
تطور المنطقة: تغير البحر لصناعة صيد الحيتان في ديربان سابقاً

برنامج موقع تراث الحيتان (WHS) هو نموذج قابل للتكرار يعترف بالمواقع التي تُظهر أهمية الحيتان والدلافين وموائل المحيطات من خلال الثقافة والتعليم والحماية وحلول الحفظ.
ويُعد بلاف أول موقع للحيتان في بلد نامٍ - وهو نموذج رائد للمجتمعات الأخرى في المنطقة. وقد تحولت رحلتها من مكة لصيد الحيتان إلى منارة أمل للحفاظ على البيئة البحرية واستدامتها.
يمكّن برنامج "القمة العالمية للحيتانيات" المجتمعات الساحلية من مناصرة الحيتانيات والتنوع البيولوجي. فهو يعرض علاقتهم بالمحيط من خلال تشجيع التعايش، والاحتفاء بالحيتانيات في الثقافة والفنون والفعاليات، والعمل على تحقيق الاستدامة البيئية، وتطوير برامج البحث والتعليم.
وقد شهد البلاف تحسناً مستمراً في الممارسات المستدامة وسبل العيش. وقد أدت زيادة الاستثمار في السياحة البيئية إلى تحويل ذا بلاف إلى مكان تزدهر فيه الحيتان ويستفيد منه المجتمع المحلي.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
الجرف منطقة ذات جمال طبيعي رائع ووفرة في الحياة البرية. ومع ذلك، شهدت 200 عام من صيد الحيتان هلاك أعداد الحيتان الحدباء. عندما توقف صيد الحيتان في نهاية المطاف في عام 1975، لم يتبق سوى حوالي 600 حوت أحدب فقط. شكّل صيد الحيتان ذات يوم تجارة مربحة وكان مساهماً كبيراً في الاقتصاد المحلي في هذه المنطقة. أما اليوم فهي لا تزال مهددة بسبب الأنشطة التجارية بما في ذلك الشحن البحري وصيد الأسماك والسياحة والتنمية الساحلية.
المجتمع في بلاف - الأفراد والشركات والمعلمين والفنانين - متنوع بشكل لا يصدق. ولكل منهم مواقف وتوقعات وعلاقات مختلفة مع المحيط والحيتانيات. ويشكل توحيد أصواتهم وضمان تمثيل جميع هذه التوقعات والمواقف في حل تم تطويره محلياً، وأن يُنظر إلى برنامج النظام العالمي لصيد الأسماك على أنه ذو قيمة وملائم لجميع أصحاب المصلحة تحدياً.
الموقع
العملية
ملخص العملية
يجب أن تمرّ مواقع تراث الحيتان بعملية متشعبة للحصول على الاعتماد: طلب أولي عبر الإنترنت، ومراجعة الترشيح، والمشورة والدعم الفني الاختياري، والتطبيق النهائي، ثم، في حال نجاحه، تعيين موقع تراث الحيتان. وهذه العملية هي عملية مالكة وموجهة ومدارة من قبل مجموعة أصحاب المصلحة المحليين في كل مرحلة من مراحلها.
اللبنات الأساسية
المجموعة التوجيهية لأصحاب المصلحة المحليين وتمكين المجتمع المحلي
تقوم هذه اللبنة على مبدأ أن المبادرة المجتمعية لحماية الحيتانيات وموائلها تتم على أفضل وجه عندما تكون مملوكة للمجتمعات المحلية نفسها، فهي تحفز وتمكّن وتشرك المجتمع المحلي وشركاته بحيث يستفيدون مباشرة من محيط صحي ومزدهر.
ولتنسيق وتسهيل تطوير مبادرة الاستراتيجية العالمية لصحة البيئة البحرية، يتم تشكيل لجنة توجيهية من قبل أصحاب المصلحة المحليين. هؤلاء هم أفراد متحمسون ومبدعون ومتحمسون يقودون العملية ويساعدون في إطلاق عملية التطبيق والحفاظ عليها واستدامتها.
وينبغي أن تكون اللجنة التوجيهية الفعالة لمبادرة الاستراتيجية العالمية للصحة العالمية متنوعة وشاملة وممثلة للمجتمع المحلي وتضم موظفين ومتطوعين وأفراداً من المجتمع المحلي. والغرض منها أن تكون بمثابة قوة تعبئة وليس بيروقراطية. جعل العملية ذات مغزى وهادفة لجميع المعنيين. يوجد ضمن العملية توجيهات بشأن إنشاء لجان فرعية أو مجموعات عمل للتركيز على أهداف وأنشطة محددة.
بالإضافة إلى قيادة عملية التطبيق وإدارتها، يجب على اللجنة التوجيهية إظهار التحسن المستمر في المجتمع من خلال مبادراتها المختلفة، من خلال التقارير السنوية كمقياس لتميز جمعية الصحة العالمية.
عوامل التمكين
استغرق الأمر عامين والجهود التعاونية التي بذلتها لجنة توجيهية محلية مكونة من شركاء محليين متحمسين ومتفانين من أصحاب المصلحة المحليين (أفراد ومنظمات محلية) حتى حصل موقع ذا بلاف على مكانة موقع تراث الحيتان. يعمل أعضاء اللجنة الآن معًا من أجل التغيير الإيجابي، حيث يجتمعون بشكل منتظم ويسعون باستمرار نحو الهدف النهائي المتمثل في وضع موقع "ذا بلاف" في مقدمة أولويات الحفاظ على الحيتانيات وصونها وجميع الفوائد التي يوفرها ذلك للمجتمع.
الدرس المستفاد
يتطلب تمكين المجتمع المحلي وتمكينه من العمل معًا اتجاهًا واضحًا وفوائد وفريقًا أساسيًا من أصحاب المصلحة المتفانين لدفع المشروع إلى الأمام محليًا. يجب أن يكون المشروع مملوكاً للمجتمع في كل مرحلة من مراحل العملية وأن يكون ممثلاً بالكامل للمجتمع واحتياجاته ورؤيته وأولوياته.
عملية الاعتماد
هناك عملية من خمسة مستويات لكي تصبح من الخدمات الصحية العالمية.
1. طلب أولي عبر الإنترنت يضمن عدم وجود مشاكل أساسية مانعة.
2. مراجعة الترشيح للطلب الأولي من قبل ممثلين محايدين.
3. مشورة فنية لمناقشة وتقديم المشورة بشأن مجالات التحسين وبشأن كيفية تقديم طلب يتمتع بأكبر فرصة للنجاح.
4. الطلب النهائي بما في ذلك الأدلة الداعمة، وتبرير التحديد الجغرافي للموقع وشرح مفصل لكيفية تحقيق الموقع لكل معيار من المعايير.
5. في حال نجاح الطلب، تعيين موقع تراث الحيتان (WHS). يجب بعد ذلك إعداد وتقديم تقارير سنوية تشرح كيفية استيفاء المعايير.
ومن خلال اجتياز عملية الاعتماد، كان على موقع ذا بلاف أن يُظهر قدرته على ضمان استمرار تحسين الممارسات المسؤولة والمستدامة وسبل العيش، وبالتالي ضمان صحة ورفاهية الحيتان والدلافين وخنازير البحر وموائلها في المحيط.
عوامل التمكين
وتم تقييمها وفقاً لشروط تشمل التشريعات الداعمة والثقافة والاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية.
كان عليهم تقديم أدلة داعمة بما في ذلك الإحصاءات المتعلقة بسبل العيش، والأنشطة الثقافية، والسياح الذين يزورون المنطقة، ومنظمي جولات مشاهدة الحيتان، والمناطق المحمية، وما إلى ذلك.
كما كان على "ذا بلاف" أيضًا أن تُظهر أن أنشطة البحث والتثقيف والتوعية المجتمعية كانت تُجرى.
الدرس المستفاد
من الضروري وجود هدف واضح مع مسار واضح لتحقيقه. فبالنسبة لبرنامج مثل اعتماد موقع تراث الحيتان، هناك معايير عالية يجب تحقيقها ولكن يجب أن تكون هناك عملية داعمة لمساعدة المجتمع المحلي على شق طريقه من خلال ذلك وتحقيق تلك المكانة في نهاية المطاف.
التأثيرات
لقد أصبحت منطقة بلاف وجهة رئيسية لمشاهدة الحيتان، مما حقق فوائد اقتصادية واجتماعية كبيرة. خلق فرص عمل، وزيادة السياحة والاستثمار، والمساعدة في بناء شراكات جديدة. كما خلقت مرونة ومصادر دخل إضافية لمجتمع متأثر بكوفيد.
وساهمت أهميته بالنسبة لأصحاب المصلحة الذين يمثلون هذه المنطقة في إجراء بحوث الحيتانيات وساعدت في تغيير المواقف الاجتماعية تجاه البيئة وموائل المحيطات والحيتانيات.
مشاريع فنية، ومسارات "درب الحيتان" للمشي والتركيبات والمشاريع التعليمية، وإعلام وإلهام وتثقيف المجتمع المحلي وخارجه حول حماية البيئة والمحيطات والحيتانيات والحفاظ عليها.
لا تزال الحيتان والدلافين تواجه تحديات. فالتلوث والتشابك وتغير المناخ ليست سوى بعض التهديدات التي تواجهها. وتُعد شهادة موقع تراث الحيتان حلاً قابلاً للتكرار مما يدل على أنه من خلال التركيز المحلي المدعوم بالتعاون العالمي، يمكننا تعزيز الوعي والتأثير على القلوب والعقول وإحداث تغيير حقيقي من خلال التعليم والاستدامة والحفاظ على البيئة.
ومن المأمول أن يلهم المثال الذي ضربه موقع ذا بلاف في تحقيق هذا المعيار الذهبي في حماية الحيتانيات وموائلها المناطق والمجتمعات الساحلية الأخرى للسير على خطى هذه الحيتان.
المستفيدون
ويشمل المستفيدون المجتمع المحلي والإقليمي ومجتمعات السكان الأصليين والأسر والشركات والفنانين والطلاب والسلطات والمنظمات وبالطبع الحيتانيات. توفير المنافع الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.
أهداف التنمية المستدامة
القصة

شهد ما يقرب من 200 عام من صيد الحيتان هلاك أعداد الحيتان الحدباء. وتشير التقديرات إلى أنه عندما توقف صيد الحيتان في نهاية المطاف في عام 1975، لم يتبق سوى حوالي 600 حوت أحدب فقط. وقد تم اصطيادها حتى الانقراض تقريبًا.
ولكن في تطور ملحوظ، في غضون جيلين فقط، انتقلت الحيتان في هذه المنطقة من الصيد بلا هوادة إلى الحماية بشغف. إن تراث بلاف الغني وتاريخ صيد الحيتان الطويل قد تم تسجيله إلى الأبد في المتحف الذي تحول من محطة قديمة لصيد الحيتان إلى مكان يعمل الآن على تثقيف الجمهور حول الحياة البرية وأهمية الحفاظ على المحيطات.
"الحفاظ على البيئة هو هدية لأطفالي وأطفالهم." تيم تشويت، رئيس منظمة وايلد أوشنز التي قادت طلب موقع تراث الحيتان.