绿色穆尼亚或绿色阿瓦达瓦特，阿曼达瓦-福尔摩沙
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根据可持续发展的三大支柱，我们开发了全球适用的特定地点社会生态经济模型。我们的四个模型之一被称为 "阿布模型"。该模式的理念是保护在《世界自然保护联盟红色名录》中被列为 "易危 "物种的绿色阿瓦达瓦特（Green Avadavat）或绿色穆尼亚（Green Munia）。
利用旅游业与环境的相互依存关系，我们将重点放在阿布山的旗舰物种上，包括绿色穆尼亚和其他一些动植物物种。 我们确定了一批与自然密切相关的当地青年，包括捕鸟人和偷猎者。 他们的传统地方知识对现代科学知识很有价值，增强了他们的能力。因此，当地青年与自然相关的技能与生计选择联系在了一起。这种方法促进了保护栖息地和目标物种的保护行动。
最后更新 02 Feb 2023
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背景
应对的挑战
- 绿芒草的保护问题：绿芒草是印度的特有物种，在全球都受到威胁。20 世纪 90 年代初，它被列为易危物种。它被列入印度 1972 年《野生动物（保护）法》附表 IV 和《濒危物种国际贸易公约》附录 II。
- 当地社区的社会问题：当地人的创收来源有限。现代知识世界对传统和习惯规则缺乏尊重，造成了社区之间的隔阂。
- 阿布山的旅游问题：阿布山的旅游业仅限于历史和宗教领域。此外，部落青年几乎没有参与旅游领域的活动。阿布山的自然旅游受到忽视。
地点
印度拉贾斯坦邦锡罗希阿布路阿布山
南亚
过程
过程概述
作者利用生态文化精神，通过社区保护行动来保护栖息地，其中包括确定感兴趣的青年、能力建设以及让他们参与自然指导，特别侧重于自然赞美、观鸟、拾鹭等。通过增强当地青年的谋生能力，将偷猎者/捕猎者转变为保护全球受威胁物种和/或栖息地的保护团体，以地方行动实现可持续发展目标的全球愿景。
积木
战略规划
干预措施最重要的特点是设定目标和明确界定目标。根据多方共赢的原则，对战略进行了规划和执行。另一个重要特点是战略方法灵活，量身定制。
有利因素
灵活的微观和宏观规划。
经验教训
尽管战略计划中保留了灵活性，但必须在时限内执行强制性行动，以便进行未来分析。
社区所有权
对目标社区（贫困）的本土习俗和传统给予了应有的尊重。这一行动转变了当地社区的主人翁意识，促进了社区参与，使干预措施取得了成功。
有利因素
目标社区对干预措施感到亲切。
经验教训
社区只能通过所有权层面参与，而所有权层面需要社区遵循的生态传统和习俗的参与。
利益攸关方的态度
从第一步的规划到最后一步的执行，导师和当地青年在每个阶段都表现出了极大的热情和激情，这也是干预措施取得成功的重要原因。利益相关者了解到阿布山旅游业的其他特性。这激发了利益相关者参与旅游业的兴趣。因此，自然旅游得到了普及。
有利因素
执行人员/机构的积极性和鼓舞人心的领导能力。
经验教训
执行机构或人员所扮演的角色和承担的责任需要有积极的态度和坚定的决心。
复制
干预措施的另一个重要方面是复制能力和针对具体地点。这些特点使得干预措施对所有需要保护某些栖息地和物种的地区都非常重要。
有利因素
这些模式具有可扩展性和可复制性。
经验教训
该模型是针对具体地点的，这意味着在复制时不会出现竞争。
选址
重点关注的物种是保护主义者、生态学家、生物学家等的需求。因此，目标物种和栖息地在全球一级的重要性使干预措施具有全球影响。濒危物种是全球保护行动的一部分，因此需要立即予以关注。
有利因素
选择自然旅游景点的依据是具有全球重要性的物种和栖息地类型。
经验教训
为自然旅游而选择的地点起着至关重要的作用。具有全球意义的物种和栖息地会吸引各行各业的游客。
影响
- 保护物种，同时保护其栖息地。2004 年采取干预措施时，10 个监测点的鸟类物种个体数量不足 400 只，到 2020 年底增加到 2 000 多只。目前（2022 年），据主管当局称，随着视觉接触频率的提高，阿布山上的实际数量可能超过 6000 只。
- 自然旅游增加了当地创收的机会。它为当地人提供了一个可持续发展的机会。例如，2007 年当地人的收入为每天 1.5 美元，而通过自然旅游，他们开始赚取每小时 10 美元的收入，收入增加了十倍。
受益人
- 政府机构：森林和旅游部门
- 非政府机构（重点保护行动）
- 当地社区
- 学术界（新的研究课题）
可持续发展目标
可持续发展目标 1--消除贫困
可持续发展目标 4--优质教育
可持续发展目标 11--可持续的城市和社区
可持续发展目标 15--陆地生活
故事
地方行政部门参与提高普通民众对穆尼亚的认识
Dr. Satya Prakash Mehra
红喙小美人背绿、腹黄、侧腹斑马纹，颜色深浅不一，是 "雀科 "中深受全球欢迎的成员。 这种小美人的维语名字 "MUNIA "是婴儿的意思。印地语电影 "Teesri Kasam"中的歌曲 "Chalat musafir moh liya re, pinjare wali munia"（笼鸟的美丽吸引着每一位过往的游客）描述了它的美丽。
2000 年代后的分布：通过比较 2000 年前和 2000 年后鸟类学家的观察结果，报告显示在印度中部确定的中心地带，绿色穆尼亚鸟已不再常见。
通过传统的保护实践，社区管理着其自然遗产，这些遗产可用于特定地点的保护计划和政策，通过当地行动实现可持续发展目标的全球目标。
印度的传统和习俗通过 "Prakruti Purush"（自然与人类）的生态文化精神描述了人与自然的共生关系。利用这种生态文化精神，我们的团队发起了社区保护行动来保护栖息地，其中包括确定感兴趣的青年、能力建设以及让他们参与自然指导，特别是观鸟等活动。通过当地训练有素的团队，定居在森林边缘（绿芒尼亚的潜在栖息地）的当地居民受到鼓励，参与到保护觅食地的行动中来。当地居民认识到了该物种的重要性，并积极投入到当地的保护行动中。2004-05 年，在可能的地点引入了定期监测计划，据观察，2000 年代前十年的个体数量低于 400 只，到 2019 年底，随着特定地点的扩展，个体数量增加了五倍。
通过这些干预措施观察到的影响为各部门提供了一个获胜的机会。通过当地参与和自然旅游，鸟类数量从几百只（2004 年小于 400 只）增加到几千只（2020 年大于 2 000 只），根据游客流动情况，改造后的捕鸟人收入增加了十倍（从每天 1.5 美元增加到每小时 10 美元）。
