L'aviron mondial : Eaux saines, coups de pouce à la nature

Enseignements tirés :

• La valeur d'une vision claire et partagée entre des partenaires de différents secteurs. World Rowing et WWF International partagent tous deux une vision claire autour de l'objectif commun de protection et de restauration des écosystèmes d'eau douce et côtiers. Cet objectif commun sert de point d'ancrage puissant lors des processus de planification, de communication et de prise de décision.
• L'importance de dépasser les partenariats symboliques. Si la campagne de sensibilisation a été utile, elle n'a pas suffi à relever les défis environnementaux. En s'engageant à co-créer et à réaliser des projets concrets sur le terrain par l'intermédiaire de l'Alliance pour des eaux saines, le partenariat a pu évoluer vers une plateforme axée sur les résultats. Cela a nécessité un changement d'état d'esprit, de structures internes et d'affectation des ressources de part et d'autre.
• La nécessité de créer un espace permettant à divers acteurs de contribuer, notamment les fédérations nationales d'aviron, les clubs locaux, les organisateurs d'événements et les experts en environnement. Nombre de ces parties prenantes n'avaient jamais collaboré auparavant. Il était donc essentiel de développer des mécanismes de planification conjointe, compte tenu de la complexité opérationnelle et de la diversité des organisations sportives et de conservation.

Défis à relever :

• Contraintes de ressources
• Les partenariats entre des organisations ayant des missions fondamentales différentes, comme le sport et la conservation, nécessitent une meilleure coordination en matière de communication et de sensibilisation afin de garantir que les projets bénéficient de la visibilité et de l'impact qu'ils méritent. Un engagement égal des deux parties dans la promotion des résultats et la sensibilisation s'est avéré essentiel à la réussite.

Recommandations :

• Investir très tôt dans l'établissement de relations, notamment par des ateliers communs, des réunions régulières et des visites occasionnelles d'événements et de projets, afin d'harmoniser les attentes.
• Fournir des mécanismes de financement flexibles qui peuvent soutenir à la fois les partenaires de projets établis et de base, permettant une participation plus large (par exemple, en faisant appel à des consultants pour la collecte de fonds).
• Établir des stratégies de communication communes pour assurer une promotion équilibrée du partenariat et de ses résultats.
• Prévoir suffisamment de temps pour la planification et créer des rôles de coordination de projet dédiés afin d'aider à gérer la complexité organisationnelle et à maintenir l'élan des projets.

• Des canaux de communication clairs accélèrent la coordination
  La mise en place d'un formulaire en ligne accessible et d'un cadre de l'Alliance a permis de rationaliser le processus de lancement du projet et d'aider tous les partenaires à s'aligner rapidement sur des actions ayant un impact.
• Le contexte local stimule l'engagement
  Les projets qui trouvent un écho auprès des communautés et des écosystèmes locaux bénéficient d'un soutien plus important et aboutissent à des résultats plus durables.
• La collaboration intersectorielle exige une compréhension mutuelle
  Temps investi pour connaître les priorités de chacun : Les objectifs de conservation du WWF et les réalités opérationnelles de l'aviron.
• Un impact visible donne de l'élan
  La mise en avant des premières réussites et la couverture médiatique d'événements majeurs ont permis de susciter l'intérêt d'autres fédérations nationales d'aviron et des bureaux du WWF, élargissant ainsi la portée de l'initiative.
• L'éducation est un puissant catalyseur
  Les ateliers et les sessions d'échange de connaissances ont permis aux parties prenantes de l'aviron (organisateurs d'événements) de prendre des mesures mieux informées et plus efficaces en matière de santé et de conservation de l'eau.
• La flexibilité favorise l'innovation
  En permettant à diverses parties prenantes (clubs, athlètes, organisateurs d'événements, etc.) de proposer des projets, on a encouragé des solutions créatives et adaptées au contexte local.

Leçons apprises :

• L'authenticité est la clé de l'influence
  L'une des leçons les plus importantes est que les athlètes ambassadeurs doivent être véritablement passionnés et impliqués dans les questions environnementales. L'authenticité est un facteur de crédibilité. Lorsque les athlètes parlent et agissent par conviction personnelle, comme l'ont fait Christine Cavallo et Martin Helseth, leur impact est nettement plus important.
• Soutien et structure pour réussir
  Les athlètes actifs ont des emplois du temps chargés, souvent centrés sur l'entraînement et la compétition. Sans un soutien logistique approprié et une bonne communication, même les ambassadeurs les plus motivés peuvent avoir du mal à maintenir l'élan. Des conseils clairs, des boîtes à outils et un soutien médiatique les aideront à passer de l'idée à l'action.
• La visibilité et la narration amplifient l'impact
  Il est essentiel de partager les parcours et les projets menés par les athlètes ambassadeurs au moyen de vidéos, d'interviews et des médias sociaux. Ces histoires humanisent l'action environnementale et rendent les initiatives compréhensibles. Par exemple, la présentation du leadership de Martin Helseth dans le nettoyage du fjord d'Oslo a non seulement inspiré les communautés locales d'aviron, mais a également suscité l'intérêt des médias nationaux et mis en lumière des actions environnementales pratiques et reproductibles que la communauté mondiale d'aviron peut entreprendre.

• Une programmation structurée garantit une croissance stratégique et l'égalité des chances

  Le passage de nominations ad hoc d'ambassadeurs à un programme mondial structuré d'athlètes ambassadeurs avec une représentation de chaque continent est une étape nécessaire. Il garantit une représentation équilibrée et permet une meilleure intégration dans la stratégie plus large de la Healthy Waters Alliance.

• Les initiatives menées par les athlètes bénéficient de partenariats locaux.
  Des campagnes réussies, comme l'initiative de nettoyage et de restauration du fjord d'Oslo, ont démontré que le leadership des athlètes est plus efficace lorsqu'il est associé à des ONG, des clubs et des institutions locales. Ces partenariats offrent une capacité opérationnelle, des connaissances locales et une continuité.

Défis :

• Contraintes de temps et priorités concurrentes pour les athlètes actifs, en particulier à l'approche des grandes compétitions.
• Déséquilibre géographique, les premières initiatives étant concentrées dans quelques pays, ce qui souligne la nécessité d'élargir le recrutement et la représentation des athlètes ambassadeurs.

Recommandations :

• Fournir un processus d'intégration des ambassadeurs clair, comprenant les attentes, le soutien disponible et des exemples d'idées et d'activités.
• Proposer des formats d'engagement flexibles (par exemple, participation à un seul événement ou rôle d'ambassadeur sur une année) afin de s'adapter à des calendriers diversifiés.