Lucrando com o ecoturismo no Camboja
Solução completa
Íbis de ombros brancos
Ashish John
Por meio do ecoturismo, a WCS, as autoridades do parque, as empresas e as comunidades estão protegendo espécies ameaçadas de extinção de importância global no norte do Camboja. Esses empreendimentos geram receita suficiente para que a população local mude seu comportamento para formas mais favoráveis à vida selvagem, além de aumentar sua riqueza. As comunidades gerenciam pousadas ecológicas e geram empregos. Um pagamento comunitário diretamente ligado à conservação é um gasto discricionário para o comitê da aldeia.
Última atualização: 05 Oct 2020
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Contexto
Desafios enfrentados
No Sudeste Asiático, as áreas protegidas costumam ser vistas como terras de acesso livre. A falta de administração resultante permitiu a ocorrência de extração destrutiva e limitou a capacidade das comunidades de proteger os recursos dos quais dependem.
A maior parte da população local é formada por agricultores de subsistência. Portanto, o projeto precisava demonstrar como o ecoturismo poderia ser incorporado ao planejamento do uso da terra na aldeia. Para mudar o comportamento e as atitudes, o foco tinha de ser provar que a conservação pode resultar em melhorias tangíveis nos meios de subsistência e no bem-estar da comunidade.
Localização
Santuário de Vida Selvagem de Kulen Promtep, Camboja
Sudeste Asiático
Processar
Resumo do processo
Um pagamento comunitário diretamente ligado à conservação - se o turista não vir espécies selecionadas, ele não paga - é um gasto discricionário para o comitê da aldeia que fortalece a instituição e a pressão social sobre a conformidade. A WCS fornece monitoramento independente sobre a conformidade com um conjunto de regras favoráveis à vida selvagem e planos de uso da terra acordados. O desenvolvimento desses planos envolveu a garantia da posse da terra e dos direitos do usuário para comunidades anteriormente privadas de direitos no parque. A operadora de turismo, Sam Veasna Centre (SVC), criada pela WCS há mais de 10 anos, mas agora independente, comercializa os locais principalmente para turistas internacionais em um acordo exclusivo. A SVC é lucrativa e agora faz investimentos anuais significativos em conservação. Essa demonstração do valor do parque além de sua biodiversidade e o envolvimento criterioso com políticos, burocratas seniores e a mídia garantem que o apoio ao parque continue alto.
Blocos de construção
Melhoria do planejamento e da coordenação
As autoridades do parque, as comunidades e as ONGs desenvolvem um processo claramente articulado e acordado para resolver os problemas. Direitos de posse de terra e de usuário garantidos para as comunidades dentro do parque por meio de planejamento participativo do uso da terra e zoneamento com as autoridades do parque e ONGs parceiras. Instituições sociais robustas desenvolvidas ou fortalecidas para gerenciar as atividades e a tomada de decisões nas comunidades
Fatores facilitadores
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Lição aprendida
As principais lições aprendidas incluem o desenvolvimento de altos níveis de confiança tanto com as comunidades quanto com as autoridades do parque. A melhor maneira de conseguir isso é concentrar-se inicialmente em questões de interesse comum e partir daí, além de garantir que todas as atividades, sejam elas não governamentais ou comunitárias, estejam completamente integradas à gestão do parque. Os proponentes do projeto devem passar um tempo significativo nas comunidades e agir no ritmo delas, usando suas instituições sociais, sempre que possível. Ao desenvolver o ecoturismo ou outros empreendimentos de conservação, garanta um vínculo direto entre a renda e a conservação - por exemplo, os turistas só pagam quando veem espécies selecionadas. Para fortalecer as instituições sociais e a pressão social sobre a conformidade, os esquemas de pagamento devem incluir um pagamento comunitário que seja um gasto discricionário para a instituição social gestora.
Geração de renda e acesso a mercados
Desenvolvimento de oportunidades adicionais de geração de renda para as comunidades. Acesso a mercados, planejamento de negócios e marketing realizados por profissionais
Fatores facilitadores
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Lição aprendida
As empresas de ecoturismo e conservação não se adaptam bem aos ciclos dos doadores e exigem um compromisso de longo prazo com o parque e a empresa. Os empreendimentos devem ter planos de negócios desenvolvidos profissionalmente que mostrem um caminho não apenas para a lucratividade, mas também para a geração de renda suficiente para que as pessoas mudem seu comportamento. O monitoramento dos resultados e da conformidade precisa ser bem projetado para mostrar os impactos e permitir ajustes ou até mesmo o abandono do esquema se os resultados de conservação desejados não estiverem sendo alcançados.
Engajamento e promoção política
Demonstrar o valor da área protegida, o envolvimento da comunidade e a conservação é importante para alinhar o projeto aos imperativos políticos e burocráticos. As autoridades provinciais reconheceram esse projeto como um exemplo de prática recomendada, especialmente em termos de zoneamento comunitário. O método foi replicado em outras comunidades da área protegida, e o Diretor Provincial do Ministério do Meio Ambiente também aconselhou a aplicação do método em outros santuários de vida selvagem.
Uma parceria com o Sam Veasna Center for Conservation (SVC), uma ONG cambojana, proporcionou experiência na promoção do turismo responsável. A SVC garantiu a promoção do projeto de ecoturismo para turistas nacionais e internacionais, além de apoiar a logística da visita dos turistas. A SVC também trabalha com a comunidade local para desenvolver sua capacidade de fornecer serviços de turismo.
Fatores facilitadores
- O Ministério do Meio Ambiente reconhece a comunidade como um comitê comunitário de destaque, permitindo que o comitê participe e se apresente em vários workshops em todo o país para compartilhar suas experiências.
- A existência de uma ONG local no destino turístico mais popular do Camboja (Siem Reap), com o objetivo de promover meios de subsistência alternativos e sustentáveis a partir do ecoturismo para as comunidades locais em locais prioritários para conservação, proporcionou um parceiro natural para o projeto.
Lição aprendida
Responder aos imperativos políticos e burocráticos, como a demonstração do valor dos parques além da biodiversidade. Garantir mais apoio político - ou menos interferência - elevando o perfil e o status do parque e das empresas de conservação entre as comunidades e a sociedade civil, de modo que as forças políticas e burocráticas respondam a esse apoio.
Impactos
- Aumento das populações de animais selvagens ameaçados de extinção, especialmente de aves endêmicas: o número de filhotes de íbis-de-cabeça-branca que voaram com sucesso aumentou de 4 em 2008 para 55 em 2016
- Melhoria da renda proveniente do turismo: a receita anual total para a comunidade proveniente da prestação de serviços aumentou de US$ 6922 em 2009 para US$ 18 523 em 2016
- Fontes diversificadas de renda: melhora a resiliência econômica e social
- Contribuição para a melhoria das instalações da comunidade: um total de US$ 38.546 foi pago ao fundo de desenvolvimento da comunidade a partir de pagamentos dependentes de conservação desde o início do projeto em 2008
- Projeto reconhecido pelo governo como um exemplo de prática recomendada: recebeu uma medalha do Ministro do Meio Ambiente
- Grande apoio político ao Santuário de Vida Selvagem de Kulen Promtep
- Aumento da conscientização da comunidade sobre espécies ameaçadas e mudanças positivas nas atitudes em relação à conservação: cerca de 40% da comunidade está envolvida na iniciativa
- Envolvimento da comunidade na identificação dos fatores de desmatamento: os membros monitoram os ninhos de árvores
- Várias comunidades de dentro da área protegida e de outras áreas protegidas no Camboja visitaram o projeto para aprender com seus sucessos
Beneficiários
Comunidade local, grupo étnico minoritário Kuy, mulheres
