تعزيز الصحة المالية للشبكة الوطنية لحماية الطبيعة: الابتكارات الاستراتيجية في المناطق المحمية في الإكوادور
الحل الكامل
مشروع الاستدامة المالية لـ SNAP
PSF - PNUD - Ecuador - MAE
تمثل مبادرة "تعزيز الصحة المالية للنظام الوطني للمناطق المحمية (2011-2016)"، بدعم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ومرفق البيئة العالمية في الإكوادور، نهجاً رائداً في إدارة الحفظ. يدمج هذا المشروع التخطيط الاقتصادي والبيئي بشكل استراتيجي في المناطق المحمية الرئيسية، بما في ذلك ياسوني، وكويابينو، وإلينيزاس، وكايامبي كوكا، وتشيمبورازو، وغاليرا سان فرانسيسكو. ومن خلال اعتماد ممارسات إدارية مبتكرة والتركيز على تحسين الكفاءة التشغيلية، يهدف المشروع إلى تقليل النفقات وزيادة الاستدامة المالية لهذه النظم الإيكولوجية الحيوية إلى أقصى حد ممكن.
وتصدت المبادرة للتحديات التي تواجه نماذج التمويل التقليدية للمحافظة على البيئة، والتي غالباً ما تعتمد بشكل كبير على رسوم الدخول والدعم الخارجي من المانحين، وذلك من خلال إدخال تقنيات موفرة للتكاليف وتعزيز المشاركة الاقتصادية المحلية. وعززت المبادرة بناء القدرات وتطوير البنية التحتية لضمان أن تكون جهود الحفظ مجدية اقتصادياً وفعالة بيئياً على حد سواء.
آخر تحديث 04 Aug 2025
37 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
- تحويل الاعتماد بعيداً عن رسوم الدخول وتعزيز قاعدة أوسع من مصادر الإيرادات المستدامة.
- دمج الممارسات الفعالة من حيث التكلفة دون المساس بأهداف الحفظ.
- تعزيز الشراكات المجتمعية لضمان استدامة جهود الحفظ على المدى الطويل.
الموقع
الإكوادور
أمريكا الجنوبية
العملية
ملخص العملية
تعمل الإدارة الفعالة للبنية التحتية وآليات التمويل التنافسية وإشراك المتطوعين والمسؤولية الاجتماعية للشركات على تعزيز جهود الحفظ في الإكوادور. تدعم البنية التحتية القوية تنفيذ المشاريع الممولة، مما يسهل الأنشطة المدرة للدخل وتحسين الظروف المحلية. ويساهم المتطوعون والشركات، من خلال برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات، في صيانة هذه البنية التحتية وتعزيزها، مما يثري السياحة والتعليم البيئي. يضاعف هذا التعاون من تأثير كل دولار مستثمر ويعزز استدامة مبادرات الحفاظ على البيئة، مما يخلق حلقة حميدة تسمح فيها البنية التحتية المناسبة بالتنفيذ الناجح للمشاريع التي تستفيد بدورها من الدعم المجتمعي المستمر والطاقة.
اللبنات الأساسية
آلية التمويل التنافسي للمبادرات المجتمعية
وقد كانت آلية التمويل التنافسي ضمن مشروع برنامج العمل الوطني للتغذية المستدامة حجر الزاوية في تعزيز المبادرات المستدامة التي يقودها المجتمع المحلي في المناطق المحمية في الإكوادور. وقد ركز هذا النهج الاستراتيجي على تنويع مصادر الدخل وتحويل التحديات المحلية إلى نتائج ملموسة. ومن خلال دعم المشاريع المتعلقة بالسياحة البيئية والترميم وإعادة التشجير وتربية الماشية المستدامة والبستنة العضوية وصيد الأسماك المستدام، حسّنت الآلية نوعية حياة المجتمعات المحلية مع تعزيز الحفاظ على التنوع البيولوجي.
عوامل التمكين
- إشراك المجتمع المحلي: ضمنت المشاركة الفعالة للمجتمعات المحلية في تصميم المشاريع وتنفيذها توافق المبادرات مع الاحتياجات المحلية وأهداف الحفظ.
- مصادر التمويل المتنوعة: وفرتمصادر التمويل المتنوعة: وفرت الاستفادة من الأموال من مختلف الجهات المانحة، بما في ذلك المنح الدولية والقطاع الخاص، الدعم المالي اللازم لبدء هذه المبادرات واستدامتها.
- التدريب وبناء القدرات: إن تزويد المجتمعات المحلية بالتدريب في مجال إدارة المشاريع والممارسات المستدامة ومحو الأمية المالية مكّنها من إدارة مشاريعها وتوسيع نطاقها بنجاح.
الدرس المستفاد
- الرافعة الاقتصادية: مقابل كل دولار تم استثماره في هذه المشاريع المجتمعية، تم الاستفادة بأكثر من الضعف من خلال التمويل الإضافي والمساهمات العينية، مما يدل على ارتفاع العائد على الاستثمار والجدوى الاقتصادية لجهود الحفظ.
- تحويل المشاكل: من خلال تحويل التحديات المحلية إلى فرص، لم تعالج المشاريع القضايا البيئية والاجتماعية فحسب، بل عززت أيضاً الشعور بالملكية والمسؤولية بين أصحاب المصلحة المحليين.
- توسيع الشبكة: أدى نجاح المشاريع الممولة إلى اجتذاب المزيد من الشركاء وتعزيز شبكة أوسع من المشرفين على الحفظ، مما أدى إلى توسيع نطاق الوصاية على المناطق المحمية وضمان الاستدامة على المدى الطويل.
الإدارة الفعالة للبنية التحتية في المناطق المحمية
لقد كانت الإدارة الفعالة للبنية التحتية في المناطق المحمية في إكوادور ضرورية لتعزيز الأداء الوظيفي والاستدامة. وقد أدى هذا النهج الاستراتيجي إلى تبسيط المواءمة بين مختلف المشاريع الممولة من مصادر مختلفة لتحسين بناء المرافق الأساسية وتجهيزها وصيانتها. وكانت البنى التحتية الرئيسية مثل الملاجئ الجبلية العالية ومتاجر الهدايا التذكارية التي يديرها المجتمع المحلي محورية في تعزيز سبل العيش المستدامة ودعم المبادرات المحلية.
عوامل التمكين
- الإدارة المتكاملة للمشاريع: ضمنت الاستفادة من التمويل المقدم من جهات مانحة متنوعة وتنسيق هذه الجهود أن مشاريع البنية التحتية لم تكن مدعومة بشكل جيد فحسب، بل كانت تتماشى أيضاً مع أهداف الحفظ الأوسع نطاقاً.
- الامتيازات المجتمعية والمشاركة المجتمعية: تسهيل اتفاقيات الامتيازات مع المجتمعات المحلية لإدارة المرافق مثل متاجر الهدايا التذكارية التي تربط المنافع الاقتصادية بجهود الحفاظ على البيئة بشكل مباشر، مما يضمن مشاركة المجتمع المحلي ودعمه.
- بناء القدرات والتدريب: كان توفير التدريب الأساسي للمجتمعات المحلية في مجال إدارة الامتيازات وصيانة البنية التحتية أمراً بالغ الأهمية لنجاح واستدامة إدارة هذه المشاريع.
الدرس المستفاد
- دليل صيانة البنية التحتية: كان وضع دليل شامل لصيانة البنية التحتية في مختلف المناطق المناخية ضمن برنامج العمل الوطني للملاجئ الجبلية المرتفعة أداة بالغة الأهمية لتوحيد ممارسات الصيانة وضمان المتانة.
- نماذج الإدارة للملاجئ الجبلية العالية: ساعد تنفيذ نماذج إدارة مصممة خصيصاً للملاجئ الجبلية العالية في الحفاظ على هذه المرافق الحيوية التي تعتبر حيوية للسلامة والسياحة على حد سواء.
- تعاريف العقود والامتيازات: سهّل تحديد شروط العقود والامتيازات بوضوح إقامة شراكات شفافة وفعالة مع المجتمعات المحلية والشركات، مما يضمن أن تدعم هذه الاتفاقيات الاستدامة على المدى الطويل.
- آليات الدعم للاستدامة: مكّن إنشاء أنظمة دعم قوية للمبادرات التي يقودها المجتمع المحلي هذه المشاريع من التحول إلى مشاريع تدار عن طريق الامتيازات، مما عزز استدامتها وجدواها الاقتصادية.
- الإطار القانوني للامتيازات طويلة الأجل: كان لإنشاء إطار قانوني متين لاتفاقيات الامتيازات طويلة الأجل مع الشركات الخبيرة دور فعال في تعزيز الاقتصادات المحلية من خلال ضمان مساهمة الشركات العاملة داخل المناطق المحمية في الحفاظ على البيئة وتنمية المجتمع.
المشاركة التطوعية والمسؤولية الاجتماعية للشركات في المناطق المحمية
تركز هذه اللبنة الأساسية على تسخير قوة العمل التطوعي وبرامج المسؤولية الاجتماعية للشركات لتعزيز إدارة المناطق المحمية في الإكوادور. من خلال إشراك المتطوعين المحليين والدوليين والتعاون مع شركات السياحة في إطار مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات، يستفيد المشروع من المهارات والموارد المتنوعة لدعم جهود الحفاظ على البيئة. تضمن هذه البرامج الاستدامة التشغيلية لهذه المناطق مع تزويد المتطوعين بخبرة قيّمة وفرصة للمساهمة في الإشراف البيئي في بلد جميل وفريد من نوعه.
عوامل التمكين
- الشراكات الاستراتيجية مع شركات السياحة: تساعد إقامة شراكاتاستراتيجية مع شركات السياحة التي تعتبر المسؤولية الاجتماعية للشركات جزءاً لا يتجزأ من نموذج أعمالها على ضمان الدعم المستمر لجهود الحفاظ على البيئة. وغالباً ما ينتج عن هذه الشراكات مساهمات مالية وعينية للمناطق المحمية.
- البرامج التطوعية المنظمة: تطوير برامج تطوعية منظمة بشكل جيد تجذب المشاركين المحليين والدوليين على حد سواء. ويتم تصميم هذه البرامج لتتناسب مهارات واهتمامات المتطوعين مع احتياجات المناطق المحمية، مثل رصد التنوع البيولوجي والتثقيف البيئي وصيانة البنية التحتية.
- الترويج والتوعية: التسويق الفعال لفرص التطوع وبرامج المسؤولية الاجتماعية للشركات لاستهداف الفئات السكانية التي من المرجح أن تساهم بشكل إيجابي في جهود الحفاظ على البيئة.
الدرس المستفاد
- المواءمة التجارية مع أهداف الحفاظ على البيئة: تستفيد شركات السياحة تجارياً من البيئات الغنية بيولوجياً التي تجذب السياح. وتضمن مشاركتها في المسؤولية الاجتماعية للشركات توافق مصالحها التجارية مع أهداف الحفاظ على البيئة، مما يخلق علاقة تكافلية.
- تنمية المهارات للمتطوعين: يكتسب المتطوعون مهارات وخبرات هامة تعزز نموهم الشخصي والمهني. فالخبرة العملية المكتسبة في أنشطة الحفظ المتنوعة مثل مراقبة الأنواع والتثقيف البيئي لا تقدر بثمن.
- تعزيز تأثير الحفظ: تعزز طاقة وجهود المتطوعين بشكل كبير إدارة المناطق المحمية. كما أن المهام المتنوعة التي يؤدونها، من البحث العلمي إلى المشاركة العامة، تزيد من الأثر العام للحفظ وتضمن استدامة هذه المبادرات.
- المشاركة المجتمعية والدولية: إن إشراك المجتمعات المحلية والمشاركين الدوليين في برامج التطوع يعزز فهم أكبر لتحديات الحفظ العالمية ويشجع على اتباع نهج تعاوني لحل المشاكل البيئية.
التأثيرات
عزز المشروع الاستدامة المالية للنظام الوطني للمناطق المحمية في إكوادور من خلال استراتيجية متكاملة تجمع بين الابتكار المؤسسي والمشاركة المجتمعية والاستخدام الأمثل للموارد. كما تم تنفيذ نماذج فعالة لإدارة البنية التحتية، بما في ذلك الملاجئ الجبلية العالية والمتاجر السياحية التي يديرها المجتمع المحلي، مدعومة بأدلة صيانة فنية مصممة خصيصاً لتلائم الظروف المناخية المتنوعة. ومن خلال آليات التمويل التنافسي، تم دعم أكثر من 20 مبادرة يقودها المجتمع المحلي - بدءاً من السياحة البيئية وتربية الماشية المستدامة والحدائق العضوية إلى إعادة التشجير ومصايد الأسماك المستدامة - مما أدى إلى تحويل الضغوط البيئية إلى فرص لكسب العيش. ومقابل كل دولار تم استثماره، تم جمع أكثر من ضعف هذا المبلغ من خلال التمويل الإضافي والمساهمات العينية. وساهم المتطوعون الوطنيون والدوليون، إلى جانب شركات السياحة المنخرطة في المسؤولية الاجتماعية للشركات، في رصد التنوع البيولوجي والتثقيف البيئي وصيانة البنية التحتية، مما عزز إدارة المناطق المحمية وتأثيرها. وقد أدى تآزر هذه المكونات إلى تحقيق نتائج قابلة للقياس والتكرار في مجال الحفظ والتنمية.
المستفيدون
واستفادت المناطق المحمية من إدارة أقوى وبنية تحتية أقوى؛ واكتسبت المجتمعات المحلية سبل العيش؛ وساهم المتطوعون في الحفاظ على البيئة؛ وتوافقت شركات السياحة مع المسؤولية الاجتماعية للشركات؛ وحسّنت المؤسسات قدراتها وتنسيقها.
الإطار العالمي للتنوع البيولوجي (GBF)
الهدف 3 - الهدف 3 - الحفاظ على 30% من الأراضي والمياه والبحار
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
الهدف 16 من أهداف التنمية المستدامة - السلام والعدل والمؤسسات القوية
القصة
عندما سمعت ماريا تشوروشومبي، وهي امرأة من قبيلة كيشوا من شمال جبال الأنديز الإكوادورية، لأول مرة عن آلية التمويل التنافسي لمشروع الاستدامة المالية التابع لبرنامج الاستدامة المالية في إطار برنامج "سناب"، لم تتخيل أبداً الأثر الذي سيحدثه على حياتها ومجتمعها. كانت قريتها، التي تقع بالقرب من متنزه كايامبي كوكا الوطني والغابات المجتمعية، تعتمد في المقام الأول على زراعة الكفاف، مع دخل محدود وضغط متزايد على البيئة الطبيعية.
وبفضل المشروع، تلقت María ومجتمعها المحلي تدريبًا على الممارسات المستدامة وقدمت اقتراحًا لتطوير مبادرة مجتمعية للسياحة البيئية تشمل حدائق عضوية ونزهات في الغابات بصحبة مرشدين ومتجرًا صغيرًا للهدايا التذكارية يضم مصنوعات يدوية ومنتجات محلية. وبفضل الدعم التقني والمالي، تمكنوا من تحسين المسارات وتعزيز البنية التحتية الأساسية وخلق فرص عمل للشباب كمرشدين في الطبيعة المحلية.
وفي الوقت نفسه، دعم متطوعون وطنيون ودوليون مراقبة التنوع البيولوجي وصيانة المسارات، بينما انضمت شركة سياحية إلى المبادرة من خلال برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات، مما ساعد على الترويج للتجربة كوجهة فريدة من نوعها. واليوم، يوفر المتجر المجتمعي دخلاً ثابتاً، وحسّنت ماريا من نوعية حياة أسرتها من خلال عملها في المنتجات التقليدية. وهي تحافظ الآن على علاقة محترمة وتعاونية مع مديري المناطق المحمية - وهو أمر كان يبدو مستبعداً قبل سنوات.
ولم تقتصر هذه التجربة على تحسين سبل العيش المحلية فحسب، بل حولت المجتمع المحلي إلى حليف نشط في حماية المنطقة. وكما تقول ماريا: "اعتدنا أن نرى الغابة كشيء بعيد. أما الآن فهي تغذي أطفالنا وتحمي مياهنا وتمنحنا هدفاً.
