Une initiative locale pour renforcer la gestion durable des ressources naturelles et de leurs services écosystémiques
Solution complète
Activité participative avec les producteurs locaux.
Coalición Cobija
La Coalition des organisations de la biorégion Jamapa-Antigua (COBIJA, de son acronyme espagnol) est une initiative de sept organisations de base qui possèdent, ensemble, une grande expérience du travail communautaire et de la gestion durable des ressources naturelles. Le travail réalisé par COBIJA s'inscrit dans une approche de bassin versant basée sur une initiative régionale de gestion intégrée de l'utilisation des terres (https://panorama.solutions/en/solution/dynamic-tool-integrated-land-use-and-water-management), qui permet de soutenir les modes de vie locaux et la conservation des ressources. La présence permanente et le soutien de la COBIJA aux différentes communautés de la région ont renforcé leurs processus sociaux et productifs, augmentant leur capacité à mieux utiliser les services écosystémiques pour s'adapter aux changements environnementaux et sociaux.
Dernière modification 22 Jun 2021
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Contexte
Défis à relever
Les principaux défis sont les suivants : 1) la durabilité de la COBIJA et des OSC ; pour cela, elles doivent 2) élaborer des propositions collectives avec les groupes communautaires pour une gestion intégrale, y compris la production, les ventes, la distribution et les services ; 3) créer des stratégies de marketing conjointes au niveau de la COBIJA ; 4) trouver des sources de financement plus permanentes ; et enfin, 5) élaborer des stratégies pour donner la priorité à la participation à certains processus plutôt qu'à d'autres afin de ne pas s'épuiser en tant qu'organisation.
Emplacement
État de Veracruz, Mexique
Amérique du Nord
Traiter
Résumé du processus
Le Building Block 1 fonctionne comme un scénario, au niveau du paysage, pour que la Coalition COBIJA concentre ses efforts pour atteindre des objectifs communs dans une région commune et, par conséquent, pour développer davantage les actions qui ont été menées individuellement par chaque organisation de base avec les communautés locales. Le Building Block 2 intervient ici en soulignant l'importance d'impliquer les opinions et les préoccupations des populations dans les activités de planification et de mise en œuvre, tout en fournissant une formation et en développant les capacités pour améliorer la durabilité des activités productives locales, principalement le café et le miel. Le bloc 3 renforce l'ensemble du processus en veillant à ce que la gouvernance interne de COBIJA soit fondée sur la camaraderie, la compréhension et la confiance.
Blocs de construction
Travailler dans un paysage commun pour créer des synergies dans l'utilisation des services écosystémiques
Le fait de partager un même paysage écologique et productif a été déterminant pour le développement du leadership de la COBIJA dans la région, car un paysage commun permet de développer des objectifs communs au sein de la Coalition. Ayant commencé par une lutte commune contre les maladies phytosanitaires (par exemple la "rouille du café") dans les plantations de café de la région de Jamapa-Antigua, la Coalition travaille toujours avec les petits producteurs de café, ainsi qu'avec les apiculteurs et les producteurs de miel. Le soutien va à l'utilisation durable des écosystèmes environnants, y compris la gestion de l'eau et des terres au niveau local et au niveau du paysage, afin de maintenir la fourniture de services écosystémiques et les activités productives qui y sont liées.
En travaillant pour un paysage commun, les organisations de base ont pu concentrer leurs efforts, partager leurs expériences et accéder à davantage de financement pour résoudre les différents problèmes sociaux et environnementaux de la région.
Facteurs favorables
- Un réseau d'organisations de base ayant suffisamment d'expérience pour avoir une vision et un leadership communs afin d'encadrer les producteurs locaux et les autres parties prenantes,
- Un paysage et un territoire communs : toutes les organisations se trouvent dans la même région et le même bassin versant ;
- Des ressources financières et un soutien institutionnel provenant d'un projet plus vaste qui a sous-tendu le travail de la coalition.
Leçon apprise
Il a été très important de développer une identité commune pour les différentes organisations membres : "Plus récemment, la coalition est devenue un point de référence important, défendant les intérêts des populations locales au niveau des décisions régionales et des politiques publiques.
Travailler avec les citoyens et pour les citoyens
Dans le bloc précédent, l'importance de travailler sur et pour une terre commune et de s'attaquer à des problèmes communs a été mentionnée. Pour les membres de la COBIJA, l'objectif commun est en outre de travailler avec les gens et pour les gens, en promouvant le changement social, en renforçant les modes de vie des paysans et en renforçant la gestion durable des ressources clés telles que l'eau et le sol. L'approche consiste à générer des changements en travaillant avec les populations, par exemple pour maintenir les processus de durabilité des projets productifs ou pour développer les capacités de sécurité alimentaire, entre autres.
Facteurs favorables
- L'utilisation des niveaux d'organisation existants au sein des communautés, des producteurs et des autorités locales afin de mettre en place des initiatives, par exemple les assemblées d'Ejido, les coopératives de pêche, les unités de production rurale, etc.
- Un fort sentiment d'identité et d'appartenance partagé par les producteurs, les communautés et les autorités locales ;
- Grâce au réseau de l'organisation et à la coalition COBIJA, les ateliers ont eu plus d'impact en termes de présentation des informations et des résultats aux producteurs et de traduction efficace des diagnostics en réalité sur le terrain.
Leçon apprise
L'expérience de travail avec la COBIJA a été pertinente pour les personnes qui ne disposent pas d'un réseau d'organisations jouant le rôle d'interlocuteurs et d'accompagnateurs de processus. Il y avait un vide au niveau de la voix des citoyens qui est en train d'être comblé au fur et à mesure que le travail de la Coalition progresse.
Étant donné la nouveauté de l'expérience de travail de la Coalition avec les communautés, il a été nécessaire de créer une stratégie de communication agile avec la population.
Un sentiment commun d'identité et d'appartenance au sein de la coalition
Le travail collectif développé au sein de la Coalition a eu un impact favorable sur chacune des OSC qui la composent. L'opportunité permanente d'échanger des expériences, de se consulter sur des aspects techniques, logistiques, et de rechercher ensemble des financements, fait que les organisations membres n'imaginent pas travailler sans la Coalition. Sans contribuer à la gestion du territoire, de nombreuses organisations estiment que cette gestion serait partielle et que l'échange enrichissant qui les a amenées à être reconnues comme un acteur clé de la région n'existerait peut-être pas. Un aspect essentiel du travail collectif a été l'aspect humain, dans lequel les membres ont trouvé de la camaraderie, des rires et de l'affection.
Facteurs favorables
- Un réseau d'acteurs ayant une connaissance du territoire qui soutient la gestion intégrée et l'accompagnement constant des producteurs ;
- L'ouverture et la confiance au sein de la Coalition ; indépendamment des niveaux de connaissance et d'expertise, tous travaillent sur un pied d'égalité parce qu'ils ont un objectif commun.
Leçon apprise
- Le travail au sein de la coalition a renforcé le modus operandi de chacune des organisations ;
- L'approche par bassin versant a élargi la vision des organisations membres qui travaillent principalement avec des systèmes de production, en mettant l'accent sur la conservation et la protection des modes de vie et des écosystèmes.
Impacts
- La coalition COBIJA permet aux organisations locales de gagner du temps et d'économiser des ressources humaines et financières en travaillant ensemble dans la région du bassin Jamapa-Antigua ;
- Le soutien de la COBIJA à la conservation des écosystèmes et à la promotion de pratiques de production durables a amélioré les conditions locales pour l'adaptation des communautés au niveau du bassin hydrographique ;
- Les entités gouvernementales locales et fédérales comptent désormais sur un interlocuteur puissant qui facilite les processus et rapproche la réalité des communautés rurales de celle des politiques publiques.
Bénéficiaires
Les producteurs locaux de café et de miel, ainsi que les praticiens et les animateurs, ont reçu un soutien technique, organisationnel et financier pour améliorer leurs pratiques de production et mieux utiliser les services écosystémiques.
Objectifs de développement durable
ODD 2 - Faim "zéro"
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 6 - Eau propre et assainissement
ODD 8 - Travail décent er croissance économique
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 15 - Vie terrestre
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Histoire
planification participative de l'utilisation du sol
Coalición Cobija
La coalition des organisations de la biorégion Jamapa-Antigua (COBIJA) est une initiative formée par sept organisations de base (INANA, A.C., VIDA A.C., SENDAS A.C., Conecta Tierra A.C., ERA A.C., CORECAFECO A.C., Global Water Watch México) ayant une grande expérience du travail communautaire et de la gestion durable des ressources naturelles dans la zone du bassin hydrographique de Jamapa et Antigua, dans l'État de Veracruz, CORECAFECO A.C., Global Water Watch México) ayant une grande expérience du travail communautaire et de la gestion durable des ressources naturelles dans la zone du bassin hydrographique de Jamapa et Antigua dans l'État de Veracruz. Bien qu'elles aient toutes des dizaines d'années d'expérience de travail avec les communautés de la région, en se regroupant au sein d'une coalition, ces organisations ont renforcé leurs propres processus internes, réduisant ainsi les coûts et les délais d'exécution. En outre, elles ont trouvé de nouveaux amis et collègues avec lesquels elles peuvent travailler à la résolution de problèmes communs pour une cause commune : améliorer le bien-être des communautés ainsi que la durabilité et l'adaptabilité des modes de vie et des écosystèmes locaux.
L'élément déclencheur de la coalition a été la lutte commune contre la rouille du café (Hemileia vastatrix), une maladie qui peut avoir des effets catastrophiques dans les zones de culture du café, notamment dans les bassins hydrographiques de Jamapa et d'Antigua. Grâce à une gestion agroécologique intégrée, la maladie a pu être maîtrisée. Le travail réalisé par les populations et pour les populations a permis de maintenir la production de café et les services écosystémiques associés. Ce premier exemple illustre le potentiel de la coalition en tant qu'acteur capable de fournir un soutien continu à l'adaptation dans la gestion des pratiques productives afin de préserver les écosystèmes et les moyens de subsistance.
La stratégie de travail de la COBIJA avec les communautés repose sur une approche par bassin versant, combinant la gestion territoriale, le soutien aux modes de vie locaux et la conservation des ressources et des services écosystémiques. Parmi les actions menées, on peut citer : i) l'organisation d'ateliers participatifs pour élaborer un plan de gestion de l'utilisation et de l'occupation des sols dans le cadre des plans de gestion globale des bassins versants (https://panorama.solutions/en/solution/dynamic-tool-integrated-land-use-and-water-management) ; ii) l'organisation de communautés d'apprentissage sur la méliponiculture (une forme spécifique d'apiculture) et les pratiques caféières ; iii) l'organisation de marchés de troc, etc. Le soutien permanent de la COBIJA a renforcé les processus sociaux et productifs au sein des communautés locales, augmentant leur capacité d'adaptation face aux changements environnementaux et sociaux.
