تعاونية لوشيشي لزراعة الأشجار من أجل تحسين سبل العيش
الحل الكامل
جمع الكتلة الحيوية من قبل المزارعين
Namuh Media
وفي عام 2013، دخلت مزرعة كاوانداما هيلز بلانتيشي في شراكة مع تعاونية لوشيشي لتجربة زراعة أشجار كوريمبيا سيتريودورا على أراضٍ كانت جرداء وغير مستغلة بشكل كافٍ لتوليد الدخل. وقد أدى نجاح هذه المبادرة إلى تسجيل التعاونية رسميًا ونموها إلى 172 مزارعًا، وهي تدير الآن 70 هكتارًا من الأشجار المزدهرة. وبدعم من منحة من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (2016-2019)، يبيع المزارعون بشكل جماعي ما متوسطه 80 طناً من الكتلة الحيوية للأوراق سنوياً إلى تلال كاوانداما لإنتاج الزيوت الأساسية. وقد مكّن هذا الدخل الموثوق المزارعين من بناء منازل أفضل، وإرسال أطفالهم إلى المدارس، وإطلاق أعمال تجارية ثانوية مثل تربية الألبان والبيض. والأهم من ذلك، تلعب التعاونية دورًا حيويًا في الحد من الصيد غير المشروع للحوم الأدغال وإنتاج الفحم من خلال توفير سبل عيش بديلة. من خلال الدعم المتبادل ونظام القروض المتجددة، يشجع الأعضاء على الابتكار وتوسيع فرص توليد الدخل، مما يساهم في الاستخدام المستدام للأراضي والنمو الاقتصادي طويل الأجل في المنطقة.
آخر تحديث 30 Sep 2025
38 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
يعالج هذا النموذج التعاوني التحديات البيئية والاجتماعية والاقتصادية المتشابكة في ملاوي. فمن الناحية البيئية، أدت الممارسات الزراعية غير المستدامة وإزالة الغابات على نطاق واسع إلى تدهور شديد في الأراضي وضعف الاحتفاظ بالمياه وفقدان التنوع البيولوجي. واجتماعياً، تواجه المجتمعات الريفية فقراً مدقعاً، مع محدودية الوصول إلى المياه النظيفة والتعليم الجيد ومصادر الدخل البديلة. ومن الناحية الاقتصادية، أدى الاعتماد على زراعة الكفاف وإنتاج الفحم غير القانوني إلى جعل الأسر عرضة للصدمات المناخية وانعدام الأمن الغذائي.
الموقع
مزيمبا، ملاوي
شرق وجنوب أفريقيا
العملية
ملخص العملية
ويكمن نجاح هذا النموذج في التآزر بين مكوناته. ويعمل نموذج الحراجة المجتمعية كأساس من خلال دمج زراعة الأشجار في النظم الزراعية الفردية، والتي تغذي مباشرة في ربط سوق الكتلة الحيوية الورقية وتحويل الإشراف البيئي إلى مصدر دخل. ولن يكون هذا الوصول إلى الأسواق مستدامًا بدون التنمية التعاونية وبناء القدرات، التي تنظم المزارعين وتبني هياكل الحوكمة وتضمن الإدارة الجماعية. وقد كان للشراكة بين القطاعين العام والخاص الممولة من المنح دور فعال في تحفيز هذه الجهود، وتوفير الموارد والشرعية لتوسيع نطاقها. ومع بدء تدفق الدخل، يساعد عنصر تنويع الدخل ودعم سبل العيش المزارعين على إعادة الاستثمار في مشاريع أخرى، مما يقلل من الاعتماد على الممارسات الضارة. وأخيراً، يعزز نظام الإقراض والدعم الداخلي ذلك من خلال تدوير الموارد داخل المجتمع المحلي، مما يشجع على الابتكار وتقاسم المخاطر والمرونة. ويدعم كل عنصر من هذه العناصر العناصر ويبني على العناصر الأخرى - مما يخلق معاً نموذجاً شاملاً وقابلاً للتطوير في التنمية الريفية.
اللبنات الأساسية
1. نموذج الحراجة المجتمعية
دخلت كاوانداما هيلز في شراكة مع مزارعين محليين لزراعة أشجار كوريمبيا سيتريودورا في أراضيهم الزراعية، مما يشجع على الاستخدام المستدام للأراضي وإعادة التشجير. يحمي هذا النموذج البيئة مع منح المجتمعات المحلية ملكية العملية.
2. روابط سوق الكتلة الحيوية الورقية
يقوم المزارعون بتقليم أشجارهم وبيع الكتلة الحيوية لأوراق الأشجار إلى شركة KHP لاستخراج الزيوت الأساسية، مما يخلق مصدر دخل مستدام ومنتظم. وهذا يقلل من الحاجة إلى الأنشطة الضارة بالبيئة مثل حرق الفحم غير القانوني.
3. التنمية التعاونية وبناء القدرات التعاونية
تم تسجيل مجموعة المزارعين غير الرسمية رسمياً باسم تعاونية لوشيشي وتدريبها على إدارة عملياتها. وقد مكّن ذلك المجتمع المحلي من التنظيم الفعال وتولي مسؤولية تنميتهم.
4. الشراكة بين القطاعين العام والخاص الممولة بالمنح
وقد ساعد الدعم المقدم من مشروع PERFORM التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية في توسيع نطاق الشراكة بين برنامج الملك حمد بن خليفة آل ثاني والتعاونية. وقد عزز التمويل نموذج الأعمال وزاد من الاستدامة والتأثير على المدى الطويل.
5. تنويع الدخل ودعم سبل العيش
ومع الدخل المضاف، استثمر العديد من المزارعين في أعمال تجارية صغيرة أخرى، مثل الألبان والدواجن. وتقلل هذه المرونة الاقتصادية من الاعتماد على الممارسات غير المستدامة وتحسن الرفاهية العامة.
6. نظام الإقراض والدعم الداخلي
تقدم التعاونية قروضاً بين الأعضاء لدعم الأفكار الجديدة المدرة للدخل والاحتياجات الطارئة. ويعزز نظام الدعم الداخلي هذا التضامن والابتكار الاقتصادي داخل المجتمع.
التأثيرات
حقق نموذج تعاونية تلال كاوانداما - لوشيتشي التعاونية آثاراً بيئية واجتماعية واقتصادية قوية. فقد زُرع أكثر من 70 هكتاراً من أشجار Corymbia citriodora في الأراضي الزراعية، مما يدعم إعادة التشجير والحفاظ على التربة وغطاء المظلة على مدار العام. ومن خلال توفير مصدر دخل بديل، يساعد هذا النموذج على الحد من إنتاج الفحم غير القانوني وتجارة لحوم الأدغال بشكل غير قانوني، مما يحمي التنوع البيولوجي المحلي. وقد نمت التعاونية إلى 172 عضواً يوردون ما معدله 80 طناً من الكتلة الحيوية الورقية سنوياً، مما يدر دخلاً منتظماً. وقد مكّن ذلك المزارعين من بناء المنازل، وإرسال الأطفال إلى المدارس، والاستثمار في الأعمال التجارية الثانوية مثل الألبان والدواجن. ويدعم نظام القروض الذي تديره التعاونية الأعضاء في أوقات الحاجة ويعزز الابتكار. وعموماً، حسّن هذا النموذج قدرة الأسر المعيشية على الصمود، وعزز التماسك المجتمعي، وأعاد ترميم المناظر الطبيعية المتدهورة.
المستفيدون
172 مزارعًا اكتسبوا دخلًا ومنازل أفضل وتعليمًا أفضل؛ وتستفيد المجتمعات المحلية من الغابات المستعادة وانخفاض الأنشطة غير القانونية؛ وتشهد النساء والشباب تحسنًا في سبل العيش والفرص المتاحة لهم وكذلك فوائد المزرعة المتمثلة في توافر المواد الخام.
الإطار العالمي للتنوع البيولوجي (GBF)
الهدف 1 - الهدف 1 - تخطيط وإدارة جميع المناطق للحد من فقدان التنوع البيولوجي
الهدف 4 - الهدف 4 - وقف انقراض الأنواع وحماية التنوع الجيني وإدارة النزاعات بين الإنسان والحياة البرية
الهدف 10 - تعزيز التنوع البيولوجي والاستدامة في الزراعة وتربية الأحياء المائية ومصايد الأسماك والغابات
الهدف 11 - الهدف 11 - استعادة وصيانة وتعزيز مساهمات الطبيعة في الإنسان
الهدف 20 - تعزيز بناء القدرات ونقل التكنولوجيا والتعاون العلمي والتقني من أجل التنوع البيولوجي
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 10 - الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
