生活向上のためのルチェチェ植林組合
フル・ソリューション
農家によるバイオマス収集
Namuh Media
2013年、カワンダマ・ヒルズ・プランテーションはルチェチェ協同組合と提携し、以前は裸地だった未利用地にコリンビア・シトリオドラの木を植え、収入を得る試みを行った。この取り組みが成功したことで、協同組合は正式に登録され、現在では172の農家が70ヘクタールの植林を管理するまでに成長した。USAIDの助成金（2016～2019年）の支援を受けて、農民たちは共同で、エッセンシャルオイル生産のために年間平均80トンの葉のバイオマスをカワンダマヒルズに販売しています。この確実な収入により、農民たちはより良い家を建て、子どもたちを学校に通わせ、酪農や卵の養殖などの副業を始めることができるようになった。重要なのは、協同組合が代替生計手段を提供することで、違法なブッシュミート狩りや木炭生産を減らす上で重要な役割を果たしていることだ。相互支援と回転ローン・システムを通じて、組合員は技術革新を奨励し、収入を得る機会を拡大することで、地域の持続可能な土地利用と長期的な経済成長に貢献している。
最終更新日 30 Sep 2025
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コンテクスト
対処すべき課題
この協同組合モデルは、マラウイにおける環境、社会、経済の絡み合った課題に取り組んでいる。環境面では、持続不可能な農法と広範な森林伐採が、深刻な土地の劣化、保水力の低下、生物多様性の喪失につながっている。社会的には、農村コミュニティは深刻な貧困に直面しており、きれいな水、質の高い教育、代替収入源へのアクセスが限られている。経済的には、自給自足の農業と違法な炭の生産に依存しているため、家族は気候変動や食糧不安の影響を受けやすい。
所在地
マラウイ、ムジンバ
東・南アフリカ
プロセス
プロセスの概要
このモデルの成功は、構成要素間の相乗効果にある。コミュニティ林業モデルは、植林を個々の農業システムに統合することで基盤の役割を果たし、それが直接、リーフ・バイオマスマーケット・リンケージにつながることで、環境スチュワードシップを収益源に変えている。この市場アクセスは、農民を組織化し、統治機構を構築し、集団管理を保証する「協同組合開発と能力構築」なしには持続不可能である。助成金による官民パートナーシップは、こうした取り組みの触媒となり、規模拡大のための資源と正当性を提供するのに役立った。収入が得られるようになると、「収入の多様化と生活支援」の要素は、農民が他の事業に再投資するのを助け、有害な慣行への依存を減らす。最後に、内部融資・支援システムは、コミュニティ内で資源を循環させ、イノベーション、リスク分担、回復力を奨励することで、これを強化する。各ブロックが他のブロックを支援し、その上に構築することで、全体的でスケーラブルな農村開発モデルが構築される。
ビルディング・ブロック
1.コミュニティ林業モデル
カワンダマヒルズは地元の農家と提携し、彼らの農地にコリンビア・シトリオドラを植樹することで、持続可能な土地利用と森林再生を促している。このモデルは、環境を保護すると同時に、コミュニティにそのプロセスのオーナーシップを与えるものである。
2.葉系バイオマス市場の連携
農家は木を剪定し、葉のバイオマスをKHPに売ってエッセンシャルオイルを抽出し、持続可能で定期的な収入源としている。これにより、違法な炭焼きのような環境に有害な活動の必要性を減らすことができる。
3.協同組合の発展と能力開発
非公式な農民グループは、ルチェチェ協同組合として正式に登録され、運営を管理するための訓練を受けた。これにより、コミュニティは効果的に組織化され、自分たちの発展の主導権を握ることができるようになった。
4.助成金による官民パートナーシップ
USAIDのPERFORMプロジェクトからの支援は、KHPと協同組合のパートナーシップを拡大するのに役立った。この資金援助によってビジネスモデルが強化され、長期的な持続可能性と影響力が高まった。
5.所得の多様化と生活支援
収入が増えたことで、多くの農家は酪農や養鶏など他の小規模事業に投資している。こうした経済的回復力は、持続不可能な慣行への依存を減らし、全体的なウェルビーイングを向上させる。
6.社内融資・支援制度
協同組合は、新たな収入を生み出すアイデアや緊急のニーズをサポートするために、組合員間で融資を行っている。このような内部支援システムにより、コミュニティ内の連帯感と経済革新が育まれている。
影響
カワンダマ・ヒルズ-ルチェチェ協同組合モデルは、環境、社会、経済面で大きなインパクトをもたらした。70ヘクタール以上のコリンビア・シトリオドラが農地に植林され、森林再生、土壌保全、通年の樹冠被覆を支えている。代替収入源を提供することで、このモデルは違法な木炭生産とブッシュミート取引を抑制し、地域の生物多様性を保護している。組合員は172人に増え、年間平均80トンの葉バイオマスを供給して定期的な収入を得ている。その結果、農民たちは家を建て、子どもたちを学校に通わせ、酪農や養鶏などの副業に投資することができるようになった。協同組合が管理する融資システムは、困ったときに組合員を支援し、イノベーションを促進している。全体として、このモデルは世帯の回復力を高め、コミュニティの結束を強化し、荒廃した景観を回復させた。
受益者
172の農民は収入、より良い住まい、教育を得、地域社会は森林の回復と違法行為の減少から恩恵を受け、女性や若者は生計と機会が改善されるだけでなく、原材料の入手が可能になるというプランテーションのメリットも享受している。
グローバル生物多様性フレームワーク（GBF）
GBF目標1：生物多様性の損失を削減するための全地域の計画と管理
GBF目標4：種の絶滅を食い止め、遺伝的多様性を保護し、人間と野生生物の衝突を管理する
GBFターゲット10「農業、養殖業、漁業、林業における生物多様性と持続可能性の強化
GBF目標11：自然を回復し、維持し、人間への貢献を高める
GBF目標20「生物多様性のための能力構築、技術移転、科学技術協力の強化
持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG10 - 不平等の削減
SDG12「責任ある消費と生産
SDG 15 - 陸上での生活
