Otonomi keuangan melalui kemitraan publik-swasta dalam pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan Nosy Tanihely

Solusi Snapshot

oleh Landisoa Randimbison, Madagascar National Parks

Otonomi keuangan berkat kemitraan swasta-publik dalam pengelolaan KKP Nosy Tanihely

Tanihely National Park

Biaya pengelolaan kawasan konservasi perairan sangat penting dalam hal sumber daya keuangan yang dibutuhkan untuk memastikan operasi dan implementasi rencana KKP. Metode pengelolaan yang terkait dengan jenis tata kelola memiliki pengaruh besar terhadap kapasitas pengelolaan semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam mengelola kawasan konservasi perairan. Terkait dalam sebuah asosiasi Taman Nasional Tanihely, kolaborasi dan kemitraan antara tiga entitas (Taman Nasional Madagaskar, Komune Nosy Be dan Kantor Pariwisata Nosy Be) yang seharusnya menjadi struktur percontohan di awal pembentukan menjadi kemungkinan solusi untuk otonomisasi keuangan kawasan konservasi perairan. Dikembangkan dalam arti pemangku kepentingan yang bertanggung jawab atas pengelolaan, ketiga entitas tersebut memiliki peran dan kewajiban dalam melaksanakan tujuan pengelolaan utama KKP, yaitu keberlanjutan keuangan. Pariwisata merupakan mekanisme pendanaan yang penting dalam pengelolaan KKP.

Pembaruan terakhir: 05 May 2025

51 Tampilan

Galeri foto dan video

Konteks

Tantangan yang dihadapi

Penggunaan yang saling bertentangan / dampak kumulatif

Hilangnya ekosistem

Spesies invasif

Kurangnya akses ke pendanaan jangka panjang

Kurangnya peluang pendapatan alternatif

Kurangnya kesadaran masyarakat dan pengambil keputusan

Pemantauan dan penegakan hukum yang buruk

Tata kelola dan partisipasi yang buruk

Pengangguran / kemiskinan

Skala implementasi

Lokal

Nasional

Ekosistem

Laut dalam

Laut terbuka

Lamun

Terumbu karang

Pantai

Tema

Akses dan pembagian manfaat

Jasa ekosistem

Pembiayaan berkelanjutan

Tata kelola kawasan lindung dan konservasi

Kesehatan dan kesejahteraan manusia

Aktor lokal

Pengelolaan tata ruang pesisir dan laut

Perencanaan pengelolaan kawasan lindung dan konservasi

Pariwisata

Lokasi

Nosibe, Sava, Madagaskar

Diana, Madagaskar

Afrika Timur dan Selatan

Dampak

Penerima manfaat utama adalah Taman Nasional, karena keberadaan atraksi-atraksinya, keanekaragaman hayatinya yang luar biasa, dan tujuan jangka panjangnya. Taman Nasional memikul tanggung jawab atas jasa ekosistem yang disediakan. Semua pemangku kepentingan, yaitu anggota Asosiasi yang membentuk badan penasihat dan eksekutif, juga merupakan penerima manfaat dalam hal manajemen dan tata kelola yang baik dari struktur tersebut. Operator pariwisata swasta juga merupakan penerima manfaat dalam kapasitasnya sebagai pengguna Taman Nasional dan juga dalam penciptaan kegiatan pariwisata yang produktif bagi sektor swasta melalui sektor pariwisata.

Akhirnya, penerima manfaat juga merupakan penduduk dan masyarakat yang bergantung pada sumber daya laut di sekitar kawasan konservasi perairan dan yang berhak atas manfaat ekonomi dari keberadaan taman nasional ini.

Kerangka Kerja Keanekaragaman Hayati Global (Global Biodiversity Framework (GBF))

Target GBF 1 - Merencanakan dan Mengelola Semua Area Untuk Mengurangi Hilangnya Keanekaragaman Hayati

Target GBF 9 - Mengelola Spesies Liar Secara Berkelanjutan Untuk Memberikan Manfaat Bagi Masyarakat

Target GBF 10 - Meningkatkan Keanekaragaman Hayati dan Keberlanjutan di Bidang Pertanian, Akuakultur, Perikanan, dan Kehutanan

Target GBF 11 - Memulihkan, Memelihara, dan Meningkatkan Kontribusi Alam bagi Manusia

Target GBF 22 - Memastikan Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan dan Akses terhadap Keadilan dan Informasi Terkait Keanekaragaman Hayati untuk semua