تسخير المسؤولية الجماعية للتصدي لإزالة الغابات وحماية التنوع البيولوجي
يوفر هذا الحل مسارًا مبتكرًا لجهود القطاع الخاص نحو سلاسل توريد خالية من إزالة الغابات لدعم الحفاظ على الغابات المحمية بشكل فعال. يخضع حوالي 10% من متنزه بوكيت باريزان سيلاتان الوطني لإنتاج البن النشط، مما يشكل تهديداً لغابات المنطقة وتنوعها البيولوجي ولشرعية قطاع البن. تعمل جمعية WCS وهيئة المتنزه الوطني مع الشركات والحكومة المحلية والمزارعين والمنظمات غير الحكومية الأخرى لتطوير حل يتمحور حول المسؤولية الجماعية. وقد وقّعت ثماني شركات تمثل 60% من قطاع الروبوستا في المنطقة من حيث الحجم على "بيان نوايا جماعي"، يحدد طموحها في الالتزام بتخصيص الموارد اللازمة لجهود حماية المتنزه الوطني. ويشمل ذلك الجهود المبذولة داخل المتنزه (المراقبة والدوريات وترميم المناطق المتدهورة) والتدخلات خارج المتنزه التي تقلل من ضغط تحويل الغابات من خلال تحسين سبل العيش المجتمعية من خلال دعم إنتاج البن القانوني والمربح.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
يشكّل تحويل الغابات للزراعة تهديداً رئيسياً حالياً ومستقبلياً للغابات السليمة والتنوع البيولوجي الفريد من نوعه في متنزه بوكيت باريزان سيلاتان الوطني، وهو جزء من موقع التراث العالمي لليونسكو: تراث الغابات الاستوائية المطيرة في سومطرة. وتغطي مزارع البن التي يملكها أصحاب الحيازات الصغيرة أكثر من 10% من مساحة المتنزه، وتنتج أكثر من 26,000 طن متري من البن سنوياً. ويهيمن على إنتاج بن الروبوستا في جنوب سومطرة أصحاب الحيازات الصغيرة غير المنظمين، الذين غالباً ما يفتقرون إلى أمن الحيازة ولديهم إمكانية محدودة للحصول على التمويل والخدمات الإرشادية والمدخلات الزراعية الأخرى. ويؤدي ذلك إلى انخفاض المحاصيل (عادة ما يتراوح بين 0.4 و0.6 طن متري/هكتار فقط مقارنة بما يصل إلى 2 طن متري/هكتار في المناطق المنتجة الأخرى). وإلى جانب ضعف الوصول إلى الأسواق وممارسات ما بعد الحصاد، يعاني المزارعون من محدودية الربحية وانخفاض الدخل والقدرة على الصمود.
الموقع
العملية
ملخص العملية
ويتطلب تسخير المسؤولية الجماعية مشاركة ودعم مجموعات متعددة من أصحاب المصلحة، وبالتحديد بين الجهات الفاعلة في الحكومة والقطاع الخاص. ويعترف هذا النهج بالأدوار المختلفة التي يمكن أن يلعبها أصحاب المصلحة في معالجة إزالة الغابات. وقد حدثت المشاركة مع القطاع الخاص والحكومة (على مستويات مختلفة) في وقت واحد وعزز بعضها بعضاً.
اللبنات الأساسية
تأمين دعم القطاع الخاص لرؤية مشتركة للحفاظ على الغابات المحمية
وتطلب إشراك القطاع الخاص في دعم بيان النوايا الجماعي فهماً متيناً لمخاطر الشركات (السمعة والسوق والتشغيلية والقانونية) المرتبطة بتوريد البن المرتبط بإزالة الغابات. وتطلّب ذلك فهمًا لجهود الاستدامة القائمة في القطاع الخاص والتحديات التي تواجهها من أجل تحديد الحلول المبتكرة. هناك طلب محدود على القهوة التي يمكن تتبعها واعتمادها، وتدرك الشركات أن استكمال تقييمات التتبع الكاملة "من المصدر" لسلاسل التوريد الفردية مكلف للغاية. وباستخدام نهج المسؤولية الجماعية، على النحو الذي حدده "بيان النوايا الجماعي"، يمكن للشركات الملتزمة العمل بشكل تعاوني ومع أصحاب المصلحة الآخرين لتجميع الموارد. ويمثل ذلك طريقة فعالة من حيث التكلفة للشركات لتقليل تكاليفها التشغيلية والمخاطر التي تهدد سمعتها، مع التصدي بفعالية وبشكل استباقي لإزالة الغابات ودعم الحفاظ على التنوع البيولوجي في منطقة BBSNP.
عوامل التمكين
لقد كان الزخم الكبير حول الاستدامة وسلاسل التوريد الخالية من إزالة الغابات على مستوى العالم عاملاً تمكينياً رئيسياً. وبالإضافة إلى ذلك، سلطت حملة أولية الضوء على الروابط بين شركات البن وإزالة الغابات، وبالتالي فإن العديد من الشركات لديها التزامات بالاستدامة وتدرك الحاجة إلى معالجة مخاطر التوريد. وكان تأمين مشاركة الشركات في جميع مراحل سلسلة التوريد أمراً بالغ الأهمية لتأمين مشاركة الآخرين ومفهوم المسؤولية الجماعية.
الدرس المستفاد
ويشكل تأمين مشاركة جميع الشركات التي تقوم بالتوريد من المشهد الطبيعي تحدياً. تحظى المبادرة بدعم الشركات التي تمثل 60% من سوق الروبوستا في المنطقة، وتتواصل الجهود لتأمين الدعم من السوق الأوسع، بما في ذلك من خلال مشاركة الموردين من قبل الشركات الملتزمة. كان الفهم القوي لمخاطر سلسلة التوريد وجهود الاستدامة الحالية ضرورياً لتأمين دعم القطاع الخاص وضمان توصيات واضحة بشأن الخطوات التالية للحلول المشتركة. وكانت المشاركة الفردية للشركات، سواء على مستوى المقر الرئيسي أو على المستوى المحلي، وكذلك المناقشات الجماعية الأصغر، بالغة الأهمية لفهم أولويات ووجهات نظر مختلف أصحاب المصلحة، في حين كانت مشاركة أصحاب المصلحة المتعددين ضرورية لإحراز التقدم وبناء الثقة.
تأمين دعم العديد من الوكالات الحكومية لرؤية مشتركة للحفاظ على الغابات المحمية
تجمع هذه المبادرة جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك مختلف مستويات الحكومة، حول نهج "المسؤولية الجماعية". وتدير المتنزه الوطني وزارة البيئة والغابات (وهي وكالة حكومية مركزية)، ويشكل ضمان الاتساق بين إدارة المتنزه وعمليات التخطيط والتنمية على مستوى المشهد الأوسع تحدياً، حيث يتطلب التصدي لإزالة الغابات في المتنزه الوطني مع دعم تحسين سبل عيش المزارعين تحسين الروابط واتساق السياسات واتباع نهج متكامل بين مختلف المستويات والوكالات الحكومية. وقد سعت مبادرتنا إلى تحقيق ذلك من خلال مشاركة الحكومة على مستوى المقاطعات والمقاطعات والحكومة المركزية، وتأمين الدعم من كل مستوى لـ "بيان النوايا الجماعي". وقد كان فهم الفرص التي يتيحها ذلك لدعم الأهداف المنفصلة للوكالات الحكومية الفردية (مثل تحسين إدارة المتنزهات وحمايتها، والتنمية الريفية وتحسين الإنتاج الزراعي) أمرًا بالغ الأهمية في إشراك الحكومة.
عوامل التمكين
تجمع بين جمعية WCS وهيئة المتنزهات الوطنية علاقة عمل طويلة الأمد. وتعمل جمعية الحياة البرية العالمية في إندونيسيا بموجب مذكرة تفاهم مع وزارة البيئة والغابات وعملت على مستوى الموقع مع هيئة المتنزه الوطني في متنزه بوكيت باريزان سيلاتان الوطني لأكثر من عشرين عاماً.
الدرس المستفاد
وكما هو الحال مع مشاركة القطاع الخاص، كانت المشاركة الفردية مع الحكومة مهمة لضمان أخذ أهداف الحكومة وأولوياتها والتحديات التي تواجهها في الحسبان وأن تكون في صميم الحلول المقترحة. بعد ذلك، أثبتت الاجتماعات المشتركة بين جميع أصحاب المصلحة أهميتها في الجمع بين القطاعات التي لا تتاح لها في كثير من الأحيان فرص المشاركة مع بعضها البعض في القضايا الشاملة مثل إزالة الغابات في الحديقة الوطنية. وكان هذا الأمر مهماً في إظهار إمكانية وجود رؤية مشتركة يمكن أن تدعم كلاً من الحفاظ على التنوع البيولوجي والتنمية وتحسين سبل عيش المزارعين. كما كانت مشاركة الحكومة ضرورية في ضمان دعم القطاع الخاص، والعكس صحيح.
التأثيرات
وقد وقعت الشركات وأصحاب المصلحة الآخرين على "بيان نوايا جماعي" يحدد رؤيتهم المشتركة لمستقبل المتنزه الوطني. ويهدف ذلك إلى ضمان زراعة قهوة الروبوستا بشكل قانوني وعدم التسبب في إزالة الغابات، واستعادة المناطق التي تم التعدي عليها ذات الأولوية، ودعم سبل عيش المزارعين. هذه هي المرة الأولى التي يجتمع فيها القطاع الخاص والحكومة المحلية والوطنية والمزارعون وهيئة المتنزه الوطني والمنظمات غير الحكومية للاتفاق على الحاجة والرؤية المشتركة والمسار المشترك لمعالجة إزالة الغابات وحماية المتنزه الوطني، فضلاً عن دعم سبل عيش المزارعين. وقد تم الالتزام بتمويل القطاع الخاص للتنفيذ. ولهذا النهج آثار على حماية مناطق الحفظ الأخرى المهددة من إنتاج السلع الأساسية من خلال توفير وسيلة لجهود استدامة سلسلة التوريد التي تبذلها الشركات لدعم المناطق عالية المخاطر بشكل فعال ومعالجة إزالة الغابات في المناطق التي تعتبر حاسمة بالنسبة لحفظ التنوع البيولوجي.
المستفيدون
يدعم حلنا تحسين سبل عيش المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة وقدرتهم على الصمود، والحفاظ على الغابات والتنوع البيولوجي الفريد من نوعه في الحديقة الوطنية، ويعالج التحديات والمخاطر القانونية التي تواجه قطاع البن.
أهداف التنمية المستدامة
القصة
"يمثل هذا الالتزام بداية التعاون الذي سيمكننا من توسيع نطاق تأثيرات برنامج التوريد المسؤول لدينا، مما يضمن استدامة مصادرنا من البن ودعم سبل عيش المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة الذين يشكلون قاعدة إمداداتنا. لا يمكننا تحقيق ذلك إلا من خلال العمل الجماعي، وبصفتنا شركة تحميص كبيرة تورد البن من لامبونج، فإننا نتطلع إلى العمل مع موردينا وأصحاب المصلحة الآخرين لضمان ازدهار قطاع روبوستا الذي يقدر النظام البيئي الطبيعي ويحميه." دو نغوك سي، مدير الاستدامة لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ في شركة جاكوبس دوي إيغبرتس.
"إن طموحنا في مجال المناظر الطبيعية الحية هو تحقيق تأثير إيجابي ثلاثي في الأماكن التي نعمل فيها، بحيث يتعايش المزارعون المزدهرون والمجتمعات الريفية المزدهرة والنظم البيئية الصحية. ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال شراكات حقيقية على أرض الواقع، مثل تلك التي نبنيها مع جمعية مزارعي البن العالمية وقطاع لامبونغ روبوستا وهيئة المتنزهات الوطنية لدعم زراعة البن المستدامة في منطقة بوكيت باريزان سيلاتان." كريستوفر ستيوارت، رئيس قسم المسؤولية المؤسسية والاستدامة في شركة Olam.
