مساهمة السياحة المجتمعية في الحفاظ على البيئة في حديقة البراكين الوطنية في رواندا

الحل الكامل
صناعة الحرف اليدوية
Red Rocks Initiative

تقع حديقة البراكين الوطنية في رواندا في جبال فيرونجا، وهي واحدة من أهم المناطق للحفاظ على التنوع البيولوجي في أفريقيا. أدخلنا ريادة الأعمال السياحية المجتمعية من خلال العمل مع المجتمعات المحلية حول قرية نياكيناما. ونعمل بشكل وثيق مع النساء والتعاونيات الشبابية، وندمج وجهات نظرهم ورغباتهم من خلال اجتماعات التخطيط التشاركية. ونعمل على تسهيل الوصول إلى السوق، وتمكين التعاونيات من الوصول إلى السياح الدوليين بمنتجاتها الحرفية وأنشطتها الثقافية. البرامج البيئية المرتبطة بالمنتجات السياحية لها آثار إيجابية على التنوع البيولوجي.

تدعم أنشطتنا السياحية القائمة على المجتمع المحلي الحفاظ على البيئة في محمية الغابات الطوعية. ساعد نموذجنا في تنويع سبل العيش وتقليل الاعتماد على موارد الغابات. إن برنامجنا للسياحة المجتمعية له تأثير كبير لصالح الفقراء، مما يمكّن المجتمع المحلي من الاندماج في سلسلة القيمة السياحية، وزيادة وضعهم الاقتصادي، وبالتالي السماح لهم بقيادة عملية الحفاظ على البيئة في حديقة البراكين الوطنية.

آخر تحديث 14 Mar 2022
3884 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
تدهور الأراضي والغابات
فقدان التنوع البيولوجي
فقدان النظام البيئي
الصيد الجائر
تطوير البنية التحتية
التغييرات في السياق الاجتماعي والثقافي
البطالة/الفقر
  • الكثافة السكانية العالية المحيطة بالمتنزه والتي تصل إلى 1000 نسمة لكل كيلومتر مربع في بعض المناطق.
  • ويشكل انعدام الأمن الغذائي دافعاً للاعتماد على موارد الغابات، حيث تكمل الأسر الفقيرة سبل عيشها المعيشية من خلال جمع المياه ولحوم الأدغال والنباتات الطبية والخيزران وخشب الوقود من المتنزه.
  • كما تسبب جمع العسل البري في الغابة في حرائق الغابات العرضية المدمرة.
  • وتعتبر الأرض هي الأصل الاقتصادي الأساسي ويعتمد 90% من سكان الريف في المنطقة على زراعة الكفاف مع وجود عدد قليل جداً من الأنشطة خارج المزرعة.
  • ويؤدي النمو السكاني بسبب الخصوبة العالية في المنطقة والصراع على الموارد والأراضي المتاحة إلى التعدي على أطراف المتنزه.
نطاق التنفيذ
محلي
النظم الإيكولوجية
الحراجة الزراعية
صحراء باردة
غابة استوائية دائمة الخضرة
المراعي الاستوائية، السافانا، الشجيرات
الموضوع
تعميم مراعاة التنوع البيولوجي
التخفيف
خدمات النظام الإيكولوجي
التمويل المستدام
تعميم مراعاة المنظور الجنساني
إدارة المناطق المحمية والمحمية
سبل العيش المستدامة
الجهات الفاعلة المحلية
المعارف التقليدية
تخطيط إدارة المناطق المحمية والمحمية
التوعية والاتصالات
السياحة
المعايير/الشهادات
الموقع
موسانزي، شمال، رواندا
غرب ووسط أفريقيا الغربية والوسطى
شرق وجنوب أفريقيا
العملية
ملخص العملية

يتسم نهجنا في إشراك المجتمع المحلي في البرنامج الوطني الطوعي بطبيعته التصاعدية بشكل واضح. فالكثير من أنشطة التنمية المجتمعية حول المتنزه الوطني الافتراضي هي عبارة عن استثمارات في البنية التحتية التي تحقق فوائد غير مباشرة للمجتمع. وترتبط المنافع غير المباشرة عادةً بالحفاظ على البيئة ولا تعطي الأولوية لاحتياجات الأقرب إلى المتنزه. لقد أنشأنا تعاونيات مجتمعية لإدارة الأنشطة الثقافية، وتوفير مكان لتسويق الأنشطة كمنتج للسياح. ونعمل بشكل جماعي مع أكثر من 300 امرأة ضعيفة في 5 تعاونيات في منطقة ذات فقر ريفي مرتفع حول قرية نياكيناما، على بعد 8 كيلومترات جنوب موسانزي. معظم النساء يفتقرن إلى التعليم الرسمي، ومعظمهن أرامل أو أمهات عازبات. وبفضل مبادرة نسج السلال التي يتم بيعها للسائحين، يمكن لهؤلاء النساء الضعيفات كسب لقمة العيش.

اللبنات الأساسية
برنامج تقاسم عائدات السياحة في رواندا (TRS)

استحدث مجلس تنمية رواندا برنامج تقاسم عائدات السياحة (TRS) بهدف تقاسم نسبة مئوية من إجمالي عائدات المنتزه السياحي مع المجتمعات المحلية التي تعيش في الجوار.

ويعد برنامج تقاسم إيرادات السياحة أحد أكثر البرامج المجتمعية تقدماً ونجاحاً. والهدف من تقاسم الإيرادات هو الحد من الأنشطة غير القانونية في المتنزه وتحسين الظروف المعيشية للمجتمعات المحلية من خلال توفير بدائل لموارد المتنزه وتعويض المزارعين عن فقدان الإنتاجية بسبب الإغارة على محاصيل الحياة البرية. وفي الفترة ما بين عامي 2005 و2010، تم تخصيص 536,665 دولار أمريكي للمشاريع المجتمعية من خلال برنامج تقاسم الإيرادات. وفي مايو 2017، تمت زيادة نسبة تقاسم الإيرادات من 5% إلى 10% من إجمالي إيرادات السياحة التي حصل عليها مجلس تنمية رواندا.

وكان التركيز الرئيسي للإنفاق على البنية التحتية مثل المدارس وخزانات المياه والمراكز الصحية والصرف الصحي.

واغتنمت مبادرة الصخور الحمراء فرصة تمويل برنامج الدعم الفني والتقني لإنشاء تعاونيات مجتمعية. وشرعنا في تدريب مكثف ومهارة على صنع الكثير من المنتجات الفنية والحرفية التي تصور ثقافة رواندا المتنوعة والغنية، والأعمال التجارية الزراعية، ومواهب الشباب. في النهاية، حتى أولئك الذين اعتادوا على الصيد الجائر فهموا فوائد السياحة.

عوامل التمكين

لقد ركزنا على الأصول والمهارات والموارد التي تقع ضمن سيطرة المجتمع المحلي، وكيف ستتناسب الأنشطة السياحية الجديدة مع هذا المزيج. لقد أصبحت مزارع البن منتجات سياحية بحد ذاتها، حيث أصبحت مزارع البن منتجات سياحية في حد ذاتها، حيث تلبي احتياجات السياح الذين يشاركون في التجارب الزراعية وتوفر دخلاً إضافياً. كما استكملنا أيضاً استراتيجيات سبل العيش الحالية بالسياحة للسماح للمجتمعات المحلية بالاحتفاظ بتقاليدنا المحلية. وبهذه الطريقة، يشعرون بالتمكين من خلال تحسين رفاهيتهم والمشاركة في أنشطة السياحة الثقافية.

الدرس المستفاد

أدرك المجتمع المحلي فائدة الحفاظ على المتنزه بعد أن أدرك المجتمع المحلي فائدة الحفاظ على المتنزه منذ أن كسبوا من أعمال السياحة التي كانت مزدهرة في رواندا. منذ أن تم تطوير البنى التحتية، شعر المجتمع المحلي بالحاجة الملحة إلى التأكد من أن الحديقة والحيوانات داخل الحديقة محمية إلى حد كبير.

برنامج الشراكة المجتمعية

تنبع التهديدات الرئيسية التي تواجه المتنزه من مزيج من عدم وجود منطقة عازلة حقيقية وانتشار الفقر على نطاق واسع حول المتنزه. ولذلك، حدد برنامج الشراكة المجتمعية التابع لبرنامج الشراكة المجتمعية في المتنزه الوطني الفيتنامي الأولويات على أنها التخفيف من أضرار المحاصيل التي تسببها الحيوانات البرية وإنشاء سبل عيش جديدة للمجتمعات المحلية. ويشارك 862 من أفراد المجتمع المحلي المنظمين في تعاونيات في أنشطة الحفاظ على المتنزه والسياحة. ويستفيد 262 حمالاً كموظفين مؤقتين يتقاضون ما بين 12 إلى 25 دولاراً في اليوم الواحد لحمل أمتعة الزوار أثناء مشاهدة الغوريلا والتنزه.

وكوسيلة للحد من الاعتماد على موارد الغابات، قدمنا أنشطة بديلة مدرة للدخل، من خلال إنشاء مزارع خشب الوقود واعتماد مواقد موفرة للوقود، ودعم تطوير إكثار الخيزران وتجهيزه خارج المتنزه، ودعم أنظمة تجميع مياه الأمطار. كما قمنا بتطوير خيارات زراعية بديلة مثل تحديد المحاصيل المجدية اقتصادياً وغير المستهدفة من قبل الحيوانات البرية التي تقوم بزراعة المحاصيل.

في عام 2007، تم الانتهاء من بناء جدار حجري بارتفاع متر واحد يمتد على كامل حدود المتنزه الوطني الطوعي البالغ طوله 76 كيلومتراً للحد من تلف المحاصيل من قبل الحيوانات البرية من قبل مجلس تنمية رواندا. ونشجع المجتمع المحلي على صيانته باستمرار.

عوامل التمكين

ومن بين العوامل التي مكنتنا من التواصل مع المجتمعات المحلية وتدريبهم على مختلف الوظائف السياحية المتاحة مثل الحمالين والمرشدين المجتمعيين وإشراكهم في ملكية التعاونية بمعنى أننا نشركهم في اتخاذ القرارات الخاصة بجميع القضايا التي تؤثر على التعاونيات ونضمن لهم إقامة شراكات مع السكان المحليين الآخرين الذين يرغبون في أن يكونوا جزءاً من البرامج وتعليمهم استراتيجيات تسويقية جديدة للمنتجات السياحية الثقافية الجديدة التي نطورها.

الدرس المستفاد

أصبح السكان المحليون على دراية بالجوانب المختلفة لتعلم التقنيات الجديدة التي ندربهم على الحفاظ عليها وأصبحوا على دراية بالجوانب المختلفة لتعلم التقنيات الجديدة التي ندربهم على الحفاظ عليها وأصبحوا أصحاب القرار في أي مسألة تتعلق بإدارة التعاونيات ويتعلمون كيفية تطوير أي منتج سياحي ثقافي جديد نقوم بتطويره.

التأثيرات

نحن نشجع الاستدامة البيئية والشمولية من خلال مشاريع ملائمة ثقافياً.

  • مشاركة أكثر من 100 امرأة في أنشطتنا لزراعة الأشجار
  • خلق فرص عمل وفرص عمل لـ 120 من الحرفيين والحرفيات، والفنانين والفنانات والفنانين الترفيهيين، وأماكن الإقامة، ومؤسسات تناول الطعام، ومتاجر مستلزمات الحرف اليدوية؛ وتدريب أكثر من 35 شاباً للعمل في مخيماتنا كمرشدين محليين؛ ودعم 25 فناناً محلياً للمشاركة في إنتاج مواد فنية تتحدث عن الحث على الحفاظ على البيئة
  • أنشأنا فرقة رقص تقليدية محلية مكونة من 25 امرأة و5 رجال يقومون بقرع الطبول للسياح.
  • قمنا بإشراك أكثر من 200 امرأة للعمل في صناعة أكياس بذور الموز الصديقة للبيئة، لتحل محل الأكياس البلاستيكية، والتي تساهم أيضاً في الحفاظ على التربة.
  • إنشاء حديقة الصخور الحمراء النباتية التي منعت السكان المحليين من دخول الحديقة بحثاً عن النباتات الطبية
  • يوفر نشاط تربية النحل الذي يتم الترويج له خارج المتنزه دخلاً للسكان المحليين من خلال بيع العسل الطبيعي للسياح والنزل/الفنادق القريبة وبالتالي الحصول على بعض الدخل
المستفيدون
  • الأمهات العازبات
  • الحرفيون المحليون (40)
  • الشباب
  • الأسر المستضعفة (90)
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
هدف التنمية المستدامة 4 - التعليم الجيد
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
الهدف 11 - مدن ومجتمعات محلية مستدامة
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
القصة
مبادرة الصخور الحمراء
ماري لويز، عضو تعاوني
Red Rocks Initiative

نحن ملتزمون بالعمل بالشراكة مع السكان المحليين وحماية البيئة والتنمية المستدامة. ويتمثل بيان مهمتنا في دعم التدريب وبناء القدرات وحماية البيئة والحفاظ على الطبيعة وتعزيز الممارسات الجيدة والحفاظ على التراث الثقافي، ووصفنا بأننا نعمل مع الفقراء والمضطهدين لتعزيز التحول الإنساني والعدالة الاجتماعية والتنمية القائمة على المجتمع المحلي والمستدامة، مع التركيز بشكل خاص على احتياجات الفئات الضعيفة.

انضمت ماري لويز إلى ريد روكس قبل 10 سنوات، وهي ماهرة في عرض كيفية صناعة الفخار، وتعلمت معنا مرة واحدة كيفية العزف على الطبول وانضمت إلى فرقة الرقص الثقافي المحلي. وهي أم عزباء لـ 4 أطفال، توفي زوجها أثناء الفظائع التي حلت ببلدنا في عام 1994. وقد اعتادت أن تستقبلها أهل الخير وتدعمها المنظمات الاجتماعية لتعليم الأطفال وإعالتهم ولكن من الدخل الذي حصلت عليه من الأنشطة الثقافية التي تقدم في صخورنا الحمراء تمكنت من بناء منزلها الخاص وهي قادرة حالياً على دفع تكاليف التأمين الطبي لأطفالها كما أنها قادرة على دفع الرسوم المدرسية والاحتياجات الأخرى لأسرتها. وفي هذا الصدد، ذكرت أن الصخور الحمراء ساعدتها من خلال جمعها مع أمهات عازبات أخريات كونت معهن صداقات وتبادلن خبراتهن حول كيفية الانخراط في الأنشطة السياحية مما جعلهن يتواصلن مع الأجانب. لقد وفرنا لهم منطقة لبيع منتجاتهم. في البداية، انضمت إلى "ريد روكس" عندما كان لدينا تعاونية واحدة فقط ولكن الآن ازداد العدد وأصبحن سعيدات بمشاركة المهارات والدخل الذي يدره.

تواصل مع المساهمين