Atendendo às necessidades de geração de renda da comunidade por meio do turismo
As comunidades locais vivem ao redor do Parque Nacional e, em geral, são comunidades rurais agrícolas pobres, cujas populações estão diminuindo à medida que as crianças crescem e se mudam, pois há poucas oportunidades de emprego e/ou geração de renda nas comunidades. As comunidades estão buscando melhorar seus meios de subsistência e padrões de vida. Se a administração do Parque Nacional puder ajudar, introduzindo e facilitando meios de subsistência sustentáveis do ponto de vista ambiental e econômico que promovam a preservação do patrimônio natural e cultural, isso beneficiará tanto a administração do Parque Nacional quanto as comunidades locais. Esse é o caso das nossas comunidades mais bem-sucedidas, onde dois empreendimentos turísticos sustentáveis bastante diferentes se desenvolveram com alguma assistência do Parque Nacional por meio de financiamento de projetos, por exemplo, facilitando o treinamento e a certificação de habilidades em nível nacional, fornecendo computadores e móveis de escritório, além de pequenos subsídios para ajudar a melhorar os empreendimentos turísticos. Os empreendimentos turísticos (atrações, atividades culturais, passeios guiados por trilhas) também estão ligados à produção agrícola da área, por exemplo, fornecimento de refeições, venda de sucos de frutas e vinhos.
Projetos bem-sucedidos de curto prazo com benefícios diretos para as comunidades Apresentação desses grupos comunitários ao governo relevante e a outras agências para que possam ter acesso a apoio adicional
Não presuma que todos os empreendimentos geradores de renda poderão e funcionarão - isso dependerá do interesse da comunidade e do desenvolvimento de sua capacidade. O monitoramento contínuo mantém a administração do parque envolvida no sucesso e, às vezes, a administração do parque pode desempenhar o papel principal até que a comunidade demonstre interesse e/ou capacidade para assumir o controle. Os empreendimentos devem apoiar a preservação e a promoção do patrimônio cultural e natural e isso exigirá treinamento/conscientização para familiarizar os grupos com as oportunidades e as práticas recomendadas. A elaboração de planos de negócios provavelmente será um desafio, pois os grupos comunitários talvez não queiram compartilhar/discutir informações financeiras. Portanto, o grupo deve receber as ferramentas e habilidades para preparar seus próprios planos com assistência técnica externa. Solicite apenas informações que a organização de gerenciamento do parque também se sentiria à vontade para fornecer a outras pessoas.