تمكين المجتمعات المحلية من حماية وإدارة مستجمعات المياه في بحيرة نيفاشا في غابة أبيرداري في كينيا

الحل الكامل
النظام البيئي لغابات أبيداريس
NACOFA

ويعالج هذا الحل مشكلة تدهور بحيرة نيفاشا من خلال التركيز على الإدارة المستدامة للأراضي والحفظ المجتمعي. ويجمع هذا الحل بين حفظ الغابات ودعم سبل عيش المجتمع المحلي، حيث تم التعاقد مع أعضاء الجمعيات الحرجية المجتمعية لتربية الشتلات التي دفع التحالف الوطني للجمعيات الحرجية المجتمعية (NACOFA) تكاليفها بعد زراعتها في المواقع المتدهورة. وسمحت دائرة الغابات في كينيا لأفراد المجتمع المحلي بزراعة المحاصيل الغذائية إلى جانب الشتلات الصغيرة، مما عزز الإمدادات الغذائية وخلق فرص عمل وحماية الشتلات. وضمنت عملية رسم خرائط أصحاب المصلحة والشراكات القوية بذل جهود متماسكة، في حين مكّن تطوير هياكل الحوكمة القادة المحليين من إدارة عملية الاستعادة. ويبرهن نجاح المشروع على أن مبادرات الحفظ التي تتماشى مع سبل العيش المجتمعية تحقق معدلات نجاح أعلى، وتقدم نموذجاً قابلاً للتطوير لاستعادة النظام البيئي.

آخر تحديث 30 Sep 2025
271 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
التصحر
فقدان النظام البيئي
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
ضعف المراقبة والإنفاذ
البطالة/الفقر

وتواجه كينيا، الغنية بالموارد الطبيعية والتراث الثقافي، تحديات بيئية مثل إزالة الغابات وتدهور الأراضي والجفاف والانهيارات الأرضية والنزاعات على الموارد، وكلها تتفاقم بسبب تغير المناخ. وتهدد هذه المشاكل سبل عيش الملايين، لا سيما فقراء الريف والحضر الذين يعتمدون على الموارد الطبيعية. يفقد البلد 12,600 هكتار من الغابات سنوياً بسبب تحويل الأراضي الزراعية وتطوير البنية التحتية. وفي حوض بحيرة نيفاشا، تظهر تحديات مماثلة في جميع الأحواض المائية في كينيا. وتدعم بحيرة نيفاشا، وهي أكبر بحيرة للمياه العذبة في كينيا، 70% من صادرات الزهور المقطوفة و20% من صادرات الخضروات. ومع ذلك، فإن تدهور الغابات في جبال أبيرداريس، مستجمع المياه الرئيسي للبحيرة، يهدد التدفق المستدام للمياه. وتنفذ منظمة NACOFA وشركاؤها مبادرات للحفاظ على الغابات تشمل المجتمع المحلي ودائرة الغابات الكينية ومسؤولي المقاطعات لضمان ملكية البرنامج واستدامته واستمرار تدفق المياه النظيفة للأنشطة الاقتصادية في الحوض.

نطاق التنفيذ
محلي
النظم الإيكولوجية
الحراجة الزراعية
غابة استوائية دائمة الخضرة
الموضوع
الوصول ومشاركة المنافع
تعميم مراعاة التنوع البيولوجي
تجزئة الموائل وتدهورها
التكيف
التخفيف
منع التآكل
الترميم
تعميم مراعاة المنظور الجنساني
سبل العيش المستدامة
الجهات الفاعلة المحلية
إدارة الأراضي
تخطيط إدارة المناطق المحمية والمحمية
التوعية والاتصالات
العلوم والأبحاث
إدارة الغابات
توفير المياه وإدارتها
التلوث
التراث العالمي
الموقع
ميرو، ميرو، كينيا
شرق وجنوب أفريقيا
العملية
ملخص العملية

اللبنات الأربع مترابطة ويعزز بعضها بعضاً، وتعمل معاً لضمان تحقيق نتائج ناجحة. يرسي رسم خرائط أصحاب المصلحة وإشراكهم (اللبنة 3) الأساس من خلال تحديد الجهات الفاعلة الرئيسية ومواءمة جهودهم، ومنع الازدواجية وضمان اتباع نهج متماسك. هذا العمل الأساسي ضروري لتطوير هياكل الحوكمة المجتمعية (اللبنة 4)، التي تمكّن القادة المحليين وتضفي الطابع الرسمي على الأدوار اللازمة للإدارة المستدامة للأراضي.

وتعزز المشاركة المجتمعية المباشرة والتفاهم على أرض الواقع (اللبنة 2) الثقة والتأييد، وهما أمران أساسيان للتعاون الفعال بين أصحاب المصلحة والحوكمة. ويتم تعزيز هذه الجهود من خلال العلاقات القوية وحضور الشركاء الرئيسيين، مثل دائرة الغابات في كينيا، والتي تؤكد وتحفز مشاركة المجتمع المحلي.

وأخيراً، فإن تطوير هياكل الحوكمة يربط كل شيء معاً، مما يوفر للمجتمع المحلي السلطة والمسؤولية لإدارة أراضيهم، مما يضمن استدامة جهود الاستعادة ومواءمتها مع الاحتياجات المحلية.

اللبنات الأساسية
البحوث الشاملة والتشاركية

تم إشراك المجتمع المحلي بشكل مباشر خلال هذا البحث للحصول على فهم واضح للآثار التي تؤثر عليهم.

وأدركت منظمة NACOFA والصندوق العالمي للطبيعة - كينيا المخاوف التي أثارها المجتمع المحلي وحكومة المقاطعة وصناعة البستنة بشأن انخفاض تدفق النهر وإمدادات المياه إلى البحيرة، مما هدد استثماراتهم وسبل عيشهم. أُجريت دراسة بالتعاون مع جمعيات مستخدمي الموارد المائية في المنطقة، كشفت عن أن السبب الجذري للمشكلة هو تدهور الغابات والمناظر الطبيعية، إلى جانب الممارسات السيئة لإدارة المزارع في المناطق المشاطئة للنهر.

عوامل التمكين
  • وقد سمحت لنا علاقتنا القوية مع الصندوق العالمي للطبيعة في كينيا بدمج فهمهم العميق للقضايا المحلية في بحثنا، مستفيدين من المعرفة الموجودة بدلاً من البدء من الصفر.
  • وقد ساعدتنا العلاقات القوية والتواصل مع الحكومة المحلية والصندوق العالمي للطبيعة في اكتساب فهم أفضل للقضايا وسهلت لنا الوصول إلى المجتمعات المحلية، مما أتاح لنا اتباع نهج أكثر تشاركية في بحثنا.
الدرس المستفاد
  • من خلال تحسين سبل العيش من خلال برامج الاستعادة، وجدنا أنه من الأسهل إشراك المزيد من الشباب في أبحاثنا، لأنهم استفادوا بالفعل بشكل مباشر من هذه المشاريع.
  • وكان تأمين التأييد من الحكومة ودائرة الغابات في كينيا أسهل لأنهم شهدوا من قبل فوائد مبادراتنا.
  • لقد اكتسبنا فهماً أفضل لأنواع الأشجار المحلية الأكثر مرونة ونموًا في هذا النظام البيئي المحدد.
توعية المجتمع المحلي بالقضايا البيئية

وتركز هذه اللبنة الأساسية على الانخراط المباشر مع المجتمعات المحلية من خلال التفاعل المباشر والزيارات الميدانية لكل كتلة حرجية. وقد عملنا بشكل وثيق مع المجتمع المحلي لمناقشة تأثير تدهور الغابات على الزراعة وسبل العيش والبيئة الطبيعية. وضمنت الزيارات الميدانية فهماً عميقاً للقضايا وضمنت تأييد المجتمع المحلي للبرنامج. ونفذت هذه الجهود بالشراكة مع دائرة الغابات في كينيا، التي لعبت دوراً رئيسياً في التحقق من صحة المبادرة ودعمها.

عوامل التمكين
  • وقد أضاف وجود منظمة الغابات الكويتية قيمة كبيرة للجهود، خاصة مع إدخال قوانين جديدة للغابات. فقد طمأن المجتمع المحلي بأن بإمكانهم المشاركة في إدارة أراضيهم وتحسين سبل عيشهم. وأضفت مشاركة مؤسسة الكويت للأغذية والزراعة شعوراً بالملكية والشرعية، مما حفز مشاركة المجتمع المحلي.
  • سهّل التواصل باللغة الأم المحلية الوصول إلى المعلومات بشكل أسرع، وفهم أفضل، وتنفيذ المجتمع المحلي للمبادرات بشكل أكثر فعالية.
  • كان تكييف التواصل المباشر لتلبية الاحتياجات الخاصة للمجتمع المحلي أمرًا حيويًا لنجاح توعية المجتمع المحلي ومشاركته.
الدرس المستفاد
  • التوعية عملية مستمرة. فالاجتماعات المنتظمة والتواصل المستمر ضروريان للحفاظ على حوار مفتوح مع الجهات الفاعلة المحلية. ونظراً لأن السياسات والتشريعات تتطور باستمرار، فمن المهم إشراك المجتمع المحلي وتحديثها باستمرار.
  • إن ربط الشركاء مثل الجهات الحكومية والمجتمعات المحلية ومنظمات المجتمع المدني لمعالجة القضايا المحلية يزيد من نجاح البرامج.
  • يمكن أن يمثل الانتقال من الإدارة الوطنية إلى إدارة الأراضي وجهود الاستعادة على مستوى المقاطعات تحديات، لا سيما في إدارة الموارد. يمكن أن يؤثر تعقيد العمل عبر مستويات مختلفة من الحكومة على إدارة الموارد وتنفيذ البرامج.
  • وتوفر هذه اللبنة الأساسية فرصة لتمكين المجتمعات المحلية من تولي ملكية أراضيها ومعالجة القضايا البيئية بشكل مباشر، مما يعزز الشعور بالمسؤولية والإشراف.
تخطيط أصحاب المصلحة وإشراكهم

لمعالجة تدهور بحيرة نيفاشا بفعالية، من الضروري فهم أنشطة الجهات الفاعلة المحلية الأخرى في المنطقة. وتركز هذه اللبنة الأساسية على رسم خرائط أصحاب المصلحة وإشراكهم، بهدف تنسيق الجهود وتجنب الازدواجية وتحديد الأولويات والاهتمامات الرئيسية لمختلف أصحاب المصلحة. ومن خلال تنسيق الإجراءات ومواءمة الأهداف، يمكن للمبادرة أن تعالج التحديات البيئية التي تواجه بحيرة نيفاشا بفعالية أكبر.

عوامل التمكين
  • يجب أن تكون عملية المسح شاملة، بحيث تضم جميع الجهات الفاعلة الرئيسية مثل شركاء التنمية والشبكات المجتمعية وحكومات المقاطعات والهيئات الحكومية الوطنية.
  • ومن الأهمية بمكان أن تقود حكومة المقاطعة جهود أصحاب المصلحة، مما يضمن المواءمة والتفاهم في جميع أنحاء المقاطعة. كما أن قيادتها أمر بالغ الأهمية بسبب التدقيق الحكومي المتزايد على أنشطة الحفظ والاستعادة.
  • إن العلاقات القوية القائمة مسبقاً مع أصحاب المصلحة الرئيسيين تجعل من السهل تحديد القضايا والأولويات الرئيسية والتواصل معها ومعالجتها بفعالية.
الدرس المستفاد
  • ويفضل عقد اجتماعات لأصحاب المصلحة المتعددين بقيادة حكومة المقاطعة لتنسيق قضايا وجهود الاستعادة في جميع أنحاء المقاطعة.
  • قد يكون من المفيد تحديد المزيد من المنظمات غير الحكومية العاملة على المستوى المحلي، حيث يمكن أن يوفر تكاملها فهماً أفضل لجهود الاستعادة في جميع أنحاء بحيرة نيفاشا.
  • قد يكون إشراك القطاع الخاص الأوسع نطاقاً أمراً صعباً ما لم يكن هناك دعم تمويلي مباشر للبرنامج. على سبيل المثال، تشارك مؤسسات البستنة العاملة في مجال زراعة الزهور المخاوف بشأن تلوث البحيرة، والتي يمكن أن تكون بمثابة نقطة دخول محتملة للمناقشات المستقبلية.
تطوير هياكل الحوكمة المجتمعية للإدارة المستدامة للأراضي

تركز هذه اللبنة الأساسية على تطوير هياكل الحوكمة المجتمعية وإضفاء الطابع الرسمي عليها لدعم الإدارة المستدامة للأراضي. ومن خلال الاستفادة من الشبكات، نربط بين مختلف أنظمة إدارة النظم الإيكولوجية في جميع أنحاء كينيا لمواءمة إدارة الموارد مع سبل العيش وجهود الحفظ.

ونعطي الأولوية لفهم القيادة داخل المجموعات المجتمعية ونعمل مباشرة مع هؤلاء القادة لإشراك المجتمع الأوسع نطاقاً. وعندما يطلب المجتمع المحلي ذلك، نساعد في إضفاء الطابع الرسمي على هذه الهياكل القائمة لضمان توافق برامجنا مع ديناميكيات السلطة القائمة وتلبية احتياجات المجتمع المحلي بفعالية.

عوامل التمكين
  • تعمل اتفاقات الاستعادة على إضفاء الطابع الرسمي على العلاقات مع المجتمعات المحلية، حيث تعمل كمذكرة تفاهم لمواءمة التوقعات وبناء الثقة بين أفراد المجتمع.
  • إن مشاركة الحكومة ضرورية، وتتطلب خط اتصال مباشر مع المجتمعات المحلية لضمان استعادة النظام الإيكولوجي بشكل مؤثر.
  • إن تسهيل الانتخابات المجتمعية لاختيار القادة المسؤولين عن شبكات الاستعادة يمكّن المجتمع ويضمن المساءلة.
  • الالتزام بالمتطلبات القانونية في سياسة الاستعادة التي تكلف أفراد المجتمع المحلي بتولي أدوار الحوكمة، وبالتالي تعزيز تطوير المؤسسات المجتمعية.
الدرس المستفاد
  • يساعد بناء الشبكات على توحيد هياكل الحوكمة المجتمعية المختلفة وتعزيز تبادل المعرفة ومواءمة الجهود.
  • ومن الأهمية بمكان تقييم حاجة المجتمع المحلي لتيسير هيكل الحوكمة مع احترام ديناميكيات السلطة القائمة.
  • ويؤدي تطوير الشبكات التي يقودها المجتمع المحلي إلى إنشاء هيكل سلطة مركزي ومنتدى رسمي، مما يضمن أخذ اهتمامات المجتمع المحلي على محمل الجد. ويعزز هذا النهج الرؤية والنفوذ لدى أصحاب المصلحة الحكوميين، مما يعزز من دور منظمات المجتمع المحلي كمؤسسات مركزية ضمن إطار الحفظ.
التأثيرات
  • وقد حقق المشروع بالفعل فوائد مباشرة لأكثر من ألف أسرة من خلال زيادة الإنتاج الغذائي وفرص العمل من خلال مشروع الاستعادة.
  • ووفر المشروع فرص عمل مباشرة لأكثر من 500 شاب وامرأة شاركوا في تربية الشتلات وإعداد مواقع الاستعادة والنقل والزراعة.
  • وقد أوجد المشروع علاقة عمل متناغمة بين المسؤولين الحكوميين والمجتمع المحلي والمجتمع المدني لحل التحديات البيئية المحلية التي لها آثار سلبية محلياً وعالمياً.
  • وسيعمل المشروع على زيادة الغطاء الشجري في مواقع الغابات المتدهورة سابقاً وبالتالي تعزيز الحفاظ على التربة والمياه مع زيادة تدفق المياه في الأنهار والجداول التي تغذي بحيرة نيفاشا.
  • ومع زيادة واستدامة المياه في الأنهار وبحيرة نيفاشا، سيضمن المشروع توفير فرص عمل لنحو 2500 شخص في مزارع البستنة والزهور في حوض بحيرة نيفاشا.
  • وسيعمل المشروع على تحسين آثار تغير المناخ من خلال تعزيز عزل الكربون من زيادة الغطاء الشجري في غابة أبيرداري.
  • استفادت دائرة الغابات الكينية من استعادة نحو 468.7 هكتار من أراضي الغابات المتدهورة.
المستفيدون
  • 1,600 عضو من أعضاء CFA وعائلاتهم الممتدة
  • حكومة مقاطعة نيانداروا
  • دائرة الغابات في كينيا
  • المجتمع المحلي - زيادة الإمدادات الغذائية وبالتالي زيادة دخلهم وتغذيتهم ووظائفهم المحلية
  • الأمة والمجتمع العالمي - تعزيز عزل الكربون
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
الهدف 6 - المياه النظيفة والصرف الصحي
الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
جيرالد نجاتيا
التحالف الوطني للجمعيات الحرجية المجتمعية (NACOFA),
أسيتو جاكوبس
التحالف الوطني للجمعيات الحرجية المجتمعية (NACOFA),