COOPÉRATIVE DE PLANTATION D'ARBRES DE LUCHECHE POUR L'AMÉLIORATION DES MOYENS DE SUBSISTANCE
Solution complète
Collecte de biomasse par l'agriculteur
Namuh Media
En 2013, Kawandama Hills Plantation s'est associée à la coopérative Lucheche pour tester la plantation d'arbres Corymbia citriodora sur des terres auparavant dénudées et sous-utilisées afin de générer des revenus. Le succès de cette initiative a conduit à l'enregistrement formel de la coopérative et à sa croissance jusqu'à 172 agriculteurs, qui gèrent aujourd'hui 70 hectares d'arbres prospères. Avec le soutien d'une subvention de l'USAID (2016-2019), les agriculteurs vendent collectivement une moyenne de 80 tonnes de biomasse de feuilles par an à Kawandama Hills pour la production d'huile essentielle. Ce revenu fiable a permis aux agriculteurs de construire de meilleures maisons, d'envoyer leurs enfants à l'école et de lancer des activités secondaires telles que l'élevage de vaches laitières et d'œufs. La coopérative joue un rôle essentiel dans la réduction de la chasse illégale à la viande de brousse et de la production de charbon de bois en offrant d'autres moyens de subsistance. Grâce au soutien mutuel et à un système de prêts renouvelables, les membres encouragent l'innovation et élargissent les possibilités de création de revenus, contribuant ainsi à l'utilisation durable des terres et à la croissance économique à long terme dans la région.
Dernière modification 30 Sep 2025
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Contexte
Défis à relever
Ce modèle de coopérative permet de relever des défis environnementaux, sociaux et économiques interdépendants au Malawi. Sur le plan environnemental, les pratiques agricoles non durables et la déforestation généralisée ont entraîné une grave dégradation des sols, une mauvaise rétention de l'eau et une perte de biodiversité. Sur le plan social, les communautés rurales sont confrontées à une grande pauvreté, avec un accès limité à l'eau potable, à une éducation de qualité et à des sources de revenus alternatives. Sur le plan économique, la dépendance à l'égard de l'agriculture de subsistance et de la production illégale de charbon de bois a rendu les familles vulnérables aux chocs climatiques et à l'insécurité alimentaire.
Emplacement
Mzimba, Malawi
Afrique de l'Est et du Sud
Traiter
Résumé du processus
Le succès de ce modèle réside dans la synergie entre ses composantes. Le modèle de foresterie communautaire sert de base en intégrant la plantation d'arbres dans les systèmes agricoles individuels, ce qui alimente directement le lien avec le marché de la biomasse foliaire, transformant la gestion de l'environnement en une source de revenus. Cet accès au marché ne serait pas durable sans le développement des coopératives et le renforcement des capacités, qui organisent les agriculteurs, mettent en place des structures de gouvernance et garantissent une gestion collective. Le partenariat public-privé financé par la subvention a permis de catalyser ces efforts, en fournissant les ressources et la légitimité nécessaires pour passer à l'échelle supérieure. Lorsque les revenus commencent à affluer, l'élément Diversification des revenus et soutien aux moyens de subsistance aide les agriculteurs à réinvestir dans d'autres projets, réduisant ainsi leur dépendance à l'égard de pratiques préjudiciables. Enfin, le système interne de prêt et de soutien renforce cette démarche en faisant circuler les ressources au sein de la communauté, encourageant ainsi l'innovation, le partage des risques et la résilience. Chaque bloc s'appuie sur les autres, créant ainsi un modèle de développement rural holistique et évolutif.
Blocs de construction
1. Modèle de foresterie communautaire
Kawandama Hills s'est associé à des agriculteurs locaux pour planter des arbres Corymbia citriodora sur leurs propres terres agricoles, encourageant ainsi l'utilisation durable des terres et le reboisement. Ce modèle protège l'environnement tout en permettant aux communautés de s'approprier le processus.
Ressources
2. Lien avec le marché de la biomasse foliaire
Les agriculteurs élaguent leurs arbres et vendent la biomasse des feuilles à KHP pour l'extraction de l'huile essentielle, créant ainsi une source de revenus durable et régulière. Cela réduit le besoin d'activités nuisibles à l'environnement, comme la combustion illégale de charbon de bois.
3. Développement des coopératives et renforcement des capacités
Le groupe informel d'agriculteurs a été officiellement enregistré sous le nom de coopérative Lucheche et formé à la gestion de ses activités. Cela a permis à la communauté de s'organiser efficacement et de prendre en charge son développement.
4. Partenariat public-privé financé par des subventions
Le soutien du projet PERFORM de l'USAID a permis de renforcer le partenariat entre KHP et la coopérative. Le financement a permis de renforcer le modèle d'entreprise et d'accroître la durabilité et l'impact à long terme.
5. Diversification des revenus et soutien aux moyens de subsistance
Grâce à ce revenu supplémentaire, de nombreux agriculteurs ont investi dans d'autres petites entreprises, telles que les entreprises laitières et avicoles. Cette résilience économique réduit la dépendance à l'égard de pratiques non durables et améliore le bien-être général.
6. Système de prêt et de soutien interne
La coopérative accorde des prêts à ses membres pour soutenir de nouvelles idées génératrices de revenus et répondre à des besoins urgents. Ce système de soutien interne favorise la solidarité et l'innovation économique au sein de la communauté.
Impacts
Le modèle de la coopérative Kawandama Hills - Lucheche a eu de fortes répercussions environnementales, sociales et économiques. Plus de 70 hectares d'arbres Corymbia citriodora ont été plantés sur des terres agricoles, ce qui favorise le reboisement, la conservation des sols et une couverture végétale tout au long de l'année. En offrant une source de revenus alternative, le modèle contribue à réduire la production illégale de charbon de bois et le commerce de viande de brousse, protégeant ainsi la biodiversité locale. La coopérative compte aujourd'hui 172 membres qui fournissent en moyenne 80 tonnes de biomasse foliaire par an, générant ainsi des revenus réguliers. Cela a permis aux agriculteurs de construire des maisons, d'envoyer leurs enfants à l'école et d'investir dans des activités secondaires telles que les produits laitiers et la volaille. Un système de prêt géré par la coopérative soutient les membres en cas de besoin et encourage l'innovation. Dans l'ensemble, le modèle a amélioré la résilience des ménages, renforcé la cohésion de la communauté et restauré les paysages dégradés.
Bénéficiaires
172 agriculteurs ont gagné des revenus, de meilleures habitations et une éducation ; les communautés locales bénéficient de la restauration des forêts et de la réduction des activités illégales ; les femmes et les jeunes voient leurs moyens de subsistance et leurs opportunités s'améliorer, mais la plantation bénéficie également de la disponibilité de la matière première.
Cadre mondial pour la biodiversité (CMB)
Objectif 1 du GBF - Planifier et gérer toutes les zones afin de réduire la perte de biodiversité
Objectif 4 du GBF - Stopper l'extinction des espèces, protéger la diversité génétique et gérer les conflits entre l'homme et la faune sauvage
Objectif 10 du cadre stratégique pour l'agriculture - Améliorer la biodiversité et la durabilité dans les secteurs de l'agriculture, de l'aquaculture, de la pêche et de la sylviculture
GBF Target 11 - Restaurer, maintenir et améliorer les contributions de la nature à l'homme
Objectif 20 du GBF - Renforcer le développement des capacités, le transfert de technologies et la coopération scientifique et technique en faveur de la biodiversité
Objectifs de développement durable
ODD 1 - Pas de pauvreté
ODD 2 - Faim "zéro"
ODD 8 - Travail décent er croissance économique
ODD 10 - Inégalités réduites
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 15 - Vie terrestre
