تحقيق استدامة اتفاقات الحفظ في إل كاورا، فنزويلا

الحل الكامل
اتفاقية حفظ السوابور
Phynatura

ولتحقيق الاستدامة في اتفاقات الحفظ في إل كاورا، قامت فيناتورا بتوليد قدرات اجتماعية ومالية وقدرات في مجال الحفظ في المجتمعات المحلية. وتؤدي الأنشطة المتعلقة بالتثقيف البيئي، والرصد البيئي، والمحاسبة على الأعمال التجارية الصغيرة، من بين أمور أخرى، إلى الحفظ، والتنظيم المحلي، وتسويق المنتجات الحرجية غير الخشبية، والمجتمعات المحلية المدربة. مع كل هذه العناصر التي تضمن الحفظ في اتفاقية الحفظ سوابور داخل محمية غابة كاورا، حان الوقت لتحقيق الاستدامة من خلال تعزيز المجتمعات المحلية باعتبارها الجهة الفاعلة الرئيسية في اتفاقيات الحفظ.

آخر تحديث 01 Oct 2020
3774 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
فقدان التنوع البيولوجي
الاستخدامات المتضاربة/التأثيرات التراكمية
تطوير البنية التحتية
استخراج الموارد المادية
التغييرات في السياق الاجتماعي والثقافي
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار

في اقتصاد ذي مستقبل غير مؤكد كالاقتصاد الفنزويلي، تصبح الإجراءات البسيطة صعبة. في حوض كاورا، يقدم تعدين الذهب غير القانوني تعويضاً مرتفعاً مقارنة بالدخل التقليدي. ولذلك، فإن تحقيق الاستدامة وإضافة مجالات أخرى في إطار هذا المخطط في حد ذاته يشكل تحدياً. إجراءات مثل تطوير استراتيجيات تحليل سلسلة القيمة لتعزيز تسويق المنتجات الحرجية غير الخشبية الأخرى ذات الإمكانات العالية في المنطقة بشكل عادل واجتماعي؛ وتعزيز استراتيجية التثقيف البيئي القائمة على إجراءات الحفظ والمنافع، مع تطوير المعرفة على جميع مستويات التعليم الأساسي وورش العمل المجتمعية؛ وإنشاء صندوق استئماني مع التزامات المبيعات طويلة الأجل للمنتجات غير الخشبية غير الخشبية والتعاون والتبرعات لضمان أن إجراءات الحفظ والاستدامة للاتفاقيات ضرورية حقًا.

نطاق التنفيذ
محلي
النظم الإيكولوجية
غابة استوائية دائمة الخضرة
الموضوع
تعميم مراعاة التنوع البيولوجي
التمويل المستدام
تعميم مراعاة المنظور الجنساني
إدارة المناطق المحمية والمحمية
سبل العيش المستدامة
السكان الأصليون
الجهات الفاعلة المحلية
المعارف التقليدية
الثقافة
الموقع
محمية الغابات إل كاورا، فنزويلا
أمريكا الجنوبية
العملية
ملخص العملية

إن اتفاقية الحفظ هي الأداة التي تدعم التحالف الثلاثي الذي يمثله المجتمع المدني (المنظمات غير الحكومية) والمجتمعات المحلية والقطاع الخاص. أولاً، أنشأت منظمة فيناتورا غير الحكومية قدرات المجتمع المحلي، وصممت ونفذت برامج الرصد وقياس النتائج والربط بين مختلف الجهات الفاعلة. ثانياً، تم تنظيم المجتمع المحلي في أريباو في جمعية أهلية لتكون قادرة على إدارة الموارد وتنفيذ الإجراءات. ثالثًا، تعمل شركة Givaudan كمشتري للسارابيا (Dipterys punctata) وهو منتج غابات غير خشبي يجمعه المجتمع المحلي.


وبمجرد وصول الأنشطة إلى نتيجة مرضية، تمت دعوة مجتمعات أخرى للمشاركة. في هذه الحالة، يكون مجتمع أريباو مسؤولاً عن توليد قدرات مجتمع السكان الأصليين المستعمرة من خلال تقديم الدعم بدءاً من تصميم اتفاقية الحفظ إلى التدريب على أنشطة مختلفة مثل الرصد البيئي وحصاد السارابيا والمحاسبة وغيرها.

وبهذه الطريقة، فإن اتفاقية الحفظ هي لبنة يمكن من خلالها بناء لبنات أخرى، مثل إشراك المجتمعات الأخرى في المبادرات المستدامة.

اللبنات الأساسية
بناء شراكات ثلاثية القطاعات

ومن أجل تحديد اتفاقية الحفظ، قام الشركاء بتكييف وتطبيق نموذج بناء الشراكات الثلاثية القطاعات. يساعد هذا النموذج على بناء تحالفات بين قطاعات ذات مصالح متنوعة تهدف إلى تعزيز مبادرات التنمية المستدامة المحلية. في هذه الحالة، قمنا بإشراك مجتمع أريباو، وشركة جيفودان، مشتري المنتجات غير الخشبية من الغابة، وشركة فيناتورا، منظمة الدعم والتعبير.

عوامل التمكين

ولكي تكون هذه الكتلة ناجحة، كان من الضروري إجراء عملية تواصل فعالة تشير إلى أولويات والتزامات كل قطاع وتوليد القدرات لدى الأعضاء الذين يحتاجون إلى أدوات في عمليات التفاوض. وبالنظر إلى أن السارابيا هي المنتج الذي يقوم عليه التحالف، كان من الواضح منذ البداية أن الحفاظ على الغابة والمعارف التقليدية هي العناصر التي يجب أن تعمل جميع القطاعات من أجلها.

الدرس المستفاد

واعتمد التحالف الثلاثي القطاعات على بناء توافق أساسي في الآراء بين السلطات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني والشركات الخاصة، حول القضايا ذات الأولوية أو القضايا الاجتماعية لأصحاب المصلحة الثلاثة. ويتيسر نجاح الاستراتيجيات المرتبطة بالتنمية المستدامة عندما يعرف كل قطاع وظيفته مما يسهل على المجتمعات المحلية التي تعتمد على الموارد الطبيعية لبناء سبل عيش مستدامة.

اتفاقية الحفظ

ومع التوقيع على اتفاقية الحفظ في عام 2012، بدأت مرحلة حوكمة المشروع من قبل مجتمع الأريباو الذي تم تنظيمه في البداية حول لجنة الحفظ، وتم إضفاء الطابع الرسمي عليه في كيان قانوني منفصل يسمى جمعية الأريباو الأهلية المنحدرة من أصل أفريقي (ACA Aripao).

بدأت الرابطة المدنية للمنحدرين من أصل أفريقي أريباو وفيناتورا دراسة جدوى لاتفاقات الحفظ مع مجتمعات السكان الأصليين في لا كولونيال وإل سيجال وبايارايما وكارانا المتاخمة لمنطقة محمية سوابور.

عوامل التمكين

أبدت مجتمعات السكان الأصليين اهتماماً بالمشاركة نظراً لإمكانية تحسين دخلهم وأراضيهم. ومع توطيد التجارة العادلة للمنتجات غير الخشبية، وبناء وتشغيل مركز التجميع وإنشاء الرابطة المدنية للمنحدرين من أصل أفريقي أريباو كتعبير عن المجتمع المنظم، بدأ المشروع يحظى بقبول مجتمع الشعوب الأصلية كبديل لكسب العيش، مما يعزز التنمية المستدامة وأهمية الحفاظ على الموارد الطبيعية.

الدرس المستفاد

لقد كان بناء الحوكمة البديلة في المجتمعات المحلية، من خلال التمكين وبناء القدرات والاعتراف الذاتي الإقليمي، عاملاً أساسياً لاستدامة اتفاقات الحفظ، مما سمح لنا بالتغلب على نقاط الضعف المؤسسية للجهات الحكومية الفاعلة المعنية بالإدارة البيئية والتعليم.

التأثيرات

في الوقت الراهن، تخضع 149,600 هكتار من الغابات في حوض نهر كاورا السفلي (200 كم من سيوداد بوليفار و400 كم من كاراكاس، فنزويلا) للحفظ، وهو ما يمثل 3% من حوض نهر كاورا، مما يقلل من إزالة الغابات في 5.6% من الحوض ويحمي 210 نوعاً من الحيوانات. ويستفيد من هذا الحفظ 43% من أسر المجتمعات المحلية ذات الصلة من خلال التأثيرات المباشرة وغير المباشرة للمانحين الدوليين وتجارة المنتجات غير الخشبية.

المستفيدون

يحصل السكان المنحدرون من أصل أفريقي في أريباو، 60 أسرة، ومجتمع السكان الأصليين في لا كولونيال، 24 أسرة، على فوائد مباشرة وغير مباشرة من تسويق المنتجات الحرجية غير الخشبية والتعويض عن أنشطة المراقبة البيئية.

أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 10 - الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة
فيناتورا
حصاد سارابيا
Phynatura

تعود أصول شعب أريباو إلى أصول أفريقية؛ ومنذ الحقبة الاستعمارية لم يلاحظها التاريخ الفنزويلي الحديث إلى حد كبير، وفي الوقت الحاضر، يعتبر سكانها أول مجتمع محافظ على البيئة في فنزويلا.

وقد بنى مجتمع أريباو بقاءه على علاقته مع الغابة، منذ أصوله المتوارثة عن الأجداد، على علاقته بالغابة. فمنذ وصولها إلى كاورا في القرن التاسع عشر وحتى عام 1960، كانت شبه بدوية مكرسة لحصاد منتجات الغابات وصيد الأسماك والصيد والزراعة على نطاق صغير. وحدثت ذروة ازدهار البلدة في الفترة 1840-1850 عندما اجتذب الطلب العالمي على منتجات الغابات الطبيعية المهاجرين من الولايات المجاورة، وفي تلك الفترة كانت هناك صراعات بين شعب الأريباو والأسرة المسؤولة وهي عائلة جيمو التي كانت تحتل غابة سوابور وتستغلها.بعد رحيل عائلة جيمو، أدار شعب الأريباو الغابة بشكل جماعي بسبب معرفتهم العميقة بالغابة وارتباطها الاقتصادي باستخدام لوز السارابوريا أو الكومارو(ديبتيريكس بونكتاتا)، وهو منتج لا يزال حتى اليوم جزءاً من هويتهم الثقافية.

كان حصاد لوز السارابيا أحد أهم الأنشطة في هذه الغابات."في عقد الثلاثينيات والأربعينيات من القرن العشرين، كان حصاد السارابيا هو النشاط الرئيسي الذي شاركنا فيه جميعًا كأسرة واحدة وتم جمعه على نطاق واسع"، يتذكر مانويل مارتينيز، خبير القصص والأساطير والخرافات.

اليوم تخلق التهديدات المتمثلة في توسع الحدود الزراعية، وقطع الأشجار، والصيد التجاري، والصيد غير المنضبط والمكثف للصيد غير المنضبط، صراعات بين شعب الأريباو والأجانب، بالإضافة إلى ذلك، بدأ التنقيب غير القانوني عن الذهب في أعالي نهر كاورا، مما يقوض تقاليد وثقافة التعايش مع الغابة.

في مواجهة هذا الوضع والاستفادة من تقاليد حصاد السارابيا في نهر كاورا، تم إبرام اتفاقية الحفاظ على الغابة بالتحالف مع منظمة الحفظ الدولية وشركة العطور الفرنسية جيفودان للحفاظ على 116000 هكتار من الغابة مع الالتزام بالحصاد المستدام للسارابيا مقابل فوائد اقتصادية للمجتمع. وانطلاقاً من هذه الاتفاقية، فإن الاعتراف بالأراضي يسمح بترسيم حدود الأراضي من قبل السكان للشروع في المطالبة بحقوقهم الإقليمية.

تواصل مع المساهمين