Les nouvelles approches en matière de gain net de biodiversité doivent être testées et les leçons tirées doivent être communiquées avant d'être étendues à d'autres unités au sein d'une entreprise ou de faire l'objet d'une promotion publique. La mise en place d'une communauté de pratique pour partager les enseignements et relever les défis communs à l'ensemble de l'entreprise ou du secteur devrait faciliter une mise en œuvre plus large.
Tester l'approche sur plusieurs sites permet d'aborder les défis potentiels et d'adapter l'approche dès le début du développement du programme. Une fois le projet mis en œuvre, des "bilans de santé" réguliers doivent être effectués sur les sites pour vérifier les progrès et maintenir l'élan.
Bien qu'il ne soit pas souhaitable qu'un programme repose sur un seul champion pour réussir, il peut être nécessaire d'identifier une personne ou un groupe capable de persuader son entreprise de suivre la voie de la BNG et de la stimuler jusqu'à ce que l'approche soit plus fermement ancrée.
Permettre l'adaptation à des circonstances particulières : Les défis au niveau du site doivent être correctement pris en compte, en particulier compte tenu des environnements naturels, sociaux et politiques extrêmement différents dans lesquels les entreprises opèrent.