Las empresas de ecoturismo y conservación no se adaptan bien a los ciclos de los donantes y requieren un compromiso a largo plazo con el parque y la empresa. Las empresas deben tener planes de negocio desarrollados profesionalmente que muestren un camino no sólo hacia la rentabilidad, sino también hacia la generación de ingresos suficientes para que la gente cambie su comportamiento. El seguimiento de los resultados y del cumplimiento de las normas debe estar bien diseñado para mostrar los impactos y permitir ajustes o incluso el abandono del plan si no se están consiguiendo los resultados de conservación deseados.