أنه من الأفضل الحصول على المشورة من أشخاص على دراية وهذا أمر ستواصل ياغوارا بنما المساهمة فيه، حيث أن وجود ياغوارا بنما في المنطقة سيكون على المدى الطويل.
مراقبة الجاغوار والتنوع البيولوجي
يتمثل أحد الجوانب المثيرة للاهتمام في هذا المشروع في قياس التنوع البيولوجي في كل مزرعة من المزارع ومعرفة عدد النمور الموجودة أو التي تعبر المزارع. ولهذا الغرض، نراقبها باستخدام مصائد الكاميرا. وبما أن لكل نمر أنماط رصد فريدة لكل فرد، فمن الممكن معرفة عددها وتسجيل أوقات تواجدها في المزارع المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، نجمع بين مصائد الكاميرات وأطواق النظام العالمي لتحديد المواقع التي نضعها على الجاغوار في المزارع لمعرفة أماكن تحركها وعدد المزارع التي تزورها والوقت الذي تقضيه في المزرعة. يساعدنا ذلك على فهم الديناميكيات التي تتمتع بها النمور في بيئة يهيمن عليها مربي الماشية وممرات الغابات بين المزارع.
من خلال البيانات المستقاة من مصائد الكاميرات وأطواق النظام العالمي لتحديد المواقع، تمكنا من إعطاء المجتمع فهماً أفضل لحيوان الجاغوار وسبب أهميته بالنسبة للنظم البيئية ولوجودنا كبشر.
واستناداً إلى المعلومات التي تم جمعها يمكننا قياس مؤشرات مثل: عدد النمور سنوياً ووفرة الثدييات الأخرى التي تعتبر فرائس مهمة للنمور، ويمكننا مساعدة صناع القرار المحليين والوطنيين وصناع القرار في إدارة المزارع.
عوامل التمكين
من خلال الصور والمسارات وتتبع آثار الجاغوار نبدأ في خلق التعاطف بين المجتمع المحلي والحيوانات التي تتحرك حول المزرعة.
يولد هذا التعاطف أن الناس في المجتمع مهتمون بسلامة النمور التي يعرفونها.
نحن نجري بحثاً علمياً جنباً إلى جنب مع سكان المجتمع. من خلال معرفة عدد النمور الموجودة في المنطقة لديهم معلومات قيمة يمكن استخدامها في السياحة المجتمعية.
إن المراقبة طويلة الأجل هي أفضل طريقة لفهم الجاغوار وديناميكيات المجتمع المحلي.
الدرس المستفاد
نحن في منظمة ياغوارا بنما نقول دائماً أن "المصير الحقيقي والنهائي للمحافظة على الطبيعة هو في أيدي الناس الذين يعيشون مباشرة مع الطبيعة". يجب أن يتم تنفيذ المشاريع دائمًا مع نسبة عالية من الناس من المجتمعات المحلية التي يقام فيها المشروع. إذا لم تكن هناك استمرارية مع وجود أموال للاستمرار، فمن المحتمل أنه إذا كانت هناك أسس جيدة فإن بعض أفراد المجتمع المحلي سيخطو خطوة نحو الأفضل والتعايش مع الطبيعة.
إن وجود الصور يعطي وجهاً وأحياناً اسماً للحيوانات وهذا يولد شعوراً إيجابياً بالاهتمام بالجاغوار والبيئة بشكل عام.
إبقاء المجتمع على اطلاع دائم بنتائج الدراسات العلمية في المنطقة، وهذا أمر أساسي.
ومرة أخرى، هذا التفاعل يولد الثقة، وإذا كانت هناك ثقة في هذه السياقات، فمن الممكن أن يستمروا فيما تم الاتفاق عليه. حاول قدر المستطاع أن تبقي المجتمع متحمسًا دائمًا لما تقوم به، وإذا لم تفعل ذلك، فقد يفقدون المتابعة ويختفون.
التواصل على جميع المستويات
بالنسبة لمؤسسة ياغوارا بنما، يعد التواصل أمرًا حيويًا على جميع المستويات، حتى وإن كنا منظمة علمية. يجب ترجمة العلوم إلى المجتمع والعلماء الآخرين، ولكن أيضًا في وسائل الإعلام التي لها تأثير حقيقي على المجتمعات وصناع القرار والطلاب على جميع المستويات والأشخاص من الأطفال إلى كبار السن. ومن أجل الوصول إلى الجميع نتواصل في مجلات ذات تأثير دولي مثل ناشيونال جيوغرافيك التي يشاهدها ملايين الأشخاص حول العالم. ويرتبط هذا المشروع بموضوع الزراعة، ومنذ عام 2014 ننشر كل شهر في مجلة وطنية تسمى "إيكوس ديل أجرو" التي تصل إلى أكثر من 10,000 شخص. كما ننشر أيضاً عدة مقالات سنوياً في الصحافة المكتوبة التقليدية. نظهر في الإذاعة والتلفزيون حوالي 10-20 مرة في السنة، بالإضافة إلى شبكاتنا الاجتماعية. ونقدم محاضرات افتراضية (في الجائحة: استمع أكثر من 11,000 شخص إلى عروضنا التقديمية)، وورش عمل وجهاً لوجه. إذا أردنا حقًا أن نصل إلى غالبية الناس يجب أن نتواصل في جميع وسائل الإعلام المتاحة، لأن من يشاهد أو يرى أحدها، لا يرى غيرها وهكذا.
عوامل التمكين
- يعرف المزيد من الأطفال عن الجاغوار والتنوع البيولوجي.
- المزيد من الناس على جميع مستويات المجتمع على دراية بما يحدث في البلاد,
- يتم تدريب المزيد من الناس وتمكينهم بشأن قضايا التنوع البيولوجي وتحسين مزارع الثروة الحيوانية والجاغوار,
- يتم تدريب المزيد من الناس وتمكينهم بشأن قضايا التنوع البيولوجي وتحسينات الجاغوار ومزارع الماشية، ويكتسب صانعو القرار المصداقية من خلال الرصد العلمي.
- تعرف المجتمعات المحلية التي تعيش في المناطق البرية والريفية الآن إلى من تلجأ في حالة وجود حالة صراع بين البشر والجاغوار.
الدرس المستفاد
إن أهم درس تعلمناه من العملية برمتها هو أن علينا العمل بشكل أكبر مع المجتمعات المحلية وبقية الناس الذين يعيشون في البلاد، حيث أن جميعهم مهمون.
هناك العديد من الأشخاص الذين يعيشون في المدينة ولديهم مزارع في مناطق نائية جدًا، ولهذا السبب وغيره من الأسباب، من المهم جدًا الوصول إلى المدن الرئيسية وجميع القرى حيثما أمكن.
إن الاستراتيجية فريدة من نوعها وهي الوصول إلى الأغلبية، أو إلى الجميع إن أمكن، رغم أن هذا ينطوي على جهد وعمل أكبر، لكننا نعلم أن الثمار ستظهر على المدى المتوسط أو البعيد.
تحالفات استراتيجية مع شركاء مختلفين
الجهة الوصية على البيئة هي وزارة البيئة ونحن نعمل معها منذ عام 1998، ولكن في عام 2017 وقّعنا اتفاقية تعاون للحد من الصراع بين الجاغوار والبشر من خلال مشروع إدارة وقائية للبحث عن حلول. كما توصلنا أيضاً إلى تحالف مع USFWS للعمل على خطط إدارة المزارع، وتدابير مكافحة الافتراس، والمراقبة بالكاميرات والأطواق مع الجاغوار. نحن نعمل مع برنامج المنح الصغيرة/برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/مرفق البيئة العالمية ونعمل على مشروع رصد بالكاميرات في دارين وتقديم الدعم/المشورة للمنظمات المجتمعية حتى تعرف المجتمعات المحلية كيفية حل ما يحدث في مناطقها والانتقال إلى مستوى آخر. تدعمنا شركة نات جيو في مشروع رصد بالكاميرات الأكثر شمولاً في بنما في دارين، كما تساعدنا في النشر والاتصالات على المستوى الدولي. ونعمل مع معهد هوارد هاورد هاج الطبي (HHMI) على البحث العلمي باستخدام مصائد الكاميرات، بالإضافة إلى نشر وتواصل وتثقيف من خلال منصاتهم الرقمية حول ما نجده في حديقة دارين الوطنية. ومن التحالفات المهمة الأخرى مع وزارة السياحة، ووكالة ANAGAN، والوكالة الدولية للطاقة الذرية، وجامعة بنما، وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة. نعمل مع بعض مجموعات السكان الأصليين وأكثر من 10 منظمات مجتمعية في جميع أنحاء البلاد.
عوامل التمكين
إن كل تحالف من التحالفات مهمة، حيث أن بعضها يعمل على قضايا متشابهة ولكن ليس على نفس القضايا، وجميعها متشابكة بحيث تكون هذه المشاريع متوسطة وطويلة الأجل، وتلك التي تشمل المجتمعات المحلية يمكن أن تكون مشاريع طويلة الأجل جداً، ونحن نتحدث عن 6 سنوات كحد أدنى. ولكي يحدث ذلك، يجب أن تكون هناك تحالفات مع الناس والمجتمعات المحلية وصناع القرار والجهة المنفذة والجهات المانحة، ويجب أن تكون هناك ثقة وأن نكون قادرين على العمل كفريق واحد، وقد حققنا ذلك مع الجميع. لا تقلل أبداً من شأن الشخص الذي يريد المساعدة.
الدرس المستفاد
إن كل تحالف من التحالفات مهمة، حيث أن بعضها يعمل على قضايا متشابهة ولكن ليس على نفس القضايا، وجميعها متشابكة بحيث تكون هذه المشاريع متوسطة وطويلة الأجل، وتلك التي تشمل المجتمعات المحلية يمكن أن تكون مشاريع طويلة الأجل للغاية، ونحن نتحدث عن 6 إلى 10 سنوات كحد أدنى. ولكي يحدث ذلك، يجب أن تكون التحالفات مع الناس والمجتمعات المحلية وصناع القرار والجهة المنفذة والجهات المانحة والمنفذة، يجب أن تكون هناك ثقة وأن تكون قادرة على العمل كفريق واحد، وقد حققنا ذلك مع الجميع. لا تقلل أبداً من شأن أي شخص في المجتمع يريد المساعدة ودائماً ما نستمع إليه ثم نجد طريقة للمضي قدماً.
التأثيرات
يعتبر مجتمع أغوا بوينا دي تشوكوناكي في دارين نموذجاً يحتذى به في جميع أنحاء بنما:
- تم تدريب وتوعية 14 أسرة تمتلك مزارع، وتم تدريب وتوعية 6 أسر تمتلك مزارع، ولدى 6 أسر خطط إدارة وتدابير لمكافحة الافتراس.
- أول منظمة مجتمعية تهدف إلى الحد من الصراع بين الإنسان والجاغوار في بنما.
- منذ عام 2017، لم يتم قتل أي جاكوار في المزارع الـ 14.
- أدت إدارة الثروة الحيوانية والمناطق الزراعية إلى تعايش سلمي وتغييرات في المواقف تجاه الجاغوار والتنوع البيولوجي بشكل عام.
وقد أدى هذا التغيير إلى نتائج مثل
- خسائر أقل بسبب النهب
- عدد أقل من الخسائر بسبب نقص المياه في فتحات الري (تم الإبلاغ عن نفوق حوالي 20 حيوانًا في عام 2019)
- انخفاض حالات نفوق العجول على يد حيوانات البيكاري الداجنة
- قلة الافتراس من قبل الجاكوار
- زيادة في وزن الحيوانات مما ينعكس على أسعار البيع.
بالإضافة إلى ذلك، هناك عملية تغيير في عقلية الأشخاص الذين يعملون معنا والآن يريد الجيران الآخرون أن يكونوا جزءًا من المشروع. لقد أنشأنا مجموعة من المروجين البيئيين لدعم وزيادة الوعي في المجتمعات المحلية. كما نعمل مع وزارة البيئة والشرطة البيئية للتعامل مع الحالات بسرعة وفعالية أكبر. نريد نقل نموذج هذا المشروع إلى أجزاء أخرى من البلاد، لأنه يولد تغييرات إيجابية للمجتمعات المحلية والتنوع البيولوجي.
المستفيدون
مجتمع أغوا بوينا: 14 أسرة، تضم 85 شخصًا، ولكن في المجموع 340 شخصًا، سيزيدون الإنتاجية في نفس الوقت الذي يحافظون فيه على البيئة. وستزيد إنتاجيتهم مع الحفاظ على البيئة في الوقت نفسه، ونأمل أن يتم تطبيق هذه النماذج على الصعيد الوطني لما فيه خير الجميع.
أهداف التنمية المستدامة
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
هدف التنمية المستدامة 3 - الصحة الجيدة والرفاهية
هدف التنمية المستدامة 4 - التعليم الجيد
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
الهدف 6 - المياه النظيفة والصرف الصحي
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 10 - الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 11 - مدن ومجتمعات محلية مستدامة
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة
ملصقة عن تاريخ الصراع بين الإنسان والنمور في بنما، 1989 إلى 2021
Ricardo Moreno, Fundación Yaguará Panamá
أنا ريكاردو مورينو، عالم أحياء بنمي، ومنذ أن كنت طفلاً أردت أن أفعل ما أفعله، فهذه هي حياتي. في عام 2014، بدأنا في مراقبة الجاغوار في دارين. وبعد شهر، تم إبلاغي بمقتل أنثى وتمكنت من رؤية جلدها في منزل الشخص الذي قتلها لافتراسها للعجول. تمكنت من التقاط صورة للجلد ومقارنة البقع مع صورة "إيفا" أدركت أنها هي. اضطررت مرة أخرى إلى مشاهدة جاكوار آخر يُقتل، كان الأمر محبطًا ودفعني إلى العمل بجدية أكبر، ولكن بذكاء أكبر. أنشأ مورينو وزملاؤه مؤسسة "فونداسيون ياغوارا بنما" في عام 2015 لتحقيق تأثير أكبر على جميع المستويات. كان للمعلومات التي تفيد بمقتل 371 جاكوارًا في بنما تأثير على السلطات وتم توقيع اتفاقية مع وزارة البيئة للحد من الصراع بين الإنسان والجاغوار في عام 2017. بدأنا في البحث عن مزارع الماشية التي تعاني من الافتراس لدعم إعداد خطط الإدارة مع تدابير مكافحة الافتراس، وكانت أول عائلة تقبل في أغوا بوينا دي تشوكوناكي في دارين. بدأنا في وضع الكاميرات وقد كشفت هذه الكاميرات عن 3 نمور بالغة وأنثى مع شبلين يتجولان في العقار. وبفضل تنفيذ المزرعة الأولى بدأ الملاك الآخرون يتحمسون لرؤية النتائج، والتي تمثلت في انخفاض الخسائر بسبب الجفاف، وانخفاض الافتراس على الماشية، وانخفاض نسبة موت الدجاج، وزيادة الوزن وغيرها. في المزرعة الأولى، تم أيضاً القبض على أنثى نمر وتم تزويدها بطوق نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) لتتبع سلوكها وعدد المزارع التي زارتها. بدأ المجتمع بأكمله في الإعجاب بـ "تشوكوناكي"، الأنثى التي كانت ترتدي الطوق مع شبلين. اعترف بعض المالكين بأنهم كانوا سيقتلونها، ولكن عندما رأوا الطوق لم يفعلوا ذلك. الآن يمكننا أن نرى ثمار ذلك، فقد قل الافتراس. وبفضل كل هذا، تم إنشاء منظمة مجتمعية في أغوا بوينا تدعى "أمبيشو" (AMBICHU)، بهدف تقليل الصراع وتكييف المزارع للحصول على عائد أفضل. وقد استلهمت مجتمعات أخرى في دارين وأجزاء أخرى من البلاد من المزارع النموذجية في أغوا بوينا للقيام بالمثل. أرادت ياغوارا الوصول إلى عدد أكبر من الناس وأنشأنا مجموعتين من المروجين البيئيين لنشر وتوعية المزيد من الناس. في عام 2021، رأينا أنثى جديدة وأنجبت شبلها تشوكوناكي وذكرين. اعتقد الكثيرون أن هذا الأمر مستحيل، ولكن من خلال التواصل والعمل على أساس علمي وبالتعاون مع المجتمع المحلي، نجحنا في ذلك.
