Co-creating an Information Management Strategy for the Western Indian Ocean through a Multi-stakeholder Working Group

Nairobi Convention
Publié: 07 novembre 2023
Dernière modification: 19 février 2024
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Résumé

The Information Management Strategy (IMS) for the Western Indian Ocean (WIO) aims to promote marine environmental knowledge sharing and effective governance. Initiated at the 10th Conference of Parties to the Nairobi Convention in 2021, it's a participatory, multi-stakeholder approach, involving governments, NGOs, private sector, academia, and others.

The IMS seeks to raise public awareness about the ocean's importance and facilitate data sharing for informed decision-making. It establishes a Multi-stakeholder Working Group (MSWG) with regional representation to guide its development. Stakeholder engagements, dialogues, and technical guidance are key components.

This strategy recognizes the region's unique challenges and the need for multi-sectoral collaboration in managing the marine environment. It's a significant step towards creating a more ocean-literate public and informed ocean governance in the Western Indian Ocean.

Classifications

Région
Afrique de l'Est et du Sud
Ampleur de la mise en œuvre
Multinational
Ecosystème
Estuaire
Forêt côtière
Herbiers marins
La mer ouverte
Lagune
Mangrove
Marais salant
Mont sous-marin / dorsale océanique
Plage
Récif corallien
Récif rocailleux / Rive rocailleux
la mer ouverte
Écosystèmes marins et côtiers
Thème
Accès et partage des avantages
Acteurs locaux
Adaptation au changement climatique
Atténuation du changement climatique
Cadre juridique et politique
Connectivité / conservation transfrontières
Diversité génétique
Déchets marins
Extraction
Fragmentation et la dégradtion de l'habitat
Gestion des déchets
Gestion des espaces côtiers et marins
Gestion des espèces
Gestion des ressources forestières
Gestion et Planification des Aires protégées et conservées
Gouvernance des Aires protégées et conservées
L'intégration de la biodiversité
L'intégration du genre
Moyens d'existence durables
Pollution
Prévention de l'érosion
Pêche et aquaculture
Restauration
Science et recherche
Services écosystèmiques
Tourisme
Traitment des eaux usées
Transport
Énergies renouvelables
Îles
Défis
Hausse des températures
Dégradation des terres et des forêts
Perte de biodiversité
Acidification des océans
Montée du niveau des mers
Ondes de tempêtes
Cyclones tropicaux / typhons
Utilisations conflictuelles / impacts cumulatifs
Érosion
Perte de l'écosystème
Pollution (y compris eutrophisation et déchets)
Récolte non durable, y compris la surpêche
Manque de sécurité alimentaire
Manque de sensibilisation du public et des décideurs
Manque de capacités techniques
Mauvaise surveillance et application de la loi
Mauvaise gouvernance et participation
Chômage / pauvreté
Objectifs de développement durable
ODD 1 - Pas de pauvreté
ODD 2 - Faim "zéro"
ODD 5 - Égalité entre les sexes
ODD 10 - Inégalités réduites
ODD 11 - Villes et communautés durables
ODD 12 - Consommation et production responsables
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 14 - Vie aquatique
ODD 16 - Paix, justice et institutions efficaces
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Objectifs d’Aichi
Objectif 1: Sensibilisation accrue de la biodiversité
Objectif 2: Valeurs de la biodiversité intégrées
Objectif 4: Production et consommation durables
Objectif 5: Perte d'habitat réduite de moitié ou diminuée
Objectif 6: Gestion durable des ressources vivantes aquatiques
Objectif 7: Agriculture, aquaculture et sylviculture durable
Objectif 8: Pollution réduite
Objectif 10: Ecosystèmes vulnérables au changement climatique
Objectif 11: Aires protégées et conservées
Objectif 12: Réduction du risque d'extinction
Objectif 13: Sauvegarde de la diversité génétique
Objectif 14: Services des écosystèmes
Objectif 15: Restauration et la résilience des écosystèmes
Objectif 16: Accès et le partage des avantages tirés des ressources génétiques
Objectif 17: Stratégies de la biodiversité et des plans d'action
Objectif 18: Connaissances traditionnelles
Objectif 19: Partage de l'information et de la connaissance
Objectif 20: Mobiliser toutes les ressources disponibles

Emplacement

Somalia | Somalia, Kenya, Tanzania, Mozambique, South Africa, Madagascar, Comoros, France (Réunion), Mauritius, Seychelles
Kenya
Tanzania
Mozambique
South Africa
Comoros
Mauritius
Madagascar
Réunion
Seychelles

Défis

  • Feeding science into policy-making is required to ensure informed and sustainable approaches are taken to manage marine and coastal resources.

  • Data and information often exist but must be sufficiently shared across sectors, regions and institutions.

  • Identifying and engaging appropriate and a critical mass of stakeholders sufficient to constitute the Multi-stakeholder Working Group.

Bénéficiaires

  • Contracting parties of the Nairobi Convention
  • People of the WIO dependent on marine and coastal ecosystems
  • Co-development participants
  • Private sector/NGOs for blue growth
  • Coastal/marine organizations

Comment les blocs constitutifs interagissent-ils entre eux dans la solution?

See the below image for an overview of the process architecture. Please note that the IMS MSWG is convened by the Nairobi Convention (NC) at the heart of the process with other organisations (incl. GIZ, CLI, ZMT) assisting the NC in developing the strategy.

Impacts

  • A draft Information Management Strategy has been developed and circulated. A final version will be presented to the Focal Points of the Nairobi Convention for possible consideration at the upcoming Conference of Parties to the Nairobi Convention in early 2024.

  • The IMS Multi-stakeholder Working Group engaged with regional stakeholders through Technical Dialogues on key topics identified as priorities for the Strategy, e.g. Ocean Accounting and Marine Spatial Planning.

  • The IMS Multi-stakeholder Working Group held exchanges with stakeholders involved in developing the Regional Ocean Governance Strategy for the WIO, ensuring regular communication and understanding of synergies and complementarities.

  • The Collective Leadership Institute conducted training and information sessions for members of the IMS MSWG, introducing CLI’s two core methodologies (The Collective Leadership Compass and the Dialogic Change Model). These helped participants better understand their respective stakeholder systems and enhance their individual and collective leadership capacities.

  • A regional consensus and ownership of the IMS development process assures mainstreaming of the IMS into national planning processes.

Contribué par

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Agnes Mukami Nairobi Convention