Mobilisation participative d’informations dans le processus de candidature du Parc national de Taï à la Liste Verte de l'UICN
Summary
Dans le processus de candidature du Parc national de Taï (PNT - ID WDPA : 721) à la Liste Verte de l’UICN, des déficits d’informations ont été relevés notamment au niveau des critères 2.1« Identifier et comprendre les valeurs principales du site notamment les services écosystémiques et les valeurs culturelles » et 3.7« Mesurer les réussites de conservation des valeurs à travers un système de suivi assorti de valeurs seuils de performance ». Pour mobiliser ces informations, l’OIPR a bénéficié de la Petite Subvention Technique pour les Evaluations (PSTE) du Fonds d’Action BIOPAMA. Les activités entreprises dans le cadre de cette subvention ont conduit à l’identification des valeurs majeures du site non encore suivies et à la mise en place d’un dispositif de suivi inspiré de la stratégie de suivi écologique du PNT pour la conservation de ces valeurs.
Classifications
Region
Scale of implementation
Ecosystem
Theme
Challenges
Sustainable development goals
Aichi targets
Business engagement approach
Challenges
La mobilisation des parties prenantes surtout les commuanutés locales pour une appropriation des enjeux de conservation de l’aire protégée constitue l’un des principaux défis. L’approche de concertation deployée tout au long du processus de mise en oeuvre, a permis une liberté d’expression des communautés pour l’identification des valeurs du site qu’elles trouvent importantes à conserver. Toutefois, certaines de ces valeurs restent méconnues et nécessitent une implication plus active de la communauté scientifique à travers la conduite d’études à l’effet de mieux adresser les menaces qui pèsent sur elles.
Beneficiaries
Sept (7) groupes d’acteurs ont été impliqués:
-Gestionnaire de l’aire protégée;
-Communautés locales;
-Universités et centres de recherche;
-Structures techniques de développement;
-Société civile;
-Secteur privé;
-Partenaires techniques et financiers.
Building blocks
How do the building blocks interact?
L’engagement des communautés locales a constitué la base de notre intervention. L’identification participative des valeurs majeures du PNT à l’issue des rencontres de concertations avec ces communautés locales riveraines du parc a permis de dégager les valeurs majeures du PNT non encore suivies. L’engagement de la communauté scientifique en appui aux gestionnaires du PNT a ensuite permis de consolider les informations collectées auprès des communautés locales sur les valeurs majeures du parc et puis de proposer un dispositif de suivi des valeurs majeures non encore suivies. Ce processus qui se veut participatif de bout en bout s’est achevé avec la validation des deux documents élaborés avec les personnes ressources de la communauté scientifique par l’ensemble des parties prenantes.
Impacts
Le dialogue avec les parties prenantes a permis de combler les lacunes d’informations relevées par les critères 2.1 et 3.7 dans le processus de candidature du PNT à la Liste Verte de l’UICN. Les différentes consultations ont permis au gestionnaire d’identifier des valeurs importantes de l’aire protégée qui n’étaient pas considérées comme telles dans le cadre de sa gestion. Aussi, l’exercice a permis de montrer la nécessité d’impliquer les communautés locales dans l’identification des valeurs majeures dudit parc. L’exercice d’identification participative des valeurs majeures permet donc de recentrer les objectifs de gestion d’une AP en tenant compte de la perception des communautés locales et de leurs savoirs traditionnels.
En outre, les principales conclusions de l’approche ont mis en évidence la contribution des communautés locales dans la conservation des valeurs de l’aire protégée sur la base de leurs considérations de ces valeurs, les pressions et menaces révélées et les solutions proposées.
Par ailleurs, la communauté scientifique engagée dans le processus a pu dégager certains axes importants de recherche pour soutenir la gestion particulièrement pour ce qui concerne les valeurs culturelles associées au site.
Au final, cet exercice a été un bel exemple de démonstration de la gestion adaptative d’une aire Protégée. La démarche peut être étendue aux autres aires protégées du réseau national.
Story
Pour renforcer la gouvernance et la gestion du réseau national d’aires protégées, l’OIPR s’est inscrit dans la dynamique de labellisation de certaines aires protégées dont le Parc national de Taï (PNT) en initiant le processus de son inscription sur la Liste Verte de l’UICN dès mai 2017. Le remplissage de la matrice de la Liste Verte avec l’appui des mentors de l’UICN a mis en exergue certaines lacunes d’informations au niveau des critères d’évaluation 2.1 et 3.7. Pour satisfaire ces critères, il s’est agi de documenter de façon participative les valeurs majeures du PNT et de mettre à jour le système de suivi des valeurs majeures de l’aire protégée en y intégrant les valeurs majeures non encore suivies.
L’approche participative mise en œuvre avec la subvention du Programme BIOPAMA a permis de combler ces lacunes. Cette démarche s’est focalisée sur des concertations avec les communautés locales. Ces concertations ont permis de bénéficier des connaissances endogènes.
En outre, le cadre de partenariat entre l’OIPR, les Universités et Centres de recherche a facilité la mobilisation des personnes ressources de la communauté scientifique pour la mise œuvre de la subvention. L’accompagnement de la communauté scientifique a permis d’abord d’élaborer le document de synthèse des valeurs majeures de l’aire protégée ainsi que les services écosystémiques et ses valeurs culturelles associés, identifiées de façon participative avec les communautés locales. Enfin, cette contribution de la communauté scientifique a abouti à l’amélioration du système de suivi de la gestion de l’aire protégée à travers la mise en place d’un dispositif de suivi des valeurs majeures du PNT non encore suivies.
Pictures
Contributed by
Log in or register to post comments.