Autonomia finanziaria attraverso il partenariato pubblico-privato nella gestione dell'Area Marina Protetta di Nosy Tanihely

Soluzione istantanea

da Landisoa Randimbison, Madagascar National Parks

Autonomia finanziaria grazie a un partenariato pubblico-privato nella gestione dell'AMP di Nosy Tanihely.

Tanihely National Park

Il costo della gestione di un'area marina protetta è molto importante quando si tratta delle risorse finanziarie necessarie per garantire il funzionamento e l'attuazione dei piani dell'AMP. Il metodo di gestione associato al tipo di governance ha una grande influenza sulla capacità di gestione di tutti gli attori coinvolti nella gestione dell'area marina protetta. Associato in un'associazione Parco Nazionale di Tanihely, la collaborazione e il partenariato tra le tre entità (Parchi Nazionali del Madagascar, Comune di Nosy Be e Ufficio del Turismo di Nosy Be), che dovrebbe essere una struttura pilota all'inizio della creazione, diventa una possibilità di soluzione all'autonomia finanziaria dell'area marina protetta. Sviluppata nel senso di un'assunzione di responsabilità da parte dei soggetti interessati alla gestione, le tre entità hanno i loro ruoli e obblighi nell'attuazione del principale obiettivo di gestione dell'AMP, che è la sostenibilità finanziaria. Il turismo è un importante meccanismo di finanziamento nella gestione dell'AMP.

Ultimo aggiornamento: 05 May 2025

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Contesto

Sfide affrontate

Usi conflittuali / impatti cumulativi

Perdita dell'ecosistema

Specie invasive

Mancanza di accesso a finanziamenti a lungo termine

Mancanza di opportunità di reddito alternative

Mancanza di consapevolezza da parte del pubblico e dei decisori politici

Scarso monitoraggio e applicazione

Scarsa governance e partecipazione

Disoccupazione / povertà

Scala di attuazione

Locale

Nazionale

Ecosistemi

Mare profondo

Mare aperto

Erba marina

Barriera corallina

Spiaggia

Tema

Accesso e condivisione dei benefici

Servizi ecosistemici

Finanziamento sostenibile

Governance delle aree protette e conservate

Salute e benessere umano

Attori locali

Gestione dello spazio costiero e marino

Pianificazione della gestione delle aree protette e conservate

Turismo

Posizione

Nosibe, Sava, Madagascar

Diana, Madagascar

Africa orientale e meridionale

Impatti

Il beneficiario principale è il Parco, per la presenza delle sue attrazioni, la sua eccezionale biodiversità e i suoi obiettivi a lungo termine. Esso si è assunto la responsabilità del servizio ecosistemico fornito. Tutti gli stakeholder, ovvero i membri dell'Associazione che compongono gli organi consultivi ed esecutivi, sono anch'essi beneficiari in termini di buona gestione e governance della struttura. Anche gli operatori turistici privati sono beneficiari in quanto fruitori del Parco e nella creazione di attività turistiche produttive per il settore privato attraverso il settore turistico.

Infine, i beneficiari sono anche le popolazioni e le comunità che dipendono dalle risorse marine nelle vicinanze dell'area marina protetta e che hanno diritto alle ricadute economiche dell'esistenza di questo parco.

Quadro globale sulla biodiversità (GBF)

Obiettivo GBF 1 - Pianificare e gestire tutte le aree per ridurre la perdita di biodiversità

Obiettivo 9 del GBF - Gestire le specie selvatiche in modo sostenibile a beneficio delle persone

Obiettivo 10 del GBF - Migliorare la biodiversità e la sostenibilità in agricoltura, acquacoltura, pesca e silvicoltura

Obiettivo 11 del GBF - Ripristinare, mantenere e valorizzare il contributo della natura all'uomo

Obiettivo 22 del GBF - Garantire a tutti la partecipazione ai processi decisionali e l'accesso alla giustizia e all'informazione in materia di biodiversità.