La evolución de una región: Un cambio radical para la antigua industria ballenera de Durban

Solución completa
Proyecto artístico con el Eden College y patrocinadores
World Cetacean Alliance

El programa Whale Heritage Site (WHS) es un modelo reproducible que reconoce los lugares que demuestran la importancia de las ballenas, los delfines y los hábitats oceánicos mediante soluciones culturales, educativas, de protección y conservación.

El Bluff es el primer Sitio del Patrimonio de la Ballena en un país en desarrollo, un buque insignia para otras comunidades de la región. Ha pasado de ser la meca de la caza de ballenas a convertirse en un faro de esperanza para la conservación y la sostenibilidad marinas.

El programa WHS capacita a las comunidades costeras para defender a los cetáceos y la biodiversidad. Muestra su relación con el océano fomentando la coexistencia; celebrando a los cetáceos en la cultura, las artes y los eventos; trabajando por la sostenibilidad medioambiental; y desarrollando programas de investigación y educación.

The Bluff ha visto mejorar continuamente las prácticas sostenibles y los medios de subsistencia. El aumento de la inversión en ecoturismo ha transformado The Bluff en un lugar donde las ballenas prosperan y la comunidad local se beneficia.

Última actualización: 24 Aug 2021
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Contexto
Défis à relever
Pérdida de la biodiversidad
Pérdida de ecosistemas
Cambios en el contexto socio-cultural
Desempleo / pobreza

El Bluff es una zona de extraordinaria belleza natural y abundante vida salvaje. Sin embargo, 200 años de caza de ballenas diezmaron las poblaciones de ballenas jorobadas. Cuando la caza cesó en 1975, sólo quedaban unas 600 ballenas jorobadas. La caza de ballenas constituyó en su día un lucrativo negocio y contribuyó de forma significativa a la economía local de la zona. Hoy siguen amenazadas por actividades comerciales como la navegación, la pesca, el turismo y el desarrollo costero.

La comunidad del Bluff -individuos, empresas, educadores, artistas- es increíblemente diversa. Todos con diferentes actitudes, expectativas y relaciones con el océano y los cetáceos. Unir sus voces y asegurar que todas esas expectativas y actitudes están representadas en una solución desarrollada localmente, y que el programa WHS es visto como valioso y relevante para todas las partes interesadas es un reto.

Escala de aplicación
Local
Ecosistemas
Mar abierto
Arrecife rocoso / orilla rocosa
Playa
Tema
Especies y la extinción
Financiación sostenible
Gobernanza de las áreas protegidas y conservadas
Medios de vida sostenibles
Actores locales
Gestión y planificación de áreas protegidas y conservadas
Comunicación y divulgación
Ciencia y investigación
Cultura
Turismo
Normas/certificación
Contaminación
Patrimonio mundial
Ubicación
Bluff, 4036, Durban, Durban, KwaZulu-Natal, Sudáfrica
África Oriente y África del Sur
Procesar
Resumen del proceso

Los sitios del Patrimonio de la Ballena deben pasar por un riguroso proceso para ser acreditados: una solicitud inicial en línea, una revisión de la candidatura, asesoramiento y apoyo técnico opcionales, una solicitud final y luego, si tiene éxito, la designación de Sitio del Patrimonio de la Ballena. El grupo de interesados locales es el propietario, dirige y gestiona el proceso en cada una de sus fases.

Bloques de construcción
Grupo directivo de partes interesadas locales y capacitación de la comunidad

Se basa en el principio de que una iniciativa comunitaria para proteger a los cetáceos y sus hábitats se realiza mejor cuando es propiedad de las propias comunidades locales. Incentiva, capacita y compromete a una comunidad y a sus empresas para que se beneficien directamente de un océano sano y próspero.

Para coordinar y facilitar el desarrollo de una iniciativa WHS, las partes interesadas locales forman un comité directivo. Se trata de personas entusiastas, creativas y apasionadas que dirigen el proceso y ayudan a poner en marcha, mantener y sostener el proceso de solicitud.

Un comité directivo de WHS eficaz debe ser totalmente diverso e inclusivo y representativo de la comunidad e incluir personal, voluntarios y miembros de la comunidad. Su propósito es servir de fuerza movilizadora, no de burocracia. Hacer que el proceso tenga sentido y propósito para todos los implicados. El proceso incluye orientaciones sobre la creación de subcomités o grupos de trabajo que se centren en objetivos y actividades específicos.

Además de dirigir y gestionar el proceso de solicitud, el comité directivo debe mostrar una mejora continua en toda la comunidad con sus diversas iniciativas, mediante informes anuales como medida de la excelencia de WHS.

Factores facilitadores

Fueron necesarios 2 años y los esfuerzos de colaboración de un comité directivo local, formado por socios locales comprometidos y apasionados (particulares y organizaciones locales), para que The Bluff obtuviera el estatus de Patrimonio de las Ballenas. Los miembros del comité trabajan ahora juntos por un cambio positivo, se reúnen periódicamente y se esfuerzan continuamente por alcanzar el objetivo final de situar a The Bluff en el centro de la conservación y preservación de los cetáceos y de todos los beneficios que ello aporta a la comunidad.

Lección aprendida

Habilitar y capacitar a una comunidad para que trabaje unida requiere una dirección clara, beneficios y un equipo central de partes interesadas dedicadas a impulsar el proyecto a nivel local. El proyecto debe ser propiedad de la comunidad en todas las fases del proceso y ser plenamente representativo de la comunidad, sus necesidades, su visión y sus prioridades.

Proceso de acreditación

Hay un proceso de cinco niveles para convertirse en una WHS.

1. Una solicitud inicial en línea que garantiza que no hay problemas prohibitivos fundamentales.

2. Representantes imparciales llevan a cabo una revisión de la candidatura inicial.

3. Asesoramiento técnico para debatir y aconsejar sobre áreas de mejora y sobre cómo presentar una candidatura con las mayores posibilidades de éxito.

4. Solicitud final que incluye pruebas justificativas, una justificación de la delimitación geográfica del lugar y una explicación detallada de cómo el lugar cumple cada uno de los criterios.

5. A continuación, deberá elaborar y presentar informes anuales en los que explique cómo se cumplen los criterios.

Al someterse al proceso de acreditación, The Bluff tuvo que demostrar que podía garantizar prácticas responsables y sostenibles y que los medios de subsistencia mejorarían continuamente, garantizando así la salud y el bienestar de ballenas, delfines y marsopas y sus hábitats oceánicos.

Factores facilitadores

Se evaluaron condiciones como la legislación de apoyo, la cultura y la sostenibilidad medioambiental, social y económica.

Tuvieron que aportar pruebas de apoyo, incluidas estadísticas relativas a los medios de subsistencia, las actividades culturales, los turistas que visitan la zona, los operadores turísticos de avistamiento de ballenas, las zonas protegidas, etc.

El Bluff también estaba obligado a demostrar que se estaban llevando a cabo actividades comunitarias de investigación, educación y concienciación.

Lección aprendida

Es esencial tener un objetivo claro con un camino claro hacia él. Para un programa como el de acreditación de sitios del Patrimonio de la Ballena, hay que alcanzar unos niveles muy altos, pero debe haber un proceso de apoyo que ayude a una comunidad a abrirse camino y, en última instancia, a conseguir ese estatus.

Impactos

El Bluff se ha convertido en un destino de primer orden para la observación de ballenas, generando importantes beneficios económicos y sociales. Ha creado puestos de trabajo, aumentado el turismo y la inversión, y ayudado a crear nuevas asociaciones. También ha creado resiliencia y fuentes de ingresos adicionales para una comunidad afectada por Covid.

Su importancia para las partes interesadas que representan a esta región ha contribuido a la investigación de los cetáceos y ha ayudado a cambiar las actitudes sociales hacia el medio ambiente, los hábitats oceánicos y los cetáceos.

Proyectos artísticos, rutas de senderismo "Whale Trail", instalaciones y proyectos educativos, informan, inspiran y educan a la comunidad y más allá sobre la protección y conservación del medio ambiente, los océanos y los cetáceos.

Las ballenas y los delfines siguen enfrentándose a desafíos. La contaminación, los enredos y el cambio climático son sólo algunas de las amenazas a las que se enfrentan. La certificación Whale Heritage Site es una solución replicable que demuestra que con un enfoque local respaldado por la cooperación mundial, podemos promover la concienciación, influir en los corazones y las mentes e impactar en un cambio real a través de la educación, la sostenibilidad y la conservación.

Se espera que el ejemplo dado por The Bluff al lograr este estándar de oro en la protección de los cetáceos y sus hábitats inspire a otras zonas y comunidades costeras a seguir sus pasos.

Beneficiarios

Los beneficiarios son la comunidad local y regional, las comunidades indígenas, las familias, las empresas, los artistas, los estudiantes, las autoridades, las organizaciones y, por supuesto, los cetáceos. Proporcionando beneficios económicos, sociales y medioambientales.

Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 3 - Salud y bienestar
ODS 11 - Ciudades y comunidades sostenibles
ODS 14 - Vida submarina
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Historia
Martijn Schouten
Las ballenas jorobadas vuelven del borde de la extinción
Martijn Schouten

Casi 200 años de caza de ballenas diezmaron las poblaciones de ballenas jorobadas. Se calcula que cuando cesó la caza de ballenas en 1975, sólo quedaban unas 600 ballenas jorobadas. Fueron cazadas casi hasta su extinción.

Pero en una notable evolución, en sólo dos generaciones, las ballenas de esta región han pasado de ser cazadas implacablemente a ser protegidas con pasión. El rico patrimonio y la larga historia ballenera de Bluff han quedado plasmados para siempre en el museo, que ha pasado de ser una antigua estación ballenera a un lugar que ahora sirve para educar al público sobre la vida salvaje y la importancia de la conservación de los océanos.

"La conservación es un regalo para mis hijos y para los suyos". Tim Choate, Presidente de Wild Oceans, que dirigió la solicitud del Sitio del Patrimonio Ballenero.

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