مشروع ترميم نهر مايسبروك

قبل عملية الترميم، كانت حديقة مايسبروك غير محبوبة وغير مستغلة بشكل كافٍ. ولكي ينجح المشروع، كان من المهم بالتالي إعادة ربط المجتمعات المحلية المجاورة بالحديقة وتجديدها المخطط له. وقد ساعدت المشاورات العامة المكثفة الشركاء على معالجة المخاوف المحلية بشأن الحديقة وساعدت على ضمان تحقيق فوائد اجتماعية كبيرة، مثل زيادة عدد الزوار في الحديقة، فضلاً عن زيادة الشعور بالأمان. ونظراً لأن المتنزه كان موطناً للأنشطة الإجرامية والسلوكيات المعادية للمجتمع قبل إعادة تأهيله، فقد ساعد استخدام حارس في الموقع على الحد من هذا التهديد وتوفير قدر أكبر من الراحة للزوار والمجتمعات المحيطة. بالإضافة إلى ذلك، عملت شركة ناتشورال إنجلترا الطبيعية أيضًا مع المدارس لمعرفة كيف يمكن أن تكون الحديقة أكثر ملاءمة لاحتياجاتهم واستندت مرافق اللعب الطبيعية الجديدة وعلامات الممرات في تصميمات هؤلاء الأطفال. وقد ساعد التحسن في المناظر الطبيعية والقيمة الاجتماعية والجمالية في تشكيل مرافق ترفيهية جديدة ومكّن مستخدمي الحديقة من الوصول إليها بشكل أفضل.

وقد ساعد تقييم مفصل لخدمات النظام الإيكولوجي في بناء حالة الاستثمار في ترميم النهر الحضري المتكامل، مع تسليط الضوء على الفوائد المتعلقة بالمياه والأراضي والقضايا الاجتماعية وتغير المناخ. وقُدرت فوائد أنشطة الترميم التي تم تقييمها على مدى 40 عامًا بـ 31.2 مليون يورو - أي أن نسبة الفائدة إلى التكلفة بلغت 7:1. وقد أظهر هذا النهج القائم على القيمة للبنية التحتية الخضراء الحضرية أن ترميم الحديقة كان وسيلة فعالة من حيث التكلفة لتحسين رفاهية المجتمع المحلي، لا سيما بالمقارنة مع حل "الهندسة الصلبة" البحتة التي تميل إلى تعظيم الخدمات الفردية (مخاطر الفيضانات وما إلى ذلك)، بينما يكون لها بشكل عام عواقب غير مقصودة على مجموعة من الخدمات المترابطة الأخرى. كان التقييم والتقرير المصاحب له عاملاً رئيسياً في إقناع الممولين بالمساهمة في هذا المشروع، مما يوضح كيف يمكن للجمع بين المعرفة والبيانات والموارد أن يمكّن القطاعات المختلفة من تقديم مشاريع كبيرة بنجاح وتوفير مجموعة واسعة من الفوائد التي تتجاوز بكثير ما يمكن أن تتحمله منظمة واحدة لتمويلها بمفردها.