

يعد خليج غراند كول دو ساك مارين منطقة رائعة تتركز فيها مختلف القضايا الاجتماعية والاقتصادية والثقافية والبيوجغرافية الحيوية والبيئية. وهو أحد أكثر المواقع التي تخضع للمراقبة عن كثب في غواديلوب (موقع رامسار في عام 1993، ومحمية المحيط الحيوي في عام 1994، وجزء مصنف كمحمية طبيعية وطنية في عام 1987 ثم أدمج في القلب البحري للحديقة الوطنية لغواديلوب في عام 2009). وعلى الرغم من هذه الأحكام، إلا أنها تخضع لتضارب في الاستخدام، وعدم الدقة في تطبيق القواعد، والتطوير العشوائي. يقترح الميثاق الإقليمي لمتنزه جوادلوب الوطني إدارة مشتركة لأراضي المتنزه. وهذا هو السبب في أن المديرين الرئيسيين، وهما كونسيرفاتوار دو ليتورال والمتنزه الوطني لغواديلوب، قد وضعا استراتيجية للإدارة المستدامة لأعداد الزوار، مصحوبة بمقترحات ملموسة للعمل، مما يتيح توزيع الأنشطة بشكل أفضل وفقًا لحساسية البيئات وإمكانات المواقع.
التأثيرات
تم وضع خطة عمل ل 19 موقعًا في منطقة غراند كول دو ساك مارين بالتشاور مع مختلف أصحاب المصلحة. وتتضمن 36 إجراءً مقسمة إلى 6 فئات: التواصل؛ ومرافق الاستقبال؛ وترميم/حماية البيئة الطبيعية؛ وتقسيم المناطق/وضع العلامات؛ واللوائح والأنشطة. تم وضع خريطة مهنية توضح القضايا المطروحة من حيث التنوع البيولوجي وأعداد الزوار وإدارتها، مع تحديد الإمكانات والقيود والمرافق المتاحة أو التي سيتم إنشاؤها وإجراءات الصيانة والمراقبة، وتم وضع خريطة مشتركة.
وتتمثل الآثار الإيجابية فيما يلي:
التأثير البيئي: زيادة الوعي بثراء وهشاشة البيئات الطبيعية والحد من تأثير أعداد الزوار على هذه البيئات من خلال تطوير أدوات الإدارة والتطوير المناسبة.
التأثيرات الاجتماعية: تنفيذ شكل جديد من أشكال الحوكمة في منطقة "غراند كول دو ساك مارين"، بإشراك مختلف أصحاب المصلحة (المستخدمين، ومشغلي السياحة، والسلطات المحلية، والمديرين، إلخ) والحد من النزاعات في الاستخدام.
من حيث الأثر الاقتصادي: تطوير السياحة المستدامة والمنتجات ذات الجودة العالية وإدخال تدابير جديدة (ضريبة بارنييه والرسوم على الأنشطة التجارية في قلب المنتزه).