Der Beitrag des gemeindebasierten Tourismus zum Naturschutz im Volcanoes-Nationalpark in Ruanda
Vollständige Lösung
Herstellung von Kunsthandwerk
Red Rocks Initiative
Der Volcanoes National Park (VNP) in Ruanda liegt in den Virunga-Bergen, einer der wichtigsten Regionen für die Erhaltung der biologischen Vielfalt in Afrika. Wir haben ein gemeindebasiertes Tourismusunternehmertum eingeführt, das mit den Gemeinden rund um das Dorf Nyakinama zusammenarbeitet. Wir arbeiten eng mit Frauen- und Jugendkooperativen zusammen und beziehen ihre Ansichten und Wünsche in partizipative Planungssitzungen ein. Wir erleichtern den Kooperativen den Zugang zum Markt und ermöglichen es ihnen, mit ihren handwerklichen Produkten und kulturellen Aktivitäten internationale Touristen zu erreichen. Umweltprogramme in Verbindung mit Tourismusprodukten wirken sich positiv auf die biologische Vielfalt aus.
Unsere gemeindebasierten Tourismusaktivitäten unterstützen den Naturschutz im VNP. Unser Modell hat dazu beigetragen, die Lebensgrundlagen zu diversifizieren und die Abhängigkeit von den Waldressourcen zu verringern. Unser gemeindebasiertes Tourismusprogramm wirkt sich stark zugunsten der Armen aus, denn es ermöglicht der örtlichen Gemeinde, in die touristische Wertschöpfungskette einbezogen zu werden, ihren wirtschaftlichen Status zu verbessern und so den Schutz des Volcanoes-Nationalparks voranzutreiben.
Letzte Aktualisierung: 14 Mar 2022
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
- Hohe Bevölkerungsdichte in der Umgebung des Parks, die in einigen Gebieten bis zu 1000 Einwohner pro km2 erreicht.
- Die unsichere Ernährungslage ist ein Grund für die Abhängigkeit von den Waldressourcen, wobei arme Haushalte ihren Lebensunterhalt durch die Ernte von Wasser, Buschfleisch, Heilpflanzen, Bambus und Brennholz aus dem Park aufbessern.
- Das Sammeln von wildem Honig im Wald hat auch zu verheerenden Waldbränden geführt.
- Land ist das wichtigste Wirtschaftsgut, und 90 % der Landbevölkerung in der Region leben von der Subsistenzlandwirtschaft mit nur wenigen außerlandwirtschaftlichen Aktivitäten.
- Das Bevölkerungswachstum, das auf die hohe Fruchtbarkeit der Region zurückzuführen ist, und der Kampf um die verfügbaren Ressourcen und das Land treiben das Vordringen an den Rand des Parks voran.
Standort
Musanze, Norden, Ruanda
West- und Zentralafrika
Östliches und südliches Afrika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Unser Ansatz zur Einbindung der Gemeinden im VNP ist eindeutig von unten nach oben gerichtet. Bei einem Großteil der Aktivitäten zur Entwicklung der Gemeinden im VNP handelt es sich um Infrastrukturinvestitionen, die der Gemeinde indirekte Vorteile bringen. Indirekte Vorteile sind in der Regel mit dem Naturschutz verbunden und berücksichtigen nicht vorrangig die Bedürfnisse derjenigen, die dem Park am nächsten sind. Wir haben Gemeindekooperativen gegründet, die die kulturellen Aktivitäten durchführen und einen Ort für die Vermarktung der Aktivitäten als Produkt für Touristen bieten. Insgesamt arbeiten wir mit über 300 bedürftigen Frauen in fünf Kooperativen in einem Gebiet mit großer ländlicher Armut um das Dorf Nyakinama, 8 km südlich von Musanze. Die meisten dieser Frauen haben keine formale Ausbildung, die meisten sind Witwen oder alleinerziehend. Dank der Initiative zum Flechten von Körben, die an Touristen verkauft werden, können diese bedürftigen Frauen ihren Lebensunterhalt verdienen.
Bauklötze
Ruandas Programm zur Aufteilung der Einnahmen aus dem Tourismus (TRS)
Das TRS-Programm (Tourism Revenue Sharing) wurde von der ruandischen Entwicklungsbehörde mit dem Ziel eingeführt, einen Prozentsatz der Gesamteinnahmen des Tourismusparks mit den umliegenden Gemeinden zu teilen.
Das TRS ist eines der fortschrittlichsten und erfolgreichsten Gemeinschaftsprogramme. Ziel der Einnahmeaufteilung ist es, illegale Aktivitäten im Park einzudämmen und die Lebensbedingungen der Gemeinden zu verbessern, indem Alternativen zu den Parkressourcen angeboten werden und Landwirten eine Entschädigung für den Produktivitätsverlust aufgrund von Plünderungen durch Wildtiere gezahlt wird. Zwischen 2005 und 2010 flossen über das Einnahmeaufteilungsprogramm 536.665 US-Dollar in Gemeindeprojekte. Im Mai 2017 wurde die Einnahmeaufteilung von 5 % auf 10 % der Bruttoeinnahmen aus dem Tourismus durch das Rwanda Development Board erhöht.
Der Schwerpunkt der Ausgaben lag auf Infrastrukturprojekten wie Schulen, Wassertanks, Gesundheitszentren und sanitären Einrichtungen.
Die Red Rocks Initiative nutzte die Gelegenheit der TSR-Finanzierung, um Gemeinschaftskooperativen zu gründen. Wir begannen mit einer intensiven Schulung und Ausbildung zur Herstellung zahlreicher Kunst- und Handwerksprodukte, die die reiche Vielfalt der ruandischen Kultur, des Agrobusiness und der Talente der Jugend widerspiegeln. Am Ende haben sogar diejenigen, die früher gewildert haben, die Vorteile des Tourismus verstanden.
Ermöglichende Faktoren
Wir haben uns auf die Vorzüge, Fähigkeiten und Ressourcen konzentriert, die in der Hand der Gemeinschaft liegen, und darauf, wie sich neue touristische Aktivitäten in diesen Mix einfügen werden. Kaffeefarmen sind selbst zu touristischen Produkten geworden, die Touristen an landwirtschaftlichen Erlebnissen teilhaben lassen und zusätzliches Einkommen bieten. Wir haben auch bestehende Strategien zur Sicherung des Lebensunterhalts mit dem Tourismus verknüpft, um den Gemeinden die Möglichkeit zu geben, ihre lokalen Traditionen zu bewahren. Auf diese Weise fühlen sie sich gestärkt, indem sie ihr Wohlergehen verbessern und sich an kulturellen Tourismusaktivitäten beteiligen.
Gelernte Lektion
Die Einheimischen erkannten den Nutzen der Erhaltung des Parks, da sie am florierenden Tourismusgeschäft in Ruanda verdienten. Seitdem die Infrastrukturen entwickelt wurden, verspürte die lokale Gemeinschaft den Drang, dafür zu sorgen, dass der Park und die Tiere im Park weitgehend geschützt werden.
Partnerschaftsprogramm der Gemeinschaft
Die größten Bedrohungen für den Park ergeben sich aus dem Fehlen einer echten Pufferzone und der weit verbreiteten Armut in der Umgebung des Parks. Im Rahmen des VNP-Programms für Gemeindepartnerschaften wurden daher als Prioritäten die Eindämmung der durch Wildtiere verursachten Ernteschäden und die Schaffung neuer Lebensgrundlagen für die Gemeinden festgelegt. 862 in Kooperativen organisierte Gemeindemitglieder sind an den Aktivitäten zur Erhaltung des Parks und am Tourismus beteiligt. 262 Träger werden als Aushilfskräfte eingesetzt, die zwischen 12 und 25 Dollar pro Tag verdienen, um die Habseligkeiten der Besucher bei Gorillabeobachtungen und Wanderungen zu tragen.
Um die Abhängigkeit von den Waldressourcen zu verringern, haben wir alternative Einkommensmöglichkeiten geschaffen, indem wir Brennholzplantagen angelegt und brennstoffeffiziente Öfen eingeführt, die Bambusvermehrung und -verarbeitung außerhalb des Parks unterstützt und Regenwassersammelsysteme gefördert haben. Wir haben auch alternative landwirtschaftliche Optionen entwickelt, wie z. B. die Identifizierung von Kulturen, die wirtschaftlich rentabel sind, aber nicht von Wildtieren geplündert werden.
2007 wurde von der ruandischen Entwicklungsbehörde eine 1 Meter hohe Steinmauer für Büffel fertiggestellt, die sich über die gesamte 76 km lange Grenze des VNP erstreckt, um Schäden an den Kulturen durch Wildtiere zu verringern. Wir ermutigen die lokale Bevölkerung, diese Mauer ständig instand zu halten.
Ermöglichende Faktoren
Einer der Faktoren, die es uns ermöglicht haben, mit den lokalen Gemeinschaften in Kontakt zu treten und sie in verschiedenen touristischen Berufen auszubilden, wie z. B. als Träger oder Gemeindeführer, und sie in die Eigentümerschaft der Kooperative einzubeziehen, was bedeutet, dass wir sie in die Entscheidungsfindung in allen die Kooperative betreffenden Fragen einbeziehen und sicherstellen, dass sie Partnerschaften mit anderen Einheimischen aufbauen, die an den Programmen teilnehmen möchten, und ihnen neue Marketingstrategien für neue kulturelle Tourismusprodukte beibringen, die wir entwickeln.
Gelernte Lektion
Die Einheimischen wurden sich der verschiedenen Aspekte des Erlernens neuer Technologien bewusst, die wir ihnen in Bezug auf die Erhaltung beibringen, und sie werden in allen Fragen, die die Verwaltung der Kooperativen betreffen, entscheidungsbefugt, und sie lernen, wie sie jedes neue kulturtouristische Produkt, das wir entwickeln, entwickeln können.
Auswirkungen
Wir fördern die ökologische Nachhaltigkeit und die Inklusion durch Projekte, die kulturell angepasst sind.
- Mehr als 100 Frauen nehmen an unseren Baumpflanzaktionen teil
- Schaffung von Arbeitsplätzen und Möglichkeiten für 120 Kunsthandwerker, Künstler und Entertainer, Unterkünfte, Restaurants und Handwerksläden; Ausbildung von mehr als 35 Jugendlichen für die Arbeit als örtliche Reiseleiter auf unserem Campingplatz; Unterstützung von 25 örtlichen Künstlern bei der Herstellung von künstlerischen Materialien, die auf die Notwendigkeit der Erhaltung der Umwelt hinweisen.
- Gründung einer lokalen traditionellen Tanzgruppe, bestehend aus 25 Frauen und 5 Männern, die für die Touristen trommeln.
- Wir haben mehr als 200 Frauen in die Herstellung von umweltfreundlichen Bananensamenbeuteln eingebunden, die Plastiktüten ersetzen und zur Erhaltung des Bodens beitragen sollen.
- Die Einrichtung des botanischen Gartens Red Rocks hat die Einheimischen davon abgehalten, den Park auf der Suche nach Heilpflanzen zu betreten.
- Die Bienenzucht, die außerhalb des Parks gefördert wird, verschafft den Einheimischen durch den Verkauf von natürlichem Honig an Touristen und nahe gelegene Lodges/Hotels ein gewisses Einkommen.
Begünstigte
- Alleinerziehende Mütter
- Lokale Kunsthandwerker (40)
- Jugend
- Gefährdete Familien (90)
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 1 - Keine Armut
SDG 2 - Kein Hunger
SDG 4 - Hochwertige Bildung
SDG 5 - Gleichstellung der Geschlechter
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG 13 - Klimapolitik
Geschichte
Marie Louise, Genossenschaftsmitglied
Red Rocks Initiative
Wir engagieren uns für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der lokalen Bevölkerung, für Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung. Unser Leitbild ist die Unterstützung von Ausbildung, Kapazitätsaufbau, Umwelt- und Naturschutz sowie die Förderung bewährter Praktiken und die Bewahrung des kulturellen Erbes. Wir arbeiten mit den Armen und Unterdrückten zusammen, um den menschlichen Wandel und die soziale Gerechtigkeit sowie eine gemeinschaftsbasierte und nachhaltige Entwicklung zu fördern, die sich insbesondere auf die Bedürfnisse der Schwachen konzentriert.
Marie Louise kam vor 10 Jahren zu Red Rocks, sie ist geschickt darin, die Herstellung von Töpferwaren zu zeigen, und hat bei uns das Trommeln gelernt und sich der örtlichen Tanzgruppe angeschlossen. Sie ist alleinerziehende Mutter von 4 Kindern, ihr Mann starb während der Gräueltaten, die 1994 über unser Land hereinbrachen. Früher wurde sie von Wohltätern beherbergt und von sozialen Organisationen unterstützt, um ihre Kinder zu erziehen und zu versorgen, aber mit den Einnahmen aus den kulturellen Aktivitäten, die in unserem Red Rocks angeboten werden, konnte sie sich ein eigenes Haus bauen und ist derzeit in der Lage, die Krankenversicherung für ihre Kinder zu bezahlen und auch das Schulgeld und andere Bedürfnisse ihrer Familie zu decken. In diesem Zusammenhang gab sie an, dass Red Rocks ihr geholfen hat, indem es sie mit anderen alleinerziehenden Müttern zusammenbrachte, mit denen sie Freundschaften schloss und ihre Erfahrungen darüber austauschte, wie sie sich an touristischen Aktivitäten beteiligen können, so dass sie mit Ausländern in Kontakt kommen. Wir haben ihnen einen Bereich zur Verfügung gestellt, in dem sie ihre Produkte verkaufen können. Ursprünglich kam sie zu Red Rocks, als wir nur eine Kooperative hatten, aber jetzt ist die Zahl gewachsen, und sie freuen sich, ihre Fähigkeiten und das erzielte Einkommen zu teilen.
